農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項目的 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。 建立健全以項目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目部設(shè)工程技術(shù) 組 、安 全 質(zhì) 檢組 ，配備質(zhì)檢工程師；工班設(shè)質(zhì)檢員 1 名 。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。 三、 管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。 ，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設(shè)所有職工的積極性。 ，安排和調(diào)整項目施工計劃及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金 及人員，對完成項目的施工計劃負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 ，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。 組織編制職工培訓(xùn)計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)安排施工計劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理 ,防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 ,消滅質(zhì)量事故隱患。 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方 案的編制。 統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。 項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量職責(zé) ，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,認(rèn)真組織審核圖紙 , 主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 制訂和實施項目工程“質(zhì)量計劃”，加強施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù) 責(zé)。 制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施 ,主持對不合格項的評審和處置。 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制。 推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 ,安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝 ，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)檢 工程師質(zhì)量職責(zé) 執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標(biāo)。 制定質(zhì)量檢查計劃 ,確定重點關(guān)鍵項目的檢查方法和檢查安排。 ，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 把住工程材料進料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。 ，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級填報有關(guān)質(zhì)量報表。 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加 QC 小組活動。 測量工程師質(zhì)量職責(zé) 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計及規(guī) 范要求。 ，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 ，對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。 包商的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 ，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。 《經(jīng)濟合同法》認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 ，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。 項目其它人員質(zhì)量職責(zé) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì) 量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 ，對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 ，認(rèn)真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加 QC小組活動。 工班（組）長質(zhì)量職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，組織工班落實。 以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。 隨時注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機具及設(shè)備的運行情況 ,本班不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報告。 “三工制度”，（即堅持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度）。作業(yè)前應(yīng)會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備進行檢查，確認(rèn)有無問題，并將相關(guān)注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅持工間檢查和交接制度。 負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。 合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點分配工作。 ，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。 崗位工人質(zhì)量職責(zé) 在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。 保證本崗位設(shè)施、機具運行情況良好。 量管理活動，及時反映質(zhì)量隱患，主動提出改進施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。 四、 質(zhì)量管理制度 建立健全各項質(zhì)量管理制度 。 實行“三工三查”制，任何單項工程都要進行工前交底 ,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評比 ,并做到自查互查交接檢查 ； 堅持施工過程中的“五不施工”和“五不交接” ,“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工 ； 材料無合格證、試驗不合格不施工 ； 構(gòu)筑物未經(jīng)復(fù)測不施工 ； 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工 ； 圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不 交接；施工記錄不全不交接。 嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制” 、 “圖紙會審制” 、 “技術(shù)交底制” 、 “技術(shù)復(fù)核制” 、 “技術(shù)檔案制” 、 “測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。 施工前認(rèn)真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。 虛心接受甲方、監(jiān)理的意見，積極改進質(zhì)檢工作。 五、 質(zhì)量工作重點 測量 。 測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測量儀器，工前進行全線貫通復(fù)測，并根據(jù)施工需要埋設(shè)水準(zhǔn)點，加密中心樁，保護好控制樁，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師 檢查批準(zhǔn)，各種構(gòu)筑 物的施工放樣 、 路基邊樁及施工中的控制測量皆要換手復(fù)測。經(jīng)檢查校核無誤后，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可施工。 試驗 。限于條件，不能建立工地試驗室，各項試驗將委托 城區(qū) 試驗中心進行試驗、檢測，但 材料的取樣、試件的制作和養(yǎng)護以及送檢仍是一項繁雜的工作。 需做好各種材料的試驗鑒定和各項砼、砂漿配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢查有試驗，試驗有報告，資料有分析，分析有結(jié)論，嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗，工中檢查，工后檢驗的試驗工作制度。 工程材料試驗 、凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗交評定標(biāo)準(zhǔn)要求進行鑒定，合格后才準(zhǔn)使用。如遇特殊情況，對不符合技術(shù)要求的材料，可提出試驗結(jié)果和意見，報送領(lǐng)導(dǎo)會同現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理人員共同處理。 、對于具有出廠合格證的建筑材料，一般仍應(yīng)抽樣檢驗。 、當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)砂、石料應(yīng)先取樣試驗，合格后方準(zhǔn)開采，不得邊采、邊用、邊驗。 、工程材料的取樣，應(yīng)按有關(guān)試驗規(guī)程進行。 現(xiàn)場常用材料取樣規(guī)定 、水泥。以同廠、同品種、同標(biāo)準(zhǔn) 、同批量生產(chǎn)的水泥，不超過 100 噸為一取樣單位，且從不同部位的 12 袋以上水泥中共抽取 12 公斤