采油廠工會工作總結(留存版)

　　

【正文】 后組織實施推廣，經(jīng)核定效果后按照獎勵制度進行獎勵，在員工中引起了強烈反響，極大地激發(fā)了員工參與活動的積極性。信息中心開辦的計算機知識培訓班，員工學習計算機的氛圍空前高漲，分兩批進行授課還出現(xiàn)教室過道都坐滿人的場面，在省第二屆職工計算機比賽中，我廠參加的名選手在比賽中取得較好的成績，王文剛榮獲個人一等獎，林旭榮獲個人二等獎，白學斌榮獲個人三等獎。 首先從井站小伙房檢查為突破口，推動“綠色班站”創(chuàng)建工作。年初我們指導性規(guī)范了區(qū)務公開內容，對生產(chǎn)經(jīng)營指標、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動、職工獎罰、職工學習調研及病療做為必須的公開內容而提出要求，從公開方式到公開時間給予指導性設計，各基層單位依據(jù)本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，讓職工充分享受知情權、監(jiān)督權、受益權。另外對有償解除勞動關系群體給予特別關注，不論誰家中有大事小情，廠工會及原所在基層單位工會都積極去人幫助，送去組織的關懷和溫暖。 廠工會落實油公司領導到我廠調研時的指導精神精心挑選并配合基建部門在廠公園安裝了件實用的戶外健身器材下半年又在家屬區(qū)安裝了件健身器材，以及即將開放的職工健身俱樂部豐富了職工的業(yè)余文化生活給職工提供一個鍛煉健身的公共場所和設施，得到了全廠職工家屬的高度贊揚。為爭取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績，我們工會從年初就著手挑選隊員，組隊集訓，并聘請沈陽體院資深教練進行訓練，隊員們刻苦訓練，比賽中頑強拼搏，取得男足第六名、男籃第三名的好成績。 ⒉著手建立《職工心聲》網(wǎng)頁。年度我廠“雙文明標兵”和“科技創(chuàng)新標兵”的評選一改以往職能部門說得算的方式，采取公開方式由職工劃選票選出，職工們一致稱道，由我們自己評選的先進才能叫人信服。在油公司舉辦的《工會法》綜合知識競賽中，我廠榮獲團體第一名、優(yōu)秀組織獎、最佳選手獎、最佳小品表演獎，包攬全部獎項。對在公司級以上技術比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加—分。截止到目前，共評選“金點子”、“銀點子”項，發(fā)放獎勵金額萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學習、以師帶徒”培訓方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術素質有了明顯提高，促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。 （二）、抓重點，以基層工會為切入點，保證活動深入開展 廠工會專門召開基層工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認識，安排部署此項活動。 今年以來，我們廠工會以“基礎管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針，在全廠范圍內廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。 各基層工會十分重視群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動，認真做好職工思想發(fā)動工作，為了能夠把活動落到實處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動下基層去抓、去挖、去收集，并從本單位的實際出發(fā)制定了適合的組織措施和運作機制，有效地保障了此項活動的有序開展。⒋開辟“綠色通道”，堅持做到有措施、有建議書、有登記、有分類、有處理意見、有答復的“五有”標準和征集建議及時、研究采納及時、組織實施及時的“三及時”機制，保障活動順利進行。作業(yè)三區(qū)高恩源提出的利用套管氣加熱代替電熱棒加熱的建議，得到公司活動領導小組的首肯，實施后，效果十分理想，不僅節(jié)約了大量的電能，還充分地利用了原井進不了系統(tǒng)、浪費掉的套管氣，已在科爾沁油田全面推廣，每年可節(jié)約電費萬元。我們工會和信息中心將協(xié)作并以此為契機，在全廠職工中再次掀起計算機學習的熱潮，促進我廠的計算機整體水平再上一個新臺階。嚴格按照檢查標準進行檢查，年初通過對落后伙房的重罰，職工的責任心、進取心、榮譽感明顯增強，從而帶動了班站建設工作上了一個新臺階，全廠員工已經(jīng)由最初的應付檢查狀態(tài)逐漸向自覺提高管理水平的更高起點轉變。集輸公司制定并實施的職工日常管理考核制度及考核細則，分為日常生產(chǎn)管理、成本、安全、設備、環(huán)保、節(jié)能、標準化、計量、職工教育與資料、精神文明十一項分別量化打分，每月對每名職工考核四次，考核結果讓職工自己簽字，并與競爭上崗、調級、評選先進、獎金發(fā)放、二次分配等掛鉤，真正達到了給職工一個明白，還干部一個清白。通過建立廠、大隊、班組三級服務網(wǎng)絡，及時為員工解決各種困難件，走訪慰問困難員工人次，送慰問款萬元，在穩(wěn)定隊伍、凝聚人心工作中發(fā)揮了重要作用。 七、深入開展工會系統(tǒng)達標活動，實現(xiàn)工會建設新突破。在建國五十三周年和召開黨的十六大之際，廠工會舉辦了職工拔河比賽，在秋風送爽的夜晚依然呈現(xiàn)出火爆的場面。困難職工宋效陽因治療孩子腦癱疾病欠下不少債務，根據(jù)其妻子是家屬無經(jīng)濟收入的實際，我們工會積極為其籌建“零活店”，增加家庭收入，解決了生活實際困難。為了擴大職工的知情權，根據(jù)不同的公開內容創(chuàng)新公開形式，靈活采用職代會、團組長聯(lián)席會、廠務會、月度計劃運行會、月度經(jīng)營分析會、月度大生產(chǎn)會、廠報、廠閉路電視等多種形式進行公開，使廠務公開工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。 以參