國(guó)際酒店設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)(留存版)

　　

【正文】 料（給成本部）5 、公共區(qū)4 、客房區(qū)6 、廚房、洗衣房設(shè)計(jì)第二階段 第三階段內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述管理公司 67% 完成 3 3 . 3 % 預(yù)付款 完成3 3 . 3 % 委任總經(jīng)理一個(gè)月內(nèi)完成3 3 . 3 % 開(kāi)業(yè)起一個(gè)月內(nèi)未開(kāi)始建筑一次機(jī)電 100% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成 2 5 % 方案設(shè)計(jì) 完成 4 5 % 初步設(shè)計(jì) 完成 1 0 % 施工圖審核 完成二次機(jī)電及一次方案 60% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成1 0 % 后勤區(qū)二次機(jī)電設(shè)計(jì)完成1 0 % 標(biāo)準(zhǔn)客房層二次機(jī)電設(shè)計(jì)完成10 % 公共區(qū)域二次機(jī)電設(shè)計(jì)完成廚房洗衣房 80% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成3 0 % 概念與深化設(shè)計(jì)進(jìn)行中2 0 % 制作招標(biāo)文件與評(píng)測(cè)完成1 0 % 審批（及監(jiān)督）進(jìn)行中聲學(xué)影音 90% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成 2 0 % 大網(wǎng)設(shè)計(jì) 完成 2 0 % 深化設(shè)計(jì) 完成 2 0 % 招標(biāo)完成 完成IT 90% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成 2 0 % 概念方案 完成 2 0% 深化設(shè)計(jì) 完成2 0 % 承包合同簽訂完成消防 40% 完成 4 0 % 預(yù)付款 完成4 0 % 第二輪圖紙審核后完成4 0 % 出具現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告后未開(kāi)始室內(nèi)設(shè)計(jì) 60% 完成 1 5 % 預(yù)付款 完成1 5% 平面及概念一階段完成1 0 % 樣板間深化設(shè)計(jì)完成2 0 % 客房及裙樓室內(nèi)設(shè)計(jì)深化完成法律 27% 完成 2 7 % 預(yù)付款 完成 27%,2023年 底 進(jìn)行中 27%,2023年 6月 未開(kāi)始 1 9 % ，開(kāi)業(yè)后勤 75% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成4 0 方案及施工圖完成1 5 % 招標(biāo)技術(shù)支持完成2 0 % 與施工單位技術(shù)交接完成景觀 70% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成2 5 % 完成方案深化設(shè)計(jì)完成2 5 % 完成成初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工作完成1 5 % 招標(biāo)技術(shù)支持完成標(biāo)識(shí) 85% 完成 2 5 % 預(yù)付款 完成3 0 % 完成概念深化設(shè)計(jì)完成1 0 % 完成清單及點(diǎn)位分布完成2 0 % 設(shè)計(jì)修改提交進(jìn)行中家具深化 100% 完成 5 0 % 首批電子版圖 完成 5 0 % 招標(biāo)完成 完成燈具深化 0% 完成5 0 % 首批電子版圖完成 5 0 % 招標(biāo)完成 完成藝術(shù)品 0% 完成 1 0 % 預(yù)付款 進(jìn)行中 15 % 終版方案 未開(kāi)始4 0 % 貨品備貨完畢并運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后未開(kāi)始 1 0 % 擺放完成 未開(kāi)始預(yù)付款比例預(yù)付款 第一階段項(xiàng)目 單位 合同總價(jià) 已付款聯(lián)系人時(shí)間：2 0 1 3 年7 月8 日 XX 酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)顧問(wèn)及設(shè)計(jì)進(jìn)展概況?基本內(nèi)容 ?審批流程 ?樣板先行 ? 效果圖 ： 樣板間效果圖：大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳 公共區(qū)效果圖：大堂、大堂吧、電梯廳、宴會(huì)廳及前廳、全日餐廳、特色餐廳、中餐廳、會(huì)議室、會(huì)見(jiàn)廳、泳池、健身房、行政酒廊等 ? 彩色平立面 ：電梯轎廂等其他次要區(qū)域 ? 物料樣板 ：設(shè)計(jì)樣板間、招標(biāo)樣板、施工封樣 ? 物料手冊(cè) ：硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布藝、潔具、五金等 ? 樣板房效果圖： 大床房 雙床房 走廊 電梯廳 ? 樣板房效果圖： 套房臥室 套房起居室 套房衛(wèi)生間 ? 公共區(qū)效果圖： 大堂 宴會(huì)前廳 宴會(huì)廳 ? 彩色平立面： ? 物料樣板：設(shè)計(jì)樣板 ? 物料樣板：招標(biāo)樣板 ? 會(huì)簽 ? 物料編號(hào) ? 成本考慮 ? 物料樣板：施工封樣 ? 會(huì)簽 ? 遵從設(shè)計(jì)封樣 ? 準(zhǔn)確性 ? 物料手冊(cè)： 由設(shè)計(jì)顧問(wèn)提供，根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)選型，并提供 12個(gè)供貨商信息。協(xié)調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)。 ?聲學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)告及 建筑組件、設(shè)備系統(tǒng)基本要求 。 ?家具布置圖。 施工圖設(shè)計(jì)階段 ?技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)、招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等。 初步設(shè)計(jì)階段 ?根據(jù)建筑一版、二版施工圖進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及審核。 施工監(jiān)察階段 廚房洗衣房顧問(wèn) Kitchen Laundry ?后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。 驗(yàn)收階段 燈光顧問(wèn) Lighting ?根據(jù)各方面要求制定聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 ?監(jiān)督承包廠商所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和系統(tǒng)操作，并向甲方提交一份應(yīng)查事項(xiàng)清單，并配合檢查 。 ? 應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行； ? 掌握各顧問(wèn)工作關(guān)系及銜接，全盤(pán)管控，及時(shí) 共享工作成果 ，并定時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題，會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)； ? 及時(shí) 審核 各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性； ? 抓住 主要顧問(wèn) （建筑、內(nèi)裝、后勤），分清主次，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠合理分析，作出決斷； ? 講究溝通及工作方式，正確引導(dǎo)并及時(shí)糾正，保證顧問(wèn)的配合熱情 。 ? 工程洽商不可避免，但設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量控制。 終版設(shè)計(jì)文件 階段 ?工地現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)品擺放及安裝工作，保證所提供的藝術(shù)品 /文物的品質(zhì)及規(guī)格尺