可研報告-優質肉雞產業化養殖基地建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 xx 市優質肉雞行業現狀 根據 xx 市農業委員會（蕪政 [2021]48 號批轉）《 xx 市優勢農產品 區域布局規劃》（ 2021—2021 年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優勢產業，近年來，家禽業發展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優質家禽養殖已形成區域化、規模化發展態勢。 2021 年，全市家禽飼養量 2676萬只，出欄 1724 萬只。其中，“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優質禽占 35%。以南陵縣煙墩鎮為中心的 370 萬只土雞飼養，已通過無公害質量認證；以 xx 縣灣址、紅楊等鎮為中心的 300 萬只土雞飼養已形成規模；以 xx 縣 xx、三山、孫村等鎮為中心的 150 萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養殖成效顯著。 圖 1 xx 縣優質肉雞養殖基地位置示意圖 主攻方向：以適應國內外市場需求和城鄉居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口，大力引進優良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質；全面增強品牌意識，推進標準化生產和無公害養殖，走產業化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產技術，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產品加工龍頭企業，拓延深加工領域，擴大出口比重。 優勢區域： （ 1）中部沿河湖圩區水禽重點優勢產區：布局于我市中 部沿漳河和青弋江湖圩區內，包括南陵縣許鎮、弋江、 xx 縣三山、 xx、峨橋、平鋪、xx 縣清水、六郎、方村、陶辛等 10 個鎮。產區土地面積 千公頃，有水面 千公頃。 2021 年，全區水禽出欄 985 萬只，占全市 %，以養肉鴨為主。本區水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區。 （ 2）東部崗地家禽優勢產區：布局于我市東部崗地，包括 xx 縣灣址、花橋、紅楊等 3 個鎮，產區土地面積 千公頃。 2021 年，全區家禽出欄 230 萬只，其中肉雞出欄 50 萬只，是全 市肉雞、種雞飼養的集中區域。其中，集中規模較大的有灣址鎮肉雞飼養基地、春盛養殖公司、都益養殖公司等養殖龍頭企業。 （ 3）南部丘陵土雞優勢產區：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮，產區面積 千公頃。 2021 年，全區家禽出欄 460 萬只，其中土雞出欄 370 萬只，是全市土雞飼養的集中區域。這里自然生態環境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應家禽業的發展。土雞最集中養殖區在煙墩鎮。 發展目標：到 2021 年，進一步擴大養殖規模，中部水禽優勢產區達 到年出欄 1500 萬只產量，扶持種禽場 2—3 個，年 繁種苗禽 2021 萬只；東部家禽優勢產區達到年出欄優質商品草雞 1000 萬只產量，扶持種禽場2 個，年繁種苗禽 1500 萬只；南部土雞優勢產區達到年出欄優質商品草雞 1200 萬只產量，扶持種禽場 2 個，年繁種苗禽 1200 萬只。重點培育壯大 xx 市華源禽業集團有限公司、東海禽業公司、南陵土雞協會、 xx 禽業協會、 xx 縣禽業協會、 xx 萬禽公司、 xx 春盛養雞場、灣址鎮肉雞飼養基地、 xx 都益養殖公司等一批綜合性科技型家禽產業化企業。將全市 90%以上的家禽飼養實行規模化、標準化、無公害化養殖，爭創 3－ 5 個禽類產品品牌。 3 項目建設 條件優劣勢分析 項目建設的優勢條件分析 ⑴政策優勢 xx 市是長江三角經濟圈的最新的城市之一，是國家級開放城市、具有國家級的經濟開發區，經濟發展及惠農政策，提升農村的工業化發展水平，改變農村經濟結構，提高農民和失地居民的就業水平，建設社會主義新農村，穩定社會安定是政府工作的重中之重。因此本項目的建設得到了 xx 縣政府的大力支持，并享受到開發區的特殊優惠政策及周到的服務。在滿足投資的前提下，在土地流轉、稅收、資金等方面都給予了全面的扶持。 ⑵ 資源條件 xx 是著名的魚米之鄉，適宜農作物生長，肉雞養殖的飼料 來源文學廣泛。 xx 本地有如希望、正大、嘉禾等大型飼料加工企業， 項目建設單位長期經營的肉雞良種選育和養殖，年提供苗雞達 2021萬只，以滿足養殖戶的需求。通過統一提供苗雞、統一供應飼料、統一疫病防治、統一技術服務、統一合同價回購成雞的方式，培養了一批技 術熟練、經驗豐富的管理人員和技術人員，形成了一支肉雞養殖的骨干隊伍，是本項目成功實施的保證。 ⑶技術支持 ①生產技術 本項目的技術由項目建設單位自行解決。本單位在肉雞養殖方面具有豐富的經驗，通過科學管理，肉雞的成活率高，生長迅速，料肉經高，給企業創造了一定的經 濟效益。項目建設單位與 xx 市農委畜牧管理部門，動物防疫部門在肉雞養殖方面進行全方位的合作。 ②技術依托 項目建設單位總部位于 xx 縣 xx 鎮，現有辦公室及管理用房一幢，交易市場一個。 新建項目與現有的基礎設施除管理部門可以兼容外，其它部分均為新建。 項目建設的劣勢條件分析 ⑴生產技術人員經驗的不足 項目建設單位管理人員中的技術人員水平不一致，人手少，項目建設單位近年來發展較快，需要解決人力資源的瓶頸，如不能及時跟蹤無公害肉雞的生產全過程，就會造成管理的漏洞和產品的符合性失控。因此本項目的實施要注意在 管理上出現的暫時脫節，需要加強在員工培訓和技術管理、生產管理、經營管理方面的培訓投入，以適應規模化產業化優質肉雞養殖的需求。 ⑵市場空間的拓展 項目建成后的產品數量較大，要根據產品的銷售確定產品的收購及對農戶的養殖規模的控制，這與農戶的利益緊密相關。項目建設單位需要設立專業部門進行市場的拓展，加強農副產品進超市工程的力度。這對本公司是一個新的挑戰，尤其是產品進入市場的時機和方式，對于本公司來說是一個新的課題，隨著產量的增加和產品的成熟，必須開拓外地的銷售渠道和新的市場，需要聘用和培養一批精悍的銷售隊伍，以保 證產品的順利銷售。 第四章 項目單位基本情況 1 項目承辦單位基本情況 xx 縣 xx 鎮 xx 養殖場是以優質肉雞的養殖的民營企業，是 xx 市“菜籃子”工程的重點企業。公司經營范圍：家禽養殖、飼料自產自銷、代購代銷。企業注冊資本捌拾萬元，法人代表 xx，公司注冊地為 xx 縣 xx。企業目前生產能力為年產優質肉雞 120 萬只，主要品種為三黃雞，產品銷往、上海、江蘇、浙江等經濟發達地區地區，家禽批發量占 xx 家禽總經營量的 20%左右，為 xx 市民生工程作出了重大貢獻。 2 項目單位研發能力 項目建設單位主要管理人員從事肉雞養殖時間較長 ，在實踐中積累了豐富的經驗，這為企業的發展奠定了重要的基礎。管理人員在實踐中解決了肉雞生長、防疫、飼料配比等的關鍵技術。通過四年的探索、研究、總結，已完全掌握該品種培育、飼養、孵化、防疫等一系列技術要點，形成一整套規范化技術資料。通過培訓和技術指導，廣大農民養殖戶很容易掌握和運用，故所有肉雞養殖技術難點均已解決。 3 法定代表人簡介 項目建設單位法定代表人 xx 經理， xx 省 xx 縣人， xx 先生畢業后回到家鄉勤于吃苦、富有闖勁，首先在家鄉 xx 縣 xx 進行小規模養雞。生意越做越紅火， 2021 年注冊成立了 xx 縣 xx 鎮 xx 養殖場。 xx 先生的目標是在新征用的 105 畝土地上，打造一個 xx 縣最大的肉雞養殖基地，并通過“公司 +農戶”的發展模式，以市場為導向，兩頭在外，帶動廣大農民發展成為肉雞養殖專業村，為發展 xx 市的肉雞養殖業，作出更大 貢獻。 第五章 市場分析與銷售方案 1 市場分析 我國進入改革開放以來，國民經濟得到了高速發展，逐漸進入了經濟發展的快車道，國民收入及人民生活水平日益提高。在物質豐富的同時，人們對健康、安全的追求越來越嚴格，越來越講究提高生活質量。僅從 xx 市來看，人均收入逐年增長，市場消費平穩發展。據 xx 市城鄉抽樣調查資料， 據抽樣調查， 2021年全年城市居民人均可支配收入 13234元，比上年增長 %；人均消費支出 9509 元，比上年增長 %；人均住房使用面積 平方米，比上年增加 平方米。農村居民人均純收入 5208 元，比上年增長 %；人均生活費支出 3625 元，比上年增長 %；人均生活用房面積 平方米，比上年增加 平方米。城市居民和農村居民的恩格爾系數分別為 %和 %。在崗職工年平均工資 22761 元，比上年增長 %。衣食住行等溫飽問題基本解決后，正快速向高質量的小康生活水平發展。 隨著產業結構的調整和人民生活水平的提高，飼養肉雞量逐年增加，xx 市年約需要肉雞 700 萬只（ 2100 噸）投放市場。 隨著產業結構的調整和人民生活水平的提高，苗雞和肉雞的需求量逐年提高，特別是在我國北方，近些年，人們的食用習慣正逐漸改變，肉雞的銷售量年年見高，利用好我市地理優勢，抓住機遇，迅速擴大家禽養殖，將我市廣大農民奔小康的有效途徑。 本項目所處的區域環境良好，長江三角州的經濟發展迅速，是中國經濟增長最快的地區，消費水平也是國內最高的地區，有著的市場較高的消費能力。最近中 央提出 “中部崛起 ”戰略，重點發展中部地區作為東西部經濟發展的橋梁和跳板，上海的第一產業逐步向中西部地區轉移， 給本項目留下了巨大的市場空間，是本項目的實施的機遇。僅上海市常住人口就有 1750 萬人，市區周圍有多個大型的專業禽產品市場，每天有數百噸禽產品在上海市區銷售，市場潛力巨大。 2 項目的市場競爭優勢分析 ⑴項目建設單位采用的優質肉雞選用宣城天威公司的三黃雞，具有生長速度快，肉質鮮美的特點，很受養殖戶的歡迎，市場上獲得了消費者的認可。該品牌的三黃雞苗雞占 xx 市場的 60%以上，在資源上具有絕對的優勢。 ⑵項目 建設單位通過建立互助性的養殖戶專業組織，在公司周圍形成了從飼料供應、技術指導、疾病預防、產品銷售等完整的產業鏈，能夠抵抗市場的價格波動和出現較大自然災害風險的能力，由于對新養殖戶資源進行整合，為當地肉雞養殖業發展開拓了空間。 ⑶本項目嚴格按照無公害農產品生產規范進行作業，因此項目建設單位養殖的三黃雞市場逐步擴大。項目單位在新建項目實施后，計劃在養殖業推行符合國際標準的質量管理體系和食品安全管理體系，能夠全程控制肉雞的生產過程，將比同行更快提高產品對市場的市場的適應能力和反應能力。 3 銷售策略、方案和銷售模 式 銷售策略 本項目產品的銷售將采取以進駐定點禽類批發市場為主，同時兼對大型酒店、學校、醫院、工礦企業的食堂等大客戶進行配送。 銷售方案 根據本項目擬定實施方案，項目建成后，達產年將出欄優質肉雞 1000萬只。 國內市場擬在每省級城市或直轄市通過考察，選擇代理商一個，負 責該地區的銷售，形成局域銷售網絡。分銷商覆蓋的范圍由代理商決定，報公司批準。 公司通過代理商的監督和對分銷商的調查，每年對代理商的業績、經營素質等進行考核，并進行淘汰和更新。可能時，在不同類型的城市建立直銷點，以取得市場信息。 4 營銷模式 優質肉雞養殖基地與合同養殖戶簽訂養殖合同，明確養殖的品種、數量，項目單位通過與農戶簽訂《常年飼養保值雞回收合同》，為簽約農戶統一提供種苗、統一提供飼料、統一進行技術指導和統一進行疫病預防，成雞由公司統一收購，保證每只雞收益不低于 元，保障了養殖戶的利益。 通過簽訂合同，也使公司的資源得到滿足，取得雙贏的效果。 生長達到標準的肉雞由合作社統一收購，按合同的要求和價格統一到現場檢驗合格后回收、統一銷售。公司與農戶簽定優質肉雞養殖協議，規定雙方的權利和義務。公司統一向養殖戶提供雛雞和飼料，負責養殖過程的技術指導，負責按協議價回收產品。當市場價格低于協議價格時，公司將差價補齊，讓利于農戶，保障農戶的利益不受損失。 銷售隊伍和銷售網絡的建設。產品銷售隊伍用本公司原有的銷售人員。外地的銷售機構由公司主管人員到當地考察，選擇有實力的禽蛋批發商作本公司的代理商。代理商在本地考察按照誠信、資金、場地等條件，選擇二級代理商和零售商。 5 市場風險分析 項目產品市場風險因素分析 本項目的市場風險主要有： ⑴高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷 高致病性禽流感現在發生的頻率已經很頻繁，這成過去幾年內給肉鴨養殖和 家禽養殖業帶來了重大災難性的后果，由于人們對生命質量的珍惜，在新聞媒體的報道下，產生了對市場的沖擊。 ⑵ 市場價格競爭 部分條件管理水平差的養殖場簡陋的企業進行生產，以極低的價格沖擊市場，對按標準生產的企業產生打擊。 防范和降低風險的對策 ⑴ 加強養殖過程的監控和防范，嚴格執行養殖場的消毒的隔離制度，實行全進全出制度，加強對合同養殖戶的巡查頻率，提高技術服務的質量，確保成雞質量符合無公害產品的要求。 ⑵ 建立標準化養殖小區，堅持按標準生產，優化肉雞成長階段飼喂方式和管理方法，挖潛改造，控制成本。從源 頭進行目標成本控制措施，爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現利潤的最大化。 第六章 建設方案 1 建設任務和規模 本項目實施將建設一個年出欄 500 萬只的中等規模優質肉雞養殖場，養殖的品種為天威品牌的三黃雞。項目覆蓋了 xx 市境內有周邊城市，其目標市場定位于長三角經濟圈經發達，消費能力高的城市。 2 建設規劃和布局 本項目的建設分二部分，即 xx 縣