油儲罐基礎及消防施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 定的質量評定標準和辦 法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。 工程質量達優的保證措施 嚴格按照施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進行施工。 嚴格按照國家頒發的有關 “ 規程 ” 、 “ 規范 ” 及 質檢站頒發的 “ 建筑設備安裝質量核查要點及有關技術標準 ” 進行施工。 建立以項目經理負責、質檢部門監督檢查、專業工程師和專業技術人員為核心的崗位責任制 原材料、加工件、設備等必須具備合格證、技術說明書、材質證明等，杜絕使用 “ 三無 ” 產品，把好進貨渠道關，進場材料必須經專 職質量人員驗收合格后方可使用。 堅持 “ 三檢 ” 制度，對存在的質量隱患及質量通病應立即進行整改及根除。 按施工階段劃分，適時的邀請 質檢站等監督部門會同設計單位、建設單位、工程監理單位對施工質量進行檢查、監督。 做好隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程必須經專職質安員和甲方代表、監理工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽。 堅持向班組人員進行施工技術交底，教育全體職工提高質量意識和競爭意識，建立工程質量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為 爭創優良工程而共同奮斗。 施工記錄、資料保證措施。 建立以項目經理為首的建筑質量、安全保證體系，配置專職質量安全檢查員； 專職質量安全檢查員必須每天在施工現場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質量檢驗評定表、施工質量自檢表、工程竣工驗收證明等。 施工現場工長必須每天填寫施工日志，根據每天的工作內容，及時、準確、認真地填寫，并且，總結可能出現的安全質量隱患，及時提醒施工操作人員注意。 安 全生產保證措施 安全生產是施工項目重要的控制目標（質量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。 安全生產組織管理體系 成立安全生產 領導小組，由總指揮擔任組長， 施工員 擔任副組長 ； 組員由 工程技術人員 、 質檢人員 組成； 安全員負責施工技術安全。事故控制點 如下 ： ２米以上的高處墜落事故； 觸電事故； 物體打擊事故； 設備機具傷害事故。 保證施工實施安全 施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。 施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，禁止違 章指揮和違章作業。 施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防范》（ JGJ4688）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。 使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。 堅持安全管理六項原則 管理生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用，從安全管理與生產管理的目標和目的，是安全一致、高度統一的。 堅持安全管理的目的性。安全管理的內容是對 生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故。 必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是 “ 安全第一，預防為主 ” 。 堅持 “ 四全 ” 動態管理。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。 安全管理重在控制。對生產因素狀態的控制，應當是安全管理的重點。 管理中發展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。 安全管理措施 落實安全責任、實施責任管理。 堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經理為首的安全生產領導組織和各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現的失誤。 進行安全教育與訓練 進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實 行安全技能。 安全檢查 建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經專職質安員或工長復查后方可操作。 作業標準化、規范化 制定作業標準，明確規定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業化，使作業標準盡量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內部作業標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調離其 工作崗位。 生產技術與安全技術的統一 生產技術與安全技術兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行，實施效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統一，體現了安全生產責任制的落實，符合了 “ 管生產同時管安全 ” 的管理原則。施工項目中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業人員進行充分的技術交底（包括安全技術和生產技術），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責。 正確對待事故的調查與處理 事故是違背人們意愿的，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，必須用嚴肅、科學、認真、積極的態度，處理好已發生的事件。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復發生。 文明施工保證措施 為實現現場文明施工，貫徹 強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章 的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。 施工人員必須遵守業主制定的有關施工現場管理制度。 進入施工現場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。 注意施工現場環境衛生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，勿隨地吐痰。 施工中的廢棄物要及時打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現場整齊、清潔、道路暢通； 所有施工人員進入施工現場必須自覺遵守現場管理及有關部門規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助； 施工現場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制； 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等； 現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。 項目 副組長負責施工場地文明衛生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。 施工組織方案 第一章 編 制 說 明 1． 1 編 制 內 容及范 圍 本施工 組織設計內 容包括 項 目 組織 管理、機 構設 置、施工部署、施工目 標 、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、 質 量、安全 與 文明施工等自 開 工至竣工的全 過 程 組織 管理措施。 1． 2 編 制依據 1． 2． 1 工程 項 目施工 圖紙 1． 2． 2 國 家有 關標 準 規 范、 規 程 1） 電氣 裝置工程施工及 驗 收 規 范； 2）建筑 電氣 安裝工程 質 量 檢驗評 定 標 準； 3）火災自 動報 警系 統設計規 范； 4）火災自 動報 警系 統 施工及 驗 收 規 范； 5）自 動噴 水 滅 火系 統設計規 范； 6）自 動噴 水 滅 火系 統 施工及 驗 收 規 范； 7） 氣 體 滅 火系 統 施工及 驗 收 規 范； 8）建筑工程施工 現場 用 電 安全 規 范（ GB5019493）。 1． 2． 4 本企 業內 部 質 量文件、管理制度。 1． 2． 5 其 它 有 關 手 冊 及 參 考文件 資