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20xx年英大人壽保險公司企業文化手冊(45頁)-保險制度(編輯修改稿)

2025-09-21 16:37 本頁面

　

【文章內容簡介】是公司的寶貴財富，我們追求極大化每位員工的事業價值與空間，在英大人壽的大家庭里 “ 你是最重要的 ” 18 19 19 ? 戰略目標 ? 戰略步驟 ? 戰略途徑 ? 戰略保障發展戰略發展戰略 20 未來成功上市并使公司價值最大化戰略目標 20 21 初創階段（ 2020～ 2020）主要目標是健全經營模式，夯實管理基礎，建設高素質隊伍，為公司快速發展做好準備加速發展階段（ 2020～ 2020）經營模式完善，管理素質增強，核心競爭力初步形成，業務快速發展準備上市階段（ 2020～ 2020）業務持續快速發展，品牌效應顯現，具備上市條件并成功上市上市階段（ 2017～）建設成國內一流、國際知名的現代壽險公司戰略步驟 21 22 戰略途徑堅持以 “ 集團化發展、市場化運作、國際化標準、品牌化建設 ” 為總體工作思路集團化發展是現代企業賦予集團公司的基本職責，是企業發展規律所決定的。這不僅為國內外成功企業反復證明，也是公司做大做強的內在要求和必然選擇。集團化發展就是要使公司上下整體協作、形成合力、步調一致，從戰略的高度整合和優化配置資源，發揮規模效益和協同效應，實現集團應有的價值，創造新的更大的價值。重點要做到四個統一：統一戰略、統一品牌、統一產品和服務標準、統一資源配置政策市場化運作是指壽險是一個市場化程度很高的行業，公司要發展就必須堅持市場化運作。重點要做到：牢固樹立 “ 以市場為導向、以客戶為中心 ” 的理念和 “ 敢于競爭、勇于競爭、善于競爭 ” 的競爭意識，堅持“以業績為中心”和“市場決定一切”的發展理念；根據市場需求導向制定公司業務發展規劃及營銷策略等；按照市場原則和壽險行業規律建立健全用工、薪酬和考核等管理機制；按照市場化方式開拓股東市場；強化效益意識，切實貫徹利潤導向原則，加強對不同渠道、不同機構的投入產出匹配分析，衡量和評價其對公司的利潤貢獻，并以此作為考評的重點；強化危機意識 22 23 戰略途徑國際化標準是指充分借助公司引入戰投的契機，本著學習、開放、合作、寬容、創新的態度，積極學習和借鑒國際先進理念、經驗和方法，開闊視野、更新觀念、改進思維方式，以國際化的視野和更高的定位提高業務素質和工作能力。加大國際化人才培養力度，以 “ 請進來、送出去 ” 的方式，邀請萬通派人到公司進行培訓、講學和掛職，同時有計劃地選派優秀人才到萬通及所屬亞洲公司學習、掛職。緊跟國家電網公司國際化步伐，探索開展與國家電網公司國際化業務有關的壽險業務。強化創新意識，將創新作為一種文化和習慣，貫徹到我們的一切工作中，不斷提升公司核心競爭力品牌化建設重點是，樹立打造百年老店的信心和決心，加大公司品牌宣傳力度，通過新聞宣傳、廣告、人員推廣和公共關系等多種途徑宣傳公司品牌；品牌宣傳須與公司戰略保持一致，不斷增強品牌宣傳對公司戰略及業務拓展支持和服務的力度和水平 23 24 戰略途徑公司經營管理基本原則與策略堅持“以業績為中心”和“利潤導向、穩健成長、風險控制與合規經營”的經營管理基本原則，面向市場，創新機制，優化結構，防范風險，推動公司快速健康持續發展 “以業績為中心” ，就是按照“市場決定一切”的理念，將發展作為第一要務，以達成有利潤的業績作為公司經營管理的重心，作為統領公司工作的中心和龍頭，作為衡量公司工作成效的標準，以業績論英雄、以業績治百病，盡快搶占市場，推動公司快速健康持續發展。同時，以投入產出作為業績衡量和評價的杠桿，統籌業績與“利潤導向、穩健成長、風險控制與合規經營”原則、與速度和規模、與結構調整和創新的關系，提升公司經營效益和市場競爭力 24 25 戰略途徑公司經營管理基本原則與策略面向市場，就是立足國網、面向市場，確定公司目標市場，編制發展規劃，合理配置資源，打造公司營銷模式、盈利模式和業務發展模式，培育核心競爭力創新機制，就是進一步完善公司法人治理機制，提高法人治理的效率和水平；完善以用人、薪酬、考核為重點的管理機制，提高市場化、專業化運作水平和能力；完善黨工團工作機制，發揮黨組織的政治核心和監督保障作用；完善企業文化建設機制，統一公司文化，打造公司品牌優化結構，就是調整和優化公司產品結構、業務結構、渠道結構、組織結構、區域結構，促進公司發展方式轉變防范風險，就是合規經營、風險防控。發揮風險、合規、審計、紀檢監察和監事會作用，形成多位一體的監督機制，保障公司快速健康持續發展 25 26 戰略保障 “ 兩個基礎，三大支柱 ” 建設以人力資源管理和企業文化建設為基礎，以加強總部及后援支持建設、分公司建設和渠道建設為支柱 26 27 戰略保障 “ 兩個基礎 ” 建設就是堅持以人為本，堅持員工與企業共同成長的發展理念，通過員工激勵、職業生涯規劃等招聘和留住人才，通過薪酬管理、績效考核管理人才，通過多層次培訓發展

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