始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 是構(gòu)建和諧企業(yè)的關鍵。沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有了和諧的社會。當前，我國正處于改革的關鍵期、社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動關系利益主體日益多元化，勞動關系呈現(xiàn)出日趨復雜多變的態(tài)勢。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽激勵的有機相結(jié)合。在致力構(gòu)建和諧勞動關系這一關鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關系調(diào)整機制，切實維護職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。二是隊伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎。安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實施重大改革時，要反復征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。在改革發(fā)展的關鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風方面要切合實際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當引起職工群眾的不滿和抱怨?！叭罕娎鏌o小事”。要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應對，不斷推進社會主義和諧社會建設。具體到我們每個企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展狀況，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標，實施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。二是要抓好機制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標準。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。三是要抓好企業(yè)制度完善。要通過“三項制度”改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學合理的人力資源管理機制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。在改革中，重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強大動力源泉的過程。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，具體來說，就是要牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會構(gòu)建和諧社會的科學內(nèi)涵，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展目標，努力要做好以下工作：一是要認真落實科學發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進一步提高干部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運作步伐，把加強組織機構(gòu)建設和完善制度建設結(jié)合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制；三是加大全員教育培訓力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進的企業(yè)文化，建設學習型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持；四是強化社會責任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，努力促進就業(yè)，加強環(huán)境保護，支持社會保障體系建設，為社會全面進步貢獻力量。隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益加劇，不發(fā)展就會落后，就要被淘汰。面對生存與發(fā)展的嚴峻考驗，當前我們首要的任務就是要謀求企業(yè)擴建發(fā)展，也只有用科學發(fā)展才能解決企業(yè)前進中的問題和困難。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進企業(yè)經(jīng)濟效益的明顯提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。幾年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開展了“強化管理，提高效益”專題活動，堅持對內(nèi)抓安全、治設備、嚴管理，對外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實力明顯增強。我們先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強，設備健康水平逐步提高；圓滿完成了機組大修改造任務，增容10％的目標順利實現(xiàn)，企業(yè)實力逐步壯大；主動出擊，積極爭取，長期困擾企業(yè)的熱價、電價基本走出，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟效益顯著提升。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍球燈光運動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進一步豐富充實。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟效益良好的喜人局面。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強大的前進動力。但構(gòu)建和諧社會是一項長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻力量。第二篇：始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務。企業(yè)作為社會的基本細胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團公司“做實、做新、做大、做強”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標為指引，堅持以人為本，始終把勞動關系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設備管理先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進單位”等光榮稱號。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機組，承擔著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設有8個生產(chǎn)分場、18個職能科室和一個多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長期以來，我廠始終以“奉獻光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國電集團公司核定的“零利潤”為目標，把為社會提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務，創(chuàng)造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強化企業(yè)管理，努力提升服務能力。2002年至～年，%,，%，實現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。二、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關系重要意義的認識，進一步增強構(gòu)建和諧企業(yè)的責任感和使命感。面對新形勢和新要求，我們通過認真學習、深刻領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，抓緊抓實，抓出實效。一是深化學習，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學習了胡錦濤總書記等中央領導關于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學習討論，廠領導班子成員深刻認識打到新世紀新階段建設社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領導班子的思路更加明晰，作風更加務實，措施也更加有力。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學習，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。在此基礎上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。三是突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關系”。勞動關系的和諧不僅是經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以構(gòu)建和諧勞動關系企業(yè)為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即企業(yè)與社會的關系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關系、企業(yè)文化和職工行為的關系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關系。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。三、始終堅持以人為本，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。msocharindentsize: ”在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點做到“六個加強”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：（一）加強機制建設，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境?！贰ⅰ峨娏Ψā返确傻钠占敖逃顒?，逐步提高廣大職工學法、懂法、用法意識和水平的基礎上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關規(guī)定，我們先后建立健全了100多項規(guī)章制度，如《崗位職責和標準》、《職工勞動防護用品標準及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點管理辦法》、《職工勞動紀律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標任務獎勵發(fā)放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態(tài)管理辦法》、《技術監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計管理辦法》、《燃料采購與管理審計辦法》、《物業(yè)管理各項費用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動關系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與職工之間關系是勞動合同關系, 建立健全合法有序的勞動合同關系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關鍵。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護職工權(quán)益的職責，堅持從協(xié)調(diào)勞動關系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。每次續(xù)簽廠工會都要組織專人征求職工意見對上一輪集體合同進行修改，使之更加完善。集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細規(guī)定，切實維護了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動關系。我們還特別注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領導為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，企業(yè)至今沒有發(fā)生一起違約行為和相關糾紛，保持了相對和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎。在勞動社會保險工作方面，我們做到了及時足額繳納職工各項社會保險費用，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于我廠的各項勞動保險制度和管理條例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過省社會勞動保障廳的勞動年檢審核。通過建立健全和諧的勞動關系工作機制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互動、互促、互贏。（二）加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，我們始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，制定了廠領導班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”，定期召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。我們積極支持企業(yè)工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進作用、倡導和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。企業(yè)工會也堅持以職工代表大會制度和廠務公開制度為實現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實