1069房地產開發有限公司員工考核管理辦法(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 （一） 人力 資源部接到職工申訴后，應在三個工作日做出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 （二） 受理 的申訴事件，首先由人力資源部對員工申訴內容進行調查，然后與員工所在部門主管進行協調、溝通。不能協調的，人力資源部上報考核管理委員會處理。 （三） 申訴處理答復：人力資源部應在十五個工作日內明確答復申訴人；人力資源部不能解決的申訴，應及時上報考核管理委員會處理，并將進展情況告知申訴人。考核管理委員會在接到申訴后，一周內必須就申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴人。 （四） 詳細 流程見附件五《申訴流程圖》。 第六章 附則 第二十五條 考核過程文件 （考核評分表、統計表）嚴格保密，考核結果只反饋到個人，不予公布。 第二十六條 本辦法由人力資源 部制定并負責解釋。 第二十七條 本辦法實施后，原有類似規章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規定 一律以本辦法為準。 第二十八條 本辦法自頒布之日起實施 。 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 附件一 季度考核流程圖 1. 上季度考核評分 2. 直接上級和下級討論本季度工作計劃、考核指標和權重 每月底，上級和下級討論任務完成情況，調整指標及權重 本季度考核結束 季度初啟動考核 人力資源部組織匯總統計相關評分，得到綜合評分 1． 一般人員：直接上級綜合評定等級，上報人力資源部 2．中層：考核管理委員會綜合評定等級 人 力資源部把一般人員考核結果上報考核管理委員會審批 1． 季度結束，上級和下級討論計劃完成情況，上級給下級評分 2． 季度結束，同級評分、下級評分 人力資源部把考核結果反饋給部門主管 部門主管反饋考核結果給員工 員工接受 N 考核申訴流程 Y 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 附件二 考核評分表及填表說明 表 21 中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度） 考核期間： 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 □ 季度 績 效 序號 指標 權重 完成情況 A B C D 任務績效50% 1 2 3 4 5 管理 績效 10% 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發展 % 4 管理力度 % 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 考核人 簽字： 年 月 日 表 22 高層管理人員績效考核直接上級評分表（年度） 考核期間： 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 □ 年度 績 效 序號 指標 權重 完成情況 A B C D 任務績效35% 1 2 3 4 5 管理 績效 7% 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發展 % 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 4 管理力度 % 考核人 簽字： 年 月 日 備注： 高層管理人員只進行年度考核； 不包括分公司經理。 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 23 中高層管理人員周邊績效同級考核評分表 考核期間： 年 月至 年 月 考核人 姓名 考核人部門 崗 位 □ 季度 □ 年度 周 邊 績 效 序號 指標 / 權重 部門一： 部門二： 部門三： 部門四： 部門五： A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 主動性 2 響應 時間 3 解決問題時間 4 信息反饋及時 5 服務 質量 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 考核人 簽字： 年 月 日 備注： 1．部門一、部門二 等 要標示出各中層崗位名稱； 2．高層管理人員不屬于哪個部門；對高層考核時，把部門一、部門二 等都改為具體的高層崗位名稱。 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 24 中層管理人員管理績效直接下級考核評分表（季度） 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 部門 崗位 □ 季度 管 理 績 效10% 序號 指標 權重 評價 A B C D 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發展 % 4 管理力度 % 考核人 簽字： 年 月 日 表 25 高層管理人員管理績效直接下級考核評分表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 部門 崗位 □年 度 管 理 績 序號 指標 權重 評價 A B C D 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 效7% 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發展 % 4 管理力度 % 考核人 簽字： 年 月 日 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 26 中高層管理人員能力考核評分表 考核期間： 年 月至 年 月 姓名 部門 崗位 年度 能力30% 指標 要素 A B C D 能 力 素 質 20% 人際交往能力3% 建立關系 團隊合作 解決矛盾 敏感性 影響力 3% 團隊發展 說服力 應變能力 影響能力 領導能力 5% 評估 反饋和訓練 授權 激勵 建立期望 責任管理 溝通能力 3% 口頭溝通 傾聽 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 書面溝通 判斷和決策能力 3% 戰略思考 創新能力 解決問題能力 推斷評估能力 決策能力 計劃和執行能力 3% 準確性 效率 計劃和組織 專業知識技能 10% 考核人 簽字： 年 月 日 備注：此表由被考核人的直接上級填寫。 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 27 一般人員（工勤人員除外）績效考核直接上級評分表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人姓名 部門 崗位 季度 績 效 任務 績效70% 序號 指標 權重 完成情況 A B C D 1 2 3 4 5 態度15% 1 積極性 % 2 協作性 % 3 責任心 % 4 紀律性 % 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 考核人 簽字： 年 月 日 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 28 一般人員（工勤人員除外）態度考核同級評分表 考核期間： 年 月至 年 月 考核人姓名 部門 崗位 季度 態 度15% 序號 指標 / 權重 同級一： 同級二： 同級三： 同級四： 同級五： A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 積極性% 2 協作性% 3 責任心% 4 紀律性% 考核人 簽字： 年 月 日 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 備注： 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海量管理資源下載 ,40000 多講培訓視頻，最新最 全！聯系 ： 815250251 表 29 一般人員能力考核評分表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人姓名 部門 崗位 年度 能力 30% 指標 /權重 要素 A B C D 能 力 素 質 20% 人際交往能 力4% 建立關系 團隊合作 敏感性 影響力 4% 說服力 影響能力 溝通能力 4% 口頭溝通 傾聽 書面溝通 判斷和決策能力 4% 創新能力 解決問題能力 推斷評估能力 計劃和執行能力 4% 準確性 效率 計劃和組織 專業知識及技能 10% 精品講座下載網： .海量管理講座下載 精品講座下載網 : .海