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(寶雞)裝飾工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-10-07 18:28 本頁面

　

【文章內容簡介】開工前 4 電焊機臺小型 3 鈑金工開工前 5 電錘把各型 8 木工開工前 6 手電鋸把寸 3 木工開工前 7 修邊機把小型 3 木工開工前 8 角向磨光機把 4 瓦工開工前 9 氣泵把 5 木工開工前 10 手電鉆把 20 木工開工前 11 砂輪切割機臺 5 石材工開工前 12 總配電柜只 1 開工前 13 配電箱只 3 開工前勞動力計劃表單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況 5 10 15 20 25 30 35 40 45 水電工木工瓦工石材工油漆工電焊工勤雜工 ?? 3 5 3 3 5 6 9 10 5 5 3 12 11 9 18 12 8 5 11 12 8 18 11 6 5 18 5 9 10 10 5 14 8 15 8 11 3 10 5 10 3 8 8 3 10 6 8 8 6 8 3 10 8 10 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第六節(jié) 工期保證措施一、工期目標： 45 天（日歷日）。二、工期保證措施施工工期是項目管理的一個重要目標。工程項目能否在規(guī)定的時間內交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮。在依據國家建筑安裝工程質量評定標準，確保工程質量的前提下，我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施：充分做好開工前的各項準備工作，從圖紙上解決各種預先存在的問題，不影響正常的施工。從思想上做工人的工作，保證日常的施工，明確階段的施工目標。及早組織項目部和施工隊伍，做好各種施工機具、材料、設備的進場計劃，提前進入現場放樣。做機械設備的定期檢修、養(yǎng)護、保證正常運轉。實行經濟承包，超產獎勵、充分調動工人的積極性。合理安排好各個工種的穿插、交叉施工，并做好成品的保護工作，避免造成不必要的浪費和返工，使施工科學有序地進行。以總工期為采取各階段的動態(tài)管理，使施工科學化、合理化、從而保證施工工期。應用新技術、新工藝、新材料、加快施工進度，保證工程質量。第七節(jié) 質量保證措施一、質量目標：市優(yōu)工程二、質量保證措施我公司為確保該工程能達到質量目標將采取以下措施：精心組建施工組織 ①、為了確保八魚鎮(zhèn)衛(wèi)生院如期竣工并達到市優(yōu)工程，我公司選派精兵強將組成項目部。該項目部有著多年的施工經驗，并負責過多項大、中型項目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經驗的項目部。 ②、挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質高的施工隊伍。服從業(yè)主和監(jiān)理的質量管理 ①、項目經理部在施工過程中應積極配合業(yè)主和監(jiān)理的質量檢查和指導，服從業(yè)主和監(jiān)理的領導和管理，嚴格按行業(yè)標準進行施工。 ②、在施工過程中遇到問題及時向業(yè)主和監(jiān)理的技術人員匯報，會同監(jiān)理、業(yè)主及有關部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術負責人具體落實整改措施。 ③、在隱蔽工程及分項工程完工后，報監(jiān)理、業(yè)主和行業(yè)主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工，對于不合格工程堅決返工。建立、健全質量管理制度 ①、嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程質量評定工作。嚴格按我國現行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ739《高層民用建筑設計防火規(guī)范》 GBJ500549江蘇省《單位工程質量檢驗評定標準》以及國家與省有關驗收標準。 ②、堅持按圖施工，若有變更必須報業(yè)主和監(jiān)理同意后方可實施。 ③、加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的驗收認可，確實做到誰施工誰負責。每道工序完成后必須報業(yè)主和監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。 ④、嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當天的質量進行自檢，發(fā)現問題立即返工，并做好質量記錄。每周，項目部及公司質檢部互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。加強成品保護意識 ①、在施工過程中，對已完成的其他單位的成品保證不損壞。 ②、成品半成品應專門場所放置，專人看管，嚴禁疊放，特別注意成品的邊角和面的保護。 ③、在成品半成品搬運過程中，必須慢運、輕放、禁止碰撞。 ④、成品半成品不得靠近焊接或生火。 ⑤、當裝飾工程進展到裝貼飾面材料的階段，應張貼告示提醒大家保護成品半成品，同時還將一些重要的部位用木板圍起來，加強保護、防止損壞。三、技術保證措施 ⑴、嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。相關文件為國家行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》。 ⑵、工程以項目經理為質量保證第一人，設計師把關，設計師、技術員、各工種工長親臨現場，責任分明，層層落實。 ⑶、設計師根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃、明確質量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術交底。 ⑷、技術交底一律通過書面形式進行，設計師、操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由設計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。四、材料保證措施 ①、為了確保工程質量優(yōu)良，首先應把好材料關。沒有好的材料就沒有好的質量，所以我公司都根據

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