奧利奧產品調研(留存版)

　　

【正文】 1015經常 偶爾 很少 從不調查對象購買奧利奧頻率812102 051015早餐 休閑 偶爾充饑 旅游攜帶 其他調查對象購買餅干目的10 11 92 30 2 4 6 8 10 12 14 16電視廣告網絡廣告報紙廣告戶外廣告調查對象經常關注的廣告媒體131513 ? 奧利奧 Facebook主頁擁有逾 2500萬名粉絲，來自全球 200多個國家，使用數十種語言。 Oreo的 SWTO分析 ? 機會分析 (Opportunity) 市場潛在空間巨大。 Thank you !!! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?劣勢分析 (Weakness) 品牌形象陳舊，歷史定位束縛較強，缺乏與時俱進的時代感。 ? 媒介定位 奧利奧的推廣應采用電視，網絡，戶外廣告等。 但是關于奧利奧名字的誕生人們已經解釋不清了，一些人認為，奧利奧的名字來自法語，是 “ 金子 ” 的意思，因為最初奧利奧的包裝是那個顏色的。 卡夫北美及卡夫國際兩個單位分別管理美國及加拿大市場，以及歐洲及發展中國家市場。 目標策略 ： :通過宣傳，令消費者認識此產品 ,并且購買； :令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。 ⑶易碎。 ? 適當增加品種 ? 現在的市場上，消費者面臨的選擇越來越多，要贏得消費者。日益蕭條的市場經濟，市場的需求量也相應的減少。 ⑵方便營養，特別是在生活節奏加速的今天，一包奧利奧餅干方便營養，滿足了人們的工作，生活需求。 ? 奧利奧是全球最受歡迎的餅干，作為卡夫食品旗下 12個年銷售額超過 10億美元的品牌之一，奧利奧是 21世紀最暢銷的餅干，其全球年營收超過 20億美元 。 卡夫（ James L Kraft），它于 1852年成立于美國伊利