持續(xù)改進(jìn)、執(zhí)行力建設(shè)(專業(yè)版)

　　

【正文】 物資保管、化學(xué)成分、體積大小、包裝等情況按不同要求分區(qū)分內(nèi)存放；做到便于發(fā)放、檢驗、盤點，防水、防潮、防腐、防銹、防塵等。考勤工作以前是簽到表，無法遏制遲到后補簽、代簽、早退的現(xiàn)象，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)問題分析會，我們研究決定使用考勤機(jī)，使我們的考勤管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。經(jīng)過大家討論后，確定解決問題的方法，明確改進(jìn)時間，制定相關(guān)負(fù)責(zé)人，由辦公室登記上檔，記入持續(xù)改進(jìn)工作問題記錄本。業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)具有日常型的系而需付出的成本也要小得多。持續(xù)深化新一輪茅山老區(qū)“百千萬”幫扶工程，按照“部門掛村、企業(yè)聯(lián)村、干部駐村”活動要求，深入基層、深入群眾，了解社情民意，問計于民、問需于民、問政于民，實實在在幫助群眾解決實際困難和問題，真正把群眾裝進(jìn)心里、掛在嘴邊，始終把群眾“滿意不滿意”作為檢驗政府工作的標(biāo)尺，最終得到群眾的信任和信賴。三是健全完善考核考評機(jī)制。堅決走機(jī)械化道路，保證掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提高。首先是端正思想態(tài)度，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，加大現(xiàn)場安全工作的檢查力度，對查出的安全隱患，立查立改。第一篇：持續(xù)改進(jìn)、執(zhí)行力建設(shè)堅持持續(xù)改進(jìn)，加強執(zhí)行力建設(shè)今年以來，貴州玉舍煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作與年初制定的目標(biāo)差距較大，主要體現(xiàn)在產(chǎn)量不高、進(jìn)尺偏低、虧損加劇、效益低下。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。要搞好機(jī)械化，設(shè)備是保障，人員是基礎(chǔ)，玉舍公司從事綜掘多年，要發(fā)揮好綜掘設(shè)備的優(yōu)勢，現(xiàn)在11093機(jī)巷、風(fēng)巷、11015風(fēng)巷已經(jīng)上綜掘，效果明顯，11182機(jī)巷、風(fēng)巷具備條件時堅決上綜掘施工，提高工作效率，提升單進(jìn)水平；認(rèn)真組織好11014采面回采工作，確保組織有序，措施得力，圍繞每月5萬噸的產(chǎn)量目標(biāo),抓好各項措施落實，減少主觀影響，努力完成每月生產(chǎn)任務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，完善考評，對工作落沒落實、落實得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)是建立在質(zhì)量和質(zhì)量管理的永無止境的基礎(chǔ)上的；不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品模塊，提高過程和體系的有效性和整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是持續(xù)改進(jìn)的永恒目標(biāo)，也是進(jìn)行質(zhì)量管理的一個重要原則。會后，在明確的改進(jìn)時間之前，由持續(xù)改進(jìn)小組考核員督促相關(guān)責(zé)任人，并將督促情況記入持續(xù)改進(jìn)工作督查考核記錄本。以前車場衛(wèi)生是集體大掃除，人人打掃、人人不管，查找出原因后，衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，讓每個人都有一種責(zé)任感，環(huán)境要靠大家來維護(hù)，靠大家來打掃。“四號定位、立牌立卡”。考勤、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面都要靠全員的支持和努力。每星期辦公例會，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出需解決的問題及對解決問題的想法、需要協(xié)調(diào)的單位、人員。因此及時地解決所遇到的問題，是保持系統(tǒng)旺盛活力的前提。群眾是根基，密切聯(lián)系群眾除了放下架子、撲下身子、甩開膀子外，還要堅持少坐沙發(fā)多坐板凳，少穿皮鞋多穿雨鞋，少講官話多拉家常，做到常到群眾家看看。決策一旦確定，就要即時起動督促檢查機(jī)制，并把督察工作常態(tài)化，加強動態(tài)跟蹤和過程管理，以切實加強督察和及時反饋。掘進(jìn)能否連續(xù)的關(guān)鍵在于瓦斯治理，要加大瓦斯治理力度，強力推行“兩堵一注”封孔工藝和本煤層上巷治理下巷瓦斯治理措施，增加大功率的鉆機(jī)等，同時考慮備用工作面，既給瓦斯治理留出時間和空間，又可保證施工進(jìn)度。要解決這些問題，必須要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。出現(xiàn)這些問題，除市場環(huán)境低迷這一客觀因素外，主要是公司在管理方面存在諸多缺點和不足，尤為突出的是管理粗放和執(zhí)行力、落實力大打折扣，一些現(xiàn)場隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未實現(xiàn)真正動態(tài)達(dá)標(biāo)，影響生產(chǎn)的各種因素沒有得到有效解決，連續(xù)生產(chǎn)時間沒有完全控制住。在安全管理上注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留死角。二、強化執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力，簡單地說就是保質(zhì)保量的完成上級決策部署、實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力。四是健全強化問責(zé)機(jī)制。制度是保障，優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成，一靠教育，二靠制度，改進(jìn)作風(fēng)，不僅是一場思想洗禮，也是一次制度機(jī)制變革，只有加強制度建設(shè)，才能實現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長效化。二、新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)