橋梁下部工程施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 設備、人力、材料和資金等資源配置。 （ 2）采用先進技術和工藝，選擇最佳施工方案。 （ 3）充分考慮當地氣候及施工條件，并按設計及規范要求，采取相應的技術措施，盡量均衡地組織施工生產，同時適當考 慮前緊后松，留有余地。 （ 4）以保證工程質量和施工安全為前提，充分發揮企業優勢，挖掘內部潛力，提高勞動生產率，加快工程進度，力爭提前完工。 2 施工進度計劃 按照合同文件要求，總工期為 517 個日歷天。本合同采用平行流水作業相結合的方法施工，使人員工序銜接，多開展施工工作面。計劃 2021 年 4 月 15 日開工， 2021 年 8 月 30 日完工，計劃總工期 517天。 XX 建設集團有限公司 程橋梁下部結構工程分包投標 第 19 頁 第 八 章 質量保證及措施 ，對各分項進行質量檢查和技術指導。項目部每天開質量碰頭會。每周要對質量存在的問題進行分析， 總結。 ，使質量始終處于受控狀態。 ，密切配合好甲方、監理、設計三方人員的檢查驗收，按時做好隱蔽工程記錄。 4. 施工過程中堅持貫標及方案。 5. 嚴格按施工程序組織施工，不得工序倒置，當進度與質量發生矛盾時要絕對服從質量。 6. 每個分項都要有明確和詳細的技術交底，按施工方案組織施工。檢查上道工序是否符合要求，并做好記錄，施工中隨時檢查施工措施執行情況，記好施工日志，按時進行施工質量檢查，掌握施工情況。 7. 每一個分項工程完工后，班組要 進行自檢，并做好自檢記錄，自檢記錄交技術人員存檔。 ，上道工序不合格，下道工序不能施工，實行班組施工掛牌留名制度，便于追查質量事故。技術人員和工長組織工序進行檢查 ,工長、技術人員和班長均要簽字 ,交接檢材料由技術人員保管并存檔。 9. 嚴格執行質量“三檢制”， 即自檢、互檢、交接檢，對質量問題要“三不放過”，即三檢中不合格的工序不能放過。 10. 技術資料應與工程形象同步，現場技術負責人負責技術資料的管理。 XX 建設集團有限公司 程橋梁下部結構工程分包投標 第 20 頁 第 九 章 安全管理及措施 1. 牢固樹立“沒有安全，沒有質量，就沒有工期”的意識 ，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國家、上級主管部門有關安全生產的規定，以及《北京市建筑現場安全防護基本標準》，成立安全管理小組，檢查安全設施，建立建全安全生產責任制，做到管理到位，責任到崗。 2. 認真做好安全教育和安全交底 （ 1）對進場的工人開始工作前進行一次普遍的安全教育，對新工人、合同工、臨時工、民工要進行特殊的安全教育。 （ 2）工長在下達任務時要對班組進行文字安全交底，辦好雙方簽證手續。交底要有針對性，及時性，內容要全面。 （ 3）班組長在分配工作時，要對不同操作對象和工作地點進行口頭 安全交底，要做到班前交底，班中監督，班后有檢查，活后有總結。 （ 4）工長和班組長對改變工種調換工作崗位的工人，必須按規定進行新工種工作崗位的安全教育和安全交底。 （ 5）按時進行周一上午一小時安全教育活動，開展班組安全自檢自查，組織互查評比，總結經驗，消除隱患。對違章、違紀者預以處罰。對安全生產中有突出成績者預以獎勵。 3. 對電工、張拉工等特種作業工人必須經過培訓考試合格取證，才能上崗。 4. 對張拉平臺、腳手架、安全網、張拉設備等，現場施工負責人要組織技術人員、安全人員及施工班組共同檢查，合格后方可使用。 5. 嚴禁酒后上崗。 6. 發生重大安全事故，要保護好事故現場，及時向上級報告。 XX 建設集團有限公司 程橋梁下部結構工程分包投標 第 21 頁 7. 所有進場的預應力設備必須維護保養好，完好率必須 100％，嚴禁帶病運轉和操作。 8. 張拉設備必須要有防雨罩 (或防雨棚 )，不得露天堆放，不準放在積水和潮濕的地方。 9. 操作機械設備要嚴格遵守各機械的規程，要按規定配備防護用具。 10. 進入現場作業戴好安全帽，系好帽帶，在無防護的高處作業必須系好安全帶。 11. 進入現場一律禁止穿高跟鞋、拖鞋，在高處作業禁止穿硬底鞋、易滑鞋。 12. 進入現場的作業人員對所使用的工具一 定要保管好，存放在工具袋內或放在牢靠的不易碰落的地方，以防作業時工具失落，砸人。 13. 進入施工現場的人員要看上顧下，看上就是看看上面是否有易墜物和有人作業，要做到及時躲開，顧下就是看看下面是否有料物絆腳或扎腳，是否有未加護蓋的洞口。 14. 預應力筋張拉時，操作人員不得站在張拉設備的后面或建筑物邊緣與張拉設備之間，以防在張拉過程中，有可能來不及躲避偶然發生的事故而造成傷亡。 15. 預應力工程高處作業，必須搭設牢固的腳手架平臺及防護設施。 16. 夜間施工要有足夠的照明。 17. 無論何工種，施工期間必 須嚴格遵守安全操作規程，不得違章作業。 第 十 章 文明施工、環境保護及措施 1 文明施工措施 （ 1）文明施工目標 XX 建設集團有限公司 程橋梁下部結構工程分包投標 第 22 頁 施工過程中采取措施做到：工地現場施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明，工地現場開展以創建文明工地為內容的思想政治工作，尊重當地的宗教信仰和民族習慣，實行工程項目全面標準化管理，創建文明工地。 （ 2）文明施工的組織與管理 文明施工的組織與管理見下頁表： 序號 措施 具體說明1 組織和制度管理成立以項目經理為組長的文明施工領導小組。對施工現場的文明施工進行指導、監督、檢查，對違反文明施工的行為，有權責令限期整改、停工整頓和處罰。施工隊成立以隊長為組長的施工現場文明施工領導小組，負責文明施工的現場管理工作，并結合實際制定文明施工管理細則。2建立收集文明施工的資料及其保存的措施有關資料包括上級關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料，施工組織設計中對文明施工的管理規定，各階段施工現場文明施工的措施，文明施工自檢資料，文明施工教育、培訓、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料。3加強文明施工的宣傳和教育在堅持崗位練兵基礎上，采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、看錄象、看電視等方法狠抓教育工作。加強對臨時工的崗前教育，專業管理人員熟悉掌握文明施工規定。 （ 3）施工現場管理 從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現場管理。施工場內的所有設施嚴格按施工 現場平面布置圖進行布置，做到圖物相吻。同時根據工程進展，始終實行全面標準化管理。 建立文明施工責任區，劃分區域，明確管理人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。 XX 建設集團有限公司 程橋梁下部結構工程分包投標 第 23 頁 施工現場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業區，設置防護設施，保證行人安全。施工現場臨時水電派專人管理，杜絕長流水、長明燈。 在施工操作地點和周圍保持清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時清除。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑