惠豐藥業股份公司組織體系及部門職能(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 開發中心總經理 本職工作 全面負責公司的日常管理工作 直接責任 持公司的日常生產經營管理工作，組織實施總經理的決定 組織實施公司年度經營計劃和投資方案 擬訂公司內部管理機構設置方案 擬訂公司的基本管理制度 制定公司的具體規章 主持公司行政例會（總經理親自主持的除 外） 超預算、超計劃一定幅度的支出的審批 提請聘任或者解聘公司總監、各事業部（含藥廠、技術開發中心）總經理 聘任或者解聘除應由總經理聘任或者解聘以外的經營管理人員 上級授予的其他職責 領導責任 對公司的整體運作績效負責 對公司的形象負責 對公司的運作秩序及員工的精神面貌負責 主要權力 公司總監、事業部（含藥廠、技術開發中心）總經理的提名權，其他人員的任免權 對公司總監、事業部（含藥廠、技術開發中心）總經理的工資提議權，其他人員，在工資制度標準范圍內的，有工資決定權，超出標準的，有提議權 除應由總經 理決定的事項以外的經營管理事項的決定、指揮權 財務權 （ 1）預算計劃范圍內的生產經營費用的審批權，超出預算計劃 30%以內 10 有權調整，但須于月末向總經理報告 （ 2）各種經營管理費用，基本管理制度定有標準的，在標準內審批，特 殊情況可在超出標準 50%范圍內審批 （ 3）固定資產的購置，計劃內，有審批權，計劃外，有提議權 （ 4）非經營性支出，一次性 5000 元以內，有審批權，但累計總額不能超過 50000 元 任職資格 優秀的經營管理能力和決策能力 優秀的組織能力 優秀的計劃、控制能力 對企業文化有深入的研 究，認同惠豐的企業文化 11 人事行政部經理崗位描述 崗位編號 HYZ003 直接上級 執行副總經理 直接下級 行政主管、人事主管 本職工作 統籌全公司的人力資源管理與行政事務管理 直接責任 制訂公司的人力資源開發規劃 擬訂公司的行政、后勤、人事基本管理制度 組織制訂公司總部行政、后勤、人事管理的具體規定 主持人力資源管理的研究，進行人力資源分析，保持人力資源的有效開發，降低人力成本 擬訂公司年度人力資源計劃， 協同財務部編制人力資源管理年度預算 組織實施年度人力資源計劃 組織公司人員的招聘、錄用、調配、晉降、辭退、培訓、考評、獎懲及其他人事管理工作 主持員工職業生涯的設計，制訂激勵措施并組織實施 促進勞資之間、公司與個人之間關系的和諧，協調勞動爭議 組織公司日常行政管理、后勤管理工作 1主持企業文化建設，構建共同的價值觀，調整員工心態，倡導團隊意識 和企業精神，增強組織活力 1負責各部門之間的工作協調，以提高工作效率，做到資源共享 1做好部門工作綜合考評 1處理公司法律事務 1組織完成上 級交辦的其他工作，以及公司內暫時沒有部門主管的工作 領導責任 對公司人事、行政管理的總體績效負責 對人事、行政部門的工作秩序及員工精神面貌負責 主要權利 對直接下級人員提名權 在所屬工作范圍內，除應由執行副總經理決定的事項外，有決定、指揮權 12 對下屬人員的工資及獎懲建議權 在部門本職范圍內對公司員工的獎懲核定權 本部門費用，除本人費用外，預算計劃及規定標準范圍內，有審批權 對公司員工薪資獎懲審核權 任職資格 30— 45 歲 性別：不限 本科以上學歷，人力資源管理、企業管理、行政管理相關專業畢業 3 年以上 大型企業同等工作經歷 素質要求 （ 1）優秀的現代企業行政組織管理能力 （ 2）在人力資源管理方面有深入的研究及極強的操作能力 （ 3）極強的組織協調能力 （ 4）熟悉本職領域內相關的政策、法律、法規 （ 5）極強的口頭和書面表達能力 （ 6）會電腦基本操作，普通話標準 （ 7）身體健康，能承受較大的工作壓力 性向：思維清晰，熱情冷靜，具有親和力，具有良好的職業素養，誠實 公正 認同公司 13 財務部經理崗位描述 崗位編號 HYZ004 直接上級 執行副總經理、總經理 、集團公司財務中心 直接下級 主管會計、會計員、出納員、庫管員 本職工作 落實、完善財務管理 保證公司資金、物資安全 準確、及時提供財務分析，作為公司決策依據 直接責任 制度建設 （ 1） 根據公司發展需要，結合公司的特點制訂公司財務管理制度，經執行副總經理審查，總經理審批后，組織實施 （ 2） 制訂具體實施細則及辦法，報執行副總經理批準后，組織實施 計劃管理、財務分析 （ 1） 組織制定年、季、月財務計劃，并對年、季、月財務運作狀況進行 分析 （ 2） 根據營銷部門的需要，為新產品提供銷量、回款、運作成 本、利潤 等方面的信息，為新產品的運營提供參考依據 （ 3） 對已投入銷售的產品做好投入產出、資金運作、計劃完成情況等方 面的情況反饋與分析 （ 4） 組織對公司損益表、資產負債表、現金流量表的分析，指出經營中 的薄弱環節，提出合理化建議，以便公司改善管理 主持本部門工作 根據財務管理制度審核公司費用開支，作好成本、費用的控制與分析 根據市場部提供的信息做好產銷銜接工作 密切注視發出商品，控制外欠貨款數量，及時督促收回應收帳款，減少經營風險 參與廣告媒體調研、談判、簽約 組織《會計 法》和公司財務規章制度的培訓，并監督貫徹實施 上級安排的其他工作 領導責任 對公司財和物的管理負最終責任 對財務部門工作秩序及工作績效負責 14