始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)-wenkub.com

　 　

【正文】 我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎勵發(fā)放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗(yàn)收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。長期以來，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國電集團(tuán)公司核定的“零利潤”為目標(biāo)，把為社會提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號。但構(gòu)建和諧社會是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻(xiàn)力量。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益加劇，不發(fā)展就會落后，就要被淘汰。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。三是要抓好企業(yè)制度完善。我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。“群眾利益無小事”。企業(yè)在實(shí)施重大改革時，要反復(fù)征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。二是隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。沒有和諧的勞動關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有了和諧的社會。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國家經(jīng)貿(mào)委評為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。msocharindentcount: 。我們還加強(qiáng)對發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。為此，我們先后投入巨資加大設(shè)備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國內(nèi)先進(jìn)的四電場靜電除塵器，除塵效率達(dá)到99%以上，采用了國內(nèi)電廠技術(shù)成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實(shí)現(xiàn)了灰水零排放。（六）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)建和諧的自然環(huán)境。近年來，先后投資23萬元解決了275戶1240人用電難的問題；，解決了25個自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學(xué)校師生的飲水問題；援資建設(shè)的100座沼氣池也即將全部完成。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會、青年文化藝術(shù)周等健康向上、生動活潑的文化活動，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國電集團(tuán)公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調(diào)演，并獲得銀獎，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。去年，我們?nèi)鎲恿艘蕴岣吖芾硭剑鰪?qiáng)核心競爭力為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明窗口企業(yè)活動，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了“強(qiáng)化管理工程、設(shè)備整治工程、素質(zhì)提升工程、形象塑造工程”四個項(xiàng)目工作組，各項(xiàng)創(chuàng)建工程全面推進(jìn)，取得了階段性成效。另外，我們還修訂了職工療（休）養(yǎng)制度，大幅增加了每位職工的療養(yǎng)費(fèi)用，對療養(yǎng)期間的帶薪休假工資作了具體規(guī)定，堅(jiān)持定期組織職工療養(yǎng)休整，關(guān)心職工身心健康，把工作做到了職工心坎上，得到了職工的歡迎。為了增進(jìn)廠領(lǐng)導(dǎo)與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實(shí)解決職工關(guān)心問題，我們設(shè)立了廠長信箱，公開了廠長電子郵箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等，并堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，做到每季度進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，建立起了有效的溝通交流渠道。去年以來，我們?nèi)鎲恿似髽I(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略理念、“忠誠事業(yè)、忠誠集團(tuán)，愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報國”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時機(jī)，及時導(dǎo)入集團(tuán)公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實(shí)《集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機(jī)制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。（五）加強(qiáng)文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。去年以來，我們認(rèn)真貫徹國電集團(tuán)公司關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”的活動，成立了“創(chuàng)爭”活動指導(dǎo)委員會，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動實(shí)施意見》，全面展開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動。在調(diào)動人才積極性的同時，我們始終著眼于研討解決企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)難題，經(jīng)常給人才交任務(wù)，壓擔(dān)子，搭建人才的成長發(fā)展的舞臺。我們還補(bǔ)充、更新了各類安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對于不合格按學(xué)歷層次報銷40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵職工積極主動進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。我們先后舉辦了“安全生產(chǎn)法知識學(xué)習(xí)答卷”、“安全環(huán)保健康知識競賽”、“安全、質(zhì)量、效益知識問答”、“班組成員勞動安全互保競賽”等安全學(xué)習(xí)教育活動，在2002年～監(jiān)督管理局舉辦的“《安全生產(chǎn)法》”百題知識競賽中，我廠代表甘肅省電力公司參加了比賽，并榮獲了優(yōu)秀組織獎。在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，我們深入開展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動，尤其是在國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》頒布實(shí)施以來，我們多次組織舉辦《安全生產(chǎn)法》專題講座、職業(yè)病防治知識培訓(xùn)班等宣教活動，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全思想防護(hù)意識、安全法制意識的教育培訓(xùn)，并對所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家有關(guān)規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法制化管理。我們還定期召開分門別類的民主座談會，廠領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實(shí)解決職工關(guān)心的實(shí)際問題；堅(jiān)持通過職工來信來訪，對提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。我們始終把廠務(wù)公開作為廠、分場（科室）、班組三級組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開事項(xiàng)，設(shè)立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。黨政一把手負(fù)總責(zé)，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。議案提前發(fā)給聯(lián)席會議代表，代表在征求職工意見后，在聯(lián)席會議上發(fā)表意見和進(jìn)行表決，議案通過后向全廠職工進(jìn)行公開。.0。（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。我們還特別注重加強(qiáng)勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，企業(yè)至今沒有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。重點(diǎn)做到“六個加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入探討。2002年至～年，%,，%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。第二篇：始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務(wù)。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。面對生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會。要通過“三項(xiàng)制度”改革工作，重點(diǎn)要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。具體到我們每個企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。安定有序是和諧社會的基本特征。當(dāng)前，我國正處于改革的關(guān)鍵期、社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動關(guān)系利益主體日益多元化，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。另外，我們還加強(qiáng)對環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費(fèi)對廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)，對環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來越高。我廠助學(xué)幫困的舉動在社會上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達(dá)地區(qū)，貧困人口較多，我們堅(jiān)持做到長期定點(diǎn)幫扶甘肅臨潭縣陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建星級企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動為載體，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，動態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動得到了深化。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時都會收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。為此，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在全廠職工中廣泛開展了“轉(zhuǎn)變觀念，謀求發(fā)展”、“強(qiáng)化管理，提高效益”等主題大討論，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀、利益觀和效益觀，順應(yīng)改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)書籍，組織了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的講座、“提升素質(zhì)，凝練團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練等創(chuàng)建活動，同時，對班組的“創(chuàng)爭”活動加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促，并對全廠“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行了命名和表彰，對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動全面深入展開，職工“學(xué)知識、長才干、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍逐步形成。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環(huán)境,各級各類人才的積極性和能動性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。今年3月，我們通過規(guī)范的考評選拔程序，推薦選拔產(chǎn)生了23名集團(tuán)公司“168“和78名企業(yè)“236”人才，堅(jiān)持實(shí)施人才動態(tài)管理，做到每季度從“思想品德、專業(yè)知識、工作能力、工作業(yè)績”四個方面，有針對性進(jìn)行綜合評價，并根據(jù)工作成效，分類型、分層次每季度給予600元到3000元不等獎勵，不斷激活經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三支隊(duì)伍的內(nèi)動力。近幾年來，共培養(yǎng)中專以上學(xué)歷人員879人。為了扎實(shí)有效推進(jìn)培訓(xùn)工作，鼓勵督促廣大職工立足崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，我們先后制