制度落實年演講稿(留存版)

　　

【正文】 究的對象為：本單位制度執行不力的員工。在自查階段，全部員工對照自己崗位職責認真開展自查，對各項規章制度的履職情況做出了較公正的自我評價，對制度執行的薄弱環節提出了整改措施，每名員工均寫出了自查報告。我社將加大對內控基本制度執行、各類登記薄的使用等的檢查頻率，提高制度執行力。最后，本人在安防上也作了調整，案防工作是我們金融工作人員的首要任務，每個時期，每個階段，案防也不盡相同，為做好案防工作，我切實吃透上級案防文件，嚴格按章辦事，讓案防工作不留一絲漏洞。建立制度執行的追究機制，就必須嚴格責任追究，對制度執行不力者必須處罰，堅決遏止失責不究，違責不罰，“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現象。建立完善兩個關鍵機制，切實提高制度執行力。我相信，只要我們每個員工做好制度的執行者，就一定能在全行上下營造出遵章守紀、落實制度的良好景象，從而持續我行蒸蒸日上的發展勢頭，譜寫現代化商業銀行的輝煌詩篇！我也相信，我行的明天將會因我們堅定不移地貫徹制度而更加美好！第三篇：制度落實年如何貫徹落實好“深化制度落實年”活動的思考仙河社區管理中心相繼開展“貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動，2012年確定為“深化制度落實年”，關于如何更好的落實好制度，有兩點思考。2013 是農信社的“制度執行年”，謀新戰略、依法合規！我們相信，只要農信社上下形成了“貫徹規章制度高效的執行力，沒有任何借口”的良好氛圍，農信社這艘滿載希望的航船一定會勢不可擋地向著美好的未來，勇往直前！謝謝大家！第二篇：制度落實年—演講稿約束，是為了遠行眾所周知，遵紀守法是中華民族的傳統美德。有了日益完善的規章制度，管理既“可行”，又“能行”。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口。我深深地感到，各種制度的存在不是在給我們的前進設阻力，而是在為我們的健康發展添動力。在制定具體的制度時，如何結合各系統的實際體現本單位的特色成為主要難點。一個有效的考核體系，必須有一套科學合理的考核流程和辦法，并將其加入績效考核的內容之中，和其一并進行考核。貫徹落實好“深化制度落實年”活動，從總體上把握制度建設，根據本單位的管理需求，加大制度執行和推廣力度，配套相應的考核監督機制，適時予以調整和修訂，才能使制度煥發生命力，在單位內部營造好一種積極向上的文化氛圍，滿足單位發展的需要，良性循環。在存款業務方面：我社于XX年XX月XX日開業，截止目前我社各項存款共計XX萬元，且全是居民儲蓄業務。在貸款業務方面： 我社貸款業務于XX年X月開始發生，截止XX年X月X日，各項貸款余額X萬元，從XX年X月開始發放貸款至XX年X月X日共發放貸款X萬元，其中XX科目X萬元，大額貸款XX萬元。首先，本人在思想上作了調整。為了加強平時考核，在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執行情況的考核內容，對照崗位職責，各項規章制度的要求，一項項考核。先后推出了7個標準化操作現場，涵蓋了幼兒