最新背街小巷整治一期工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。（3）加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用Project 等項目管理軟件，對工程的重點、難點和控制工期的工序進行認真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，多開工作面，確保按期完成。同時，使整個施工計劃做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排作業(yè)層次，控制作業(yè)循環(huán)時間，利用有利季節(jié)加快施工進度。（4）科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。（5）抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用。（6）搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。（7）加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配置上將從我單位抽調(diào)有市政專業(yè)施工經(jīng)驗的管理和施工人員組成項目經(jīng)理部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。（8）設(shè)備配置物資供應(yīng)合理配置施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。保證工期的技術(shù)措施保證工期主要是采取一系列技術(shù)措施減少關(guān)鍵工序施工時間，從而縮短直線工期，達到工期目標。同時加強對施工進度的監(jiān)控，及時進行信息反饋。（1）快速組織隊伍、設(shè)備上場，縮短施工準備時間簽訂合同協(xié)議書后３天內(nèi)，先行派遣部分人員、設(shè)備上場，開展施工準備作業(yè)，修建營地，接通水、電，縮短施工準備時間，為盡早開展主體工程施工創(chuàng)造條件。（2）合理配置人員設(shè)備，縮短直線工期項目的施工時間本工程施工中，我單位將合理安排人員、設(shè)備，組織多工作面作業(yè)，以縮短施工時間，保證直線工期。（3）選派專業(yè)化施工隊伍，加快工程進度為安全、按期、優(yōu)質(zhì)完工，我們將選派專業(yè)化施工隊伍，編制合理的施工方案，提高工作效率，加快施工進度。（4）搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾加強與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及公路運輸部門的聯(lián)系，在確保既有公路行車安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對道路交通和當(dāng)?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。（5）合理安排工序，縮短竣工移交時間各分項工程施工結(jié)束后，即組織單項工程的驗收工作，最后再進行整體工程的移交工作，同時在施工過程中作好各種記錄，以便于竣工資料編制，縮短竣工移交時間。（6）對施工進度進行監(jiān)控①進度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本工程的目標工期。對施工全過程進行進度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理、措施有效、履行合同。②進度監(jiān)控的方法施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，根據(jù)工程進展適時調(diào)整資源配置，確保工期目標。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。投資指標監(jiān)控法：根據(jù)本工程總投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。形象進度監(jiān)控法：對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，比較實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。單項進度指標監(jiān)控法：及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，明確關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。實現(xiàn)關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期。（7）積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向四新要質(zhì)量，要進度。第五章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃及其保證措施一、擬投入的主要施工機械設(shè)備情況根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進度指標要求，本著設(shè)備的先進性與實用性相結(jié)合、技術(shù)性能與生產(chǎn)能力需要相匹配的原則配備機械設(shè)備。詳見附表1擬投入主要施工機械表。為了全面滿足工程檢驗、檢測及測量的需要，提高檢驗、檢測及測量的精度和速度，配備齊全的試驗及檢測儀器設(shè)備。詳見附表2 擬投入材料試驗儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。二、設(shè)備進場使用計劃擬投入的主要機械設(shè)備會根據(jù)施工進度安排提前組織進場。機械設(shè)備進場時間詳見附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表。施工機械設(shè)備采取就近調(diào)用的原則，以利于快速進場。勞動力計劃（1）項目組織機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標段的施工任務(wù)，確保交通安全，本著精干、高效的原則，我們計劃抽調(diào)專業(yè)技術(shù)能力強，具有多年道路施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員，按項目法原則組建本標段工程的項目經(jīng)理部，抽調(diào)具有豐富的道路施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍擔(dān)負施工任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)五科一室：施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗室)負責(zé)工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗；計劃科負責(zé)工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價；設(shè)備物資科負責(zé)工程物資、設(shè)備保障；財務(wù)科負責(zé)和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。（2）勞動力安排計劃為完成本合同段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標段工程特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場2 個施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整。（3）勞動力安排保證措施使用專業(yè)施工隊伍。隊內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕ぃＷC施工隊伍人員相對穩(wěn)定。編制周密的施工進度計劃，施工時嚴格按進度計劃走，提前組織隊伍進場。提前組織好備用施工隊伍，以備計劃調(diào)整時能夠隨時組織進場。制訂詳細的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。三、材料投入計劃材料投入計劃見附表：主要材料用量及進場計劃。材料保證措施（1）依據(jù)工程形象進度和施工物資需要量，分別落實貨源廠家進行合同評審，安排運輸儲備，以滿足開工之后的施工生產(chǎn)需要。（2）依據(jù)施工圖和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按施工進度要求，按施工材料、規(guī)格、使用時間、供應(yīng)廠家、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制施工材料需要量計劃。（3）施工機械設(shè)備的準備，要依據(jù)所采用施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型，數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點，編制施工機械設(shè)備需要計劃，為組織運輸和確定施工現(xiàn)場存放位置提供依據(jù)。（4）施工物資準備工作要根據(jù)施工預(yù)算，施工方法和施工進度計劃來確定物資需要量和進入施工現(xiàn)場時間，依據(jù)物資需要量和進場批量時間來確定供貨廠家簽訂加工訂貨供應(yīng)合同。根據(jù)簽定供貨合同來組織和確定物資運輸方式，組織物資進場，并按施工現(xiàn)場管理要求和文明施工要求堆放及物資貯存和保管。物資準備是施工形象進度基本保證，按計劃和工序要求時間施工材料沒有進入施工現(xiàn)場，施工生產(chǎn)就無法進行。施工材料按計劃時間進場，在施工現(xiàn)場指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放，以滿足施工現(xiàn)場文明施工需要和施工現(xiàn)場管理需要。第六章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工現(xiàn)場平面布置本工程施工區(qū)較為狹窄，項目多且工期短。經(jīng)過全盤考慮后，施工場地原則上分為生活區(qū)域及施工生產(chǎn)區(qū)域兩大部分布置。由于本標段紅線范圍較窄，項目部辦公室位于紅星路北側(cè)與福綏橫路丁字路口處，租用當(dāng)?shù)胤课荨＃ＷC文明施工。在濱湖路下段設(shè)砼拌和站占地1000 m2，鋼筋、模板加工放置在綠化帶和人行道上。具體詳見施工總平面布置圖。二、臨時設(shè)施施工營地布置施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。施工用水施工用水采用Φ100水管接消防用水街頭。施工用電工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨設(shè)置變壓器。工地排水設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點降水，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。環(huán)保及三廢處理本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果達到國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。現(xiàn)場恢復(fù)施工過程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對于臨時工程占用場地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。三、臨時道路由于施工場地位于市區(qū)主要干道，縱橫交錯，沒有臨時道路。在施工期間與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，施工車輛可以優(yōu)先行駛。第七章 特殊情況下的施工措施一、冬、雨季施工措施雨季施工技術(shù)組織措施（1）雨季施工管理措施①加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行防汛安全教育，提高廣大職工的防汛意識和警覺性。②在雨季、汛期到來之前，開展防汛大檢查，重點檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。③積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布信息。④項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。⑤堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。⑥汛期加強與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。雨季施工技術(shù)措施（1）受雨季影響較大，雨季施工無法保證工程質(zhì)量的路基土方填筑，在計劃安排上避開雨季施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際的氣象和降雨情況安排土方棄方的施工。（2）受降雨影響的項目，雨季來臨前，針對工程各自的特點制訂相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進行。（3）場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)