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企業新員工入職培訓流程(編輯修改稿)

2026-04-13 03:43 本頁面

　

【文章內容簡介】 13：3013：40 課前游戲，緩和培訓節奏，提高下午培訓效果。　　13：4014：10 針對上午的培訓內容進行小組討論和匯報個人學習心得，并進行答疑。　　14：1014：30 人力行政部門組織架構和職責分配　　14：3014：45 課間休息　　14：4516：15 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓　　16：1516：45 針對下午的培訓內容進行小組討論和匯報個人學習心得，并進行答疑。　　16：4517：00 新員工填寫《培訓課程評估表》　　17：0017：15 公司環境熟悉，引薦新員工給各部門認識，然后將新員工帶至用人部門。　　◇ day 2　　09：0016：00 跨部門培訓課程(ppt、案例分析課堂授課)　　具體時間安排以各部門預約時間為準。　　16：0017：20 全天培訓內容總結、心得分享和答疑，　　填寫《培訓課程評估表》。　　◇ day 3day 4　　09：0017：00 跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)　　由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協助工作。　　由人力行政部負責各個部門的協調工作。　　◇ day 5　　09：0011：00 各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體會。　　11：0012：00 公司周星星代表與新員工交流時間，讓新員工感受到公司對于員工的認可和職業發展空間。　　14：0015：00 公司級入職培訓考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學習管理員擬定，滿分100分)　　15：0016：00 進行考核閱卷工作　　(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)　　16：0016：30 反饋培訓考核結果給人力行政部總監、新員工所在部門經理以及新員工本人。　　簡化版本

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