母嬰保健技術服務培訓總結(專業版)

　　

【正文】 加強基礎設施建設和設備投入，為給患者提供更舒適的就醫環境，對科室布局進行了重新調整，使之更趨于合理，引進了技術人才，開展了新業務、新技術，有計劃的投入一定資金購進了一批新型的醫療設備，如：海極星、鉬鈀、乳腺治療儀、CDYD低頻振動電磁治療儀等大型儀器，組織人員進行了專項培訓，制定操作規程，并定專人保管、維修保養，使之運轉良好發揮其應有作用，圓滿保證了各項工作的順利完成。多年來，我院始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，牢固樹立“治療從尊重開始”的服務理念，不斷開拓創新，形成了一套行之有效的服務模式，樹立了醫院的服務品牌，在社會上享有良好的口碑。計劃生育服務機構B超室管理制度B超室實行定崗、定人、定責管理，其他人員一律不得從事B超診斷工作。考核方法：理論考核：理論考核合格后方可參加相應項目的操作考核。計劃生育隨訪服務制度一、隨訪內容及時間放置宮內節育器隨訪隨訪時間：手術當年，術后第1個月、3個月、6個月、12個月各一次；以后每年1次。嚴格差錯事故督察報告登記制度，獎懲過硬，事故認真組織討論，總結教訓，杜絕再次發生類似錯誤，否則加倍遞增處罰。對每位病人操作前要洗手或手消毒。疑難高危手術應在二級以上醫療機構，婦幼保健機構、計劃生育技術服務機構進行，必要時住院手術。剖宮產術后1年內，哺乳期，限用甾體類避孕藥失敗者。對門診手術者，應觀察2小時，交代注意事項，若無異常情況，方可離開醫院，對重癥、急癥、體溫超過38攝氏度的服務對象應優先安排就診。嚴把人員準入關，注冊上崗，建立個人業績、技術評價記錄，定期考核專業技術水平與服務能力，實行末位淘汰制。本次培訓為我縣母嬰保健技術服務從業人員依法準入，奠定了良好的理論及技術基礎，提高了母嬰保健技術服務人員的整體服務能力。XXX婦幼保健院保健部 2014年7月5日第二篇：母嬰保健技術服務工作總結母嬰保健技術服務工作總結為進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦幼保健機構管理辦法》等有關法律法規，加強婦幼保健工作管理，提高婦幼保健工作質量，這半年來在院領導的正確領導下，在各級衛生主管部門的有力指導、關懷下，廣大醫務工作者以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹新時期衛生工作方針、政策，以滿足人民健康需求為目標，全面落實管理機制，使管理制度逐漸規范。開展多途徑培訓，利用自學考試、函授等教育提高學歷水平，年培訓率達50%以上，并做好繼續教育學分制，配合專科特點，提高醫療護理水平，醫護人員不但要掌握豐富的專業理論知識，還要練就過硬的技術操作本領。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。生殖道畸形或盆腔包塊者。術后觀察2小時，檢查無異常方可離去。無菌物品如窺器、棉簽、棉球、紗布等物品，應在有效期內使用，啟封使用不得超過24小時。嚴格清潔、消毒及登記制度，空氣物品表面及各種器械按標準要求定期消毒并記錄，如無記錄的制度未貫徹執行按醫院規章給予處罰。隨訪內容：通過詢問，主要了解有無出血過多、經期延長、盆腔感染、節育器脫落或帶器妊娠等情況，宣傳術后注意事項，及時幫助處理解決出現的問題。操作考核。B超操作員必須經過專業培訓，政治思想好，法制觀念強，技術操作熟練。加強醫患溝通，制定并落實培訓制度。四、努力抓好醫療質量，確保醫療安全醫療質量、醫療安全是醫院生存的生命線，為確保醫療質量和安全，院領導嚴把醫療質量關，層層落實責任制，為防范醫療事故，降低醫療風險，醫院內進行了不同類型的培訓。堅持院科兩級考核工作，每季度定期組織人員進行業務培訓，形成學習型團隊氛圍，以工作促學習，用學習提升自身素質，增強競爭力，更好地為患者服務，建立健全各項管理制度和獎懲措施，定期組織考核取得了優異成績，成績與獎懲制度掛鉤。現將上半年工作總結如下：一、強化服務意識、樹立整體醫療服務觀念著力改善服務態度，規范服務行為，提高服務質量，增強服務水平。負責人必須恪守職責，及時、準確地收集上報有關信息，對玩忽職守者要追究責任。技術考核制度為貫徹執行《醫療保健機構計劃生育技術服務管理辦法》確保院內技術人員獲得“計劃生育技術服務人員合格證”，對正在計劃生育技術服務崗位，從事工作一年以上的執業醫師和執業助理醫師進行技術考核。根據目前所達到的設備技術水平及術者的自身條件，無法避免者。轉診單位等，由科主任提出報院部批準方可轉診，會診由科主任組織。醫護人員進入室內嚴格執行無菌技術操作規程。術后向受術者宣傳避孕知情選擇知識，指導落實節育措施。半年內有終止妊娠史，一年內有2次人流史或連續3年均有終止妊娠史者。認真、及時、全面、規范地書寫技術服務各種文書。三、加強科室管理，合理人員配備，不斷提高業務技術水平為確保母嬰保健工作順利開展，提高保健人員技術水平，醫院采取了各種管理措施。我縣10名參訓人員均通過理論考核取得了《母嬰保健技術服務考核合格證書》，合格率100%。現將上半年工作總結如下：一、強化服務意識、樹立整體醫療服務觀念著力改善服務態度，規范服務行為，提高服務質量，增強服務水平。堅持院科兩級考核工作，每季度定期組織人員進行業務培訓，形成學習型團隊氛圍，以工作促學習，用學習提升自身素質，增強競爭力，更好地為患者服務，建立健全各項管理制度和獎懲措施，定