中鼎華城一期工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 檢驗及管理措 施工所使用的建筑材料的質量，將直接影響砌體工程的質量，特別是影響砌體工程的安全性和耐久性，故對砌體工程所使用的磚、砌塊、砂、石、水泥、鋼筋的質量必須在進場和使用時嚴加控制。 對于砌體工程而言，其材料可分為直接使用的進場材料和現場進行二次加工配置的材料兩類。前者如磚或砌塊，后者特指砌筑砂漿。對前者，一是要求材料進場時質量 必須達到合格；二是各種材料進場后應妥善保管，避免質量發生變化。對后者，除了原材料質量必須達到合格外，還增加了對配合比、拌制工藝等的要求。 對砌體工程材料進行質量控制的重點，主要有以下五個方面： 進場材料的質量檢驗措施 砌體工程所使用的主要材料有磚、砌塊、水泥、鋼材等。這些材料進入施工現場時，必須進行質量驗收。嚴格按國家標準《砌體工程施工及驗收規范》 GB50203 中對進場材料質量驗收的基本要求，檢驗進入施工現場的砌體工程所用的材料，應具有質量證明書和試驗報告并應符合設計要求。 對材 料進場檢驗需著重掌握以下三點要求： 要對材料的外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。要檢查材料的質量證明文件，檢查材料性能是否符合設計要求。 湖南家和建設有限責任公司 22 必須有生產廠出具的產品質量證明文件。施工現場常遇到進場材料沒有產品質量證明文件，或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件，或產品質量證明文件填寫不全，例如，未注明性能指標、生產日期、采用標準、代表批量等主要參數，這些情況均應視為不符合求。 上述材料的質量，當設計有要求時，必須符合設計要求。因此，材料進場時，尚應對照設計要求進行檢查驗收。 為了確保砌體工程的安 全，還要求對進入施工現場的磚、砌塊、水泥、鋼材的某些性能指標實行復試，要求對水泥的安全性、鋼材的物理力學性能進行抽樣復試，以檢驗其質量證明文件的真實性。 防水材料的質量控制要求 必須認真檢查進場防水材料的質量證明文件和檢測單位認證證書，在施工中，對于所用防水材料，應認真檢查是否具有質量證明文件，并經檢測單位對產品使用的檢驗證明。 對進場材料實物進行抽樣復試，防止質量證明文件造假。防水材料經發現抽樣復試不合格，這批材料就不得用于工程。經樣試驗合格后方可開始施工。 對進場防水卷材抽樣復驗的數量、檢 驗項目和檢驗方法，以及膠粘劑的物理性能檢驗應符合《屋面工程技術規范》 GB5020794 第 條的規定。 材料進場管理措施 做好材料采購計劃，注明材料的品種、規格、數量以及貨到現湖南家和建設有限責任公司 23 場的時間。普通材料可根據工程需要分批采購。特殊的不易采購的材料計劃應一次到位。避免多次采購造成浪費，裝修材料應盡量一次采購，以避免因多次采購造成材料的品種、色澤等不能配套，影響工程外觀或質量。 材料驗收措施 材料驗收需作檢驗的材料進入施工現場后，必須先經業主、監理及施工單位的相關人員取樣送檢，未經檢驗或 檢驗不合格的材料不得進入施工流程。嚴禁不合格材料驗收入庫。 材料保管措施 現場材料要按施工現場平面布置圖分類堆放，插上明顯的標識牌，做好防水防潮防腐措施，保持現場清潔。庫房材料也要堆碼整齊。驗收入庫后，應按不同類型不同規格分類整齊堆放，根據先進場先發放的原則掛上標識牌，做到排列有序，堆放整齊，標志醒目，數量質量清楚， 經常檢查、防止出錯，做好防漏電、通風、防爆防潮、防水、防銹、防火、防變質、等工作，并隨時作好相關記錄，對易碎易損材料，應堆放在不易撞碰的位置。 為確保施工程工質量， 嚴格控制工程材料質量，嚴把材料質量檢驗關，責任落實到人，專人負責，專人管理，做到萬無一失。 ： 建立有強制性執行文件化的質量保證體系，見“質量保證體系框圖”。 編制質量保證計劃，并制訂項目經理及項目經理部質湖南家和建設有限責任公司 24 量管理職責。定期組織對質量管理進行綜合考評，并將考評結果同經濟承包責任制掛鉤。 建立與本工程質量相適應的組織機構。 在項目上配備具有各種專業技能和管理素質的人員上崗。 項目經理、項目技術負責人及管理人員必須具備專業技能和管 理素質。施工員和班長，必須具有業務水平和技術操作能力。專職安全員必須經過專門建筑工程施工安全培訓。特殊工種，關鍵崗位的人員一律必須持證上崗。 在生產過程中，配備和調動、維護好各種生產設備，使其滿足工程施工進度及施工質量的要求。 按照質量保證體系要素的要求，質量管理領導小組要組織人員編寫和制定施工過程中各階段、各環節工作、各工種、業務專業技術活動的標誰正作程序。通過嚴格執行工作程序，連續控制影響質量的因素，從而保證工作質量，工序質量，最終實現我們的質量目標。 建 立各項質量獎罰制度，切實兌現，具體采取立質量責任狀。開展質量競賽，評選質量信得過班組等各種的方法，調動施工質量管理的極積性。 質量保證的技術措施： 加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，作好隱蔽工程記錄。認真進行工程質量檢驗和評定，做好技術檔案管理工作。 湖南家和建設有限責任公司 25 實行以項目技術負責人為首的施工技術交底制，施工員認真熟悉圖紙，了解施工程序、原材料的質量標準以及用法和用量。現場技術人員必須根據建筑施工操作規程和本工程工藝特點，編制各施工班組的作業指導書，作好質量 驗評標準及操作技術交底。 加強材料管理，認真做好原材料的檢驗和控制工作。杜絕不合格材料和半成品進入現場。 質量管理措施 我司健全的項目經理部、高素質的管理人員是保證目標承諾的根本。選好項目經理和項目管理人員，建立一支高水平的項目管理隊伍，擬派參加該項目的管理人員，我司對其工作業績、工作能力及技術水平進行了全面的考核，選擇了較強的作業班組，是確保該工程質量達國家驗收規范標準的先決條件。 建立完善的質量管理保證體系，使該工程在施工全過程中處于受控狀態 。建立各級管理人員的崗位責任制，明確項目管理人員的質量職責，將責任落實到人，使項目管理人員明確自己的責任，樹立負責質量觀念，加強工程質量的自我控制。從建立質量責任制入手，形成上下齊心抓質量，使每人都有強烈的質量意識緊迫感，提高工程質量意識，樹立良好的質量觀。 嚴格執行標準、規范和規程，不斷提高工程質量。施工前認真學習國家有關工程質量的標準、規范、規程和設計圖，編制確實可行的組織設計。施工過程中必須認真執行國家有關工程質量的標準、規范和規程，堅持合理的施工程序，按設計圖紙和施工湖南家和建設有限責任公司 26 規范施工， 建立工序控制工作標準和技術考核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程中的標準化、程序化，不斷提高工程質量。 選擇“合格”廠家，保證合格材料的供應，材料質量的好壞直接影響工程質量，要求選擇質量可靠的廠家，使用的各種材料、半成品其質量品種規格都必須符合設計要求和國家標準，并必須具有出廠合格證，要求取樣檢驗的材料必須先檢驗合格后方可使用。 狠抓原材料、半成品關。材料不合格，加工的半成品材料不符合要求，杜絕使用，具體操作的施工班組和工長、施工管理人員都要重視這項工作。 建立、 健全質量保證體系。是保證工程質量項目的關鍵。成立項目經理部，建立一套可行的“質保體系”，除項目經理對工程質量全面負責外，在項目經理部內必須設定由若干人員組成的質量管理小組，負責日常質量管理和檢查、驗收工作，各班組均應設立質量員。此外，項目經理部還應建立一整套技術管理和質量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收制、原材料試驗制、分部分項工程質量檢驗制等。 狠抓圖紙的會審和學習。這是一項非常重要的工作，施工人員和質量人員以及項目技術負責人，都必須認真熟悉圖紙、領會設計意圖，而且還要 不斷地組織施工及有關人員共同會審和熟悉圖紙，對圖紙中一些施工有難度或難度較大的工序，要及時向設計、監理等部門提出，及早解決，避免在施工中發現后束手無策，湖南家和建設有限責任公司 27 從而影響工程進度或工程質量。 加強對半成品、粗加工品質量的控制。要認真負責，除了必須找好有資質、有信譽的廠家外，還要做細致的質量工作，在整個施工過程中必須會同監理進行強有力的質量監督，在進場前必須經業主、監理認可才能用到工程上去。 加強質量檢驗工作。檢驗必須實行多層次的檢查。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規 程、規范操作，時時用質量標準對照，及時返修，直到達到質量要求為止；其次是班組內部的自檢，由班組長和班組質量員具體負責，在每天完工后組織檢查，合格后報到項目部由質量人員檢查，最后由項目部再報到監理及有關單位檢查驗收，每一個層次的驗收都要以認真負責的態度進行驗收，決不允許遺漏。 組織好培訓，堅持持證上崗。對各分部分項工程技術要求，項目經理部的各類技術專業人員組織有關專業人員學習、培訓。 工程質量目標的主要管理措施 工程質量：按 ISO9002 質量體系的質量要求，對施工全過程進行質 量控制，確保工程質量達到國家現行建設工程施工質量驗收統一標準（ GB503002021）的規定。 湖南家和建設有限責任公司 28 保證工程安全的技術措施 安全施工管理措施 項目經理是本項目安全生產第一責任人，對施工項目的安全負有全面的領導責任，建全以項目經理為主的安全領導小組：成立與安全組織配套的各專業部門，建立生產崗位的安全責任系統，因此，項目經理必須明確自己的安全職責。 建立作業人員安全紀律，因為現場作業人員同施工安全生產關系最為密切。對遵守安全紀律和操作規程是控制安全的關鍵所在；因此，對作業人員遵章 守紀如下規定：無有效的安全措施不準作業。發現事故隱患未經及時排除不準作業。無安全技術措施，未經安全交底不準作業；未按規定使用勞動保護用品不準作業，非特種作業人員不準從事特殊工種作業；新工人未經安全作業培訓不準作業；機械、電器設備安全防護裝置不齊全不準作業；拒絕違章指揮作業等。制訂完善立法措施。其內容包括：安全生產處罰制、安全生產教育制、安全產例會制、安全生產責任制、安全生產檢查制、施工現場安全管理制、工程開、竣工安全管理制、特種作業安全管理制、安全技術措施計劃管理制、施工現場安全技術交底制、防火安全交底制、 各專業工種安全技術操行規程、設備維護檢修制。 建筑安全是施工企業的一項重要任務，我司始終堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，嚴格執行施工安全操作規程，避免造成人員傷亡及企業的經濟損失。 湖南家和建設有限責任公司 29 項目經理部要建立從上到下的安全管理體系。項目經理作為安全生產第一責任人，要以行政、技術兩方面形成安全管理網絡。強化安全意識，做到安全工作常抓不懈，時刻牢記“安全第一”、“責任重于泰山”的思想。項目經理部下設質量管理部，設專職安全員獨立行使安全監督權，并接受公司質安科業務指導和監督。協同各專業工長、機電 工長對分項工程的安全施工，臨時用電和機械設備的安全使用進行督查。 加強安全教育，強化安全意識 ,對進場新工，必須進行安全教育培訓，把“建筑安裝工作安全技術操作規程”作為安全教育的主要內容。 電工、焊工、架子工。機械操作工、起重工、爆破工等特種作業人員，除進行安全教育外，還須參加特種作業工種培訓，經考核合格后方能持證上崗。 張貼安全標志、墻報、標語、召開安全會等多種形式，不斷增強廣大上崗人員的安全意識。 每道工序在開工或變換施工環境時，在作技術交底的同時必須再次進行安全交 底，提示注意事項，強調按安全操作規程進行施工，確保安全施工的順利進行。 施工現場安全防護 施工現場各項安全管理工作采取專職或兼職相結合的方法，實行與定期檢查與抽檢相結合的原則，施工高峰與冬、雨季施工階段要作好專項檢查，重點圍繞觸電、機械傷人、墜落、物體撞擊等事湖南家和建設有限責任公司 30 故隱患。檢查中發現的問題，必須書面提出限期整改，并由質量安全部門跟蹤檢查。 根據《建筑施工安全評分標準》（ JGJ5999）和現場實際防護要求，規范布置現場安全防護。 按《施工現場臨時用電安全技術規范》（ JGJ46— 88）要求進行臨時用電安全防護，采用“三相五線制”，“三級配電”、“二級保護”、“一機一閘配電”等安全措施