森林公園副場長述職報告小編整理(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。 特此報告，請審查！ 《森林公園副場長述職報告》來源于 xx 搜網(wǎng)，歡迎閱讀森林公園副場長述職報告。 第二篇：林場副場長述職報告 xx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。 一、所做的工 作 （一）門樓接待工作 接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收 7 萬余元，比同比增收支平衡 10。 （二）林地工作 隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工 作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。 （三）營林工作 對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近 8 年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將 工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林 3000 畝。二是規(guī)劃退耕還林 200 余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育 4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線 50公里，新建防火線 1 公里。 二、不足之處 （一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。 （二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。 （三）在工作中 有時容易脾氣急躁。 有時遇到問題，不夠冷靜。 （四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。 學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。 三、工作打算 （一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。 （二）加強綜合學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。 （三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。 （四）做好份內(nèi)工作，爭取營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。 以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展 自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。 特此報告，請審查！ 第三篇：林場副場長任期述職報告 我叫 xxx， 1971 年 4 月 30 日出生， 1997 年加入中國共產(chǎn)黨，山西財經(jīng)大學(xué)函授本科學(xué)歷。 1991 年 3 月 — xxxx 年 3 月在南海灘林場擔(dān)任出納、會計工作， xxxx 年 3 月 — xxxx 年 10 月在 xx 林場擔(dān)任會計工作， xxxx 年3 月 —— xxxx 年 6 月任 xx林場副場長。 擔(dān)任副場長以來，在局黨委、林場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認真做好本職工作，堅持加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素質(zhì)，認真貫徹落實林局黨委的各項方針政策，對上級交辦的各項工作從不馬虎，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，在自己的工作崗位上，理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，不斷挖掘自身潛力，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，各項工作都取得了較好的成績，順利完成每年初預(yù)定的各項工作任務(wù)。 現(xiàn)將本人在 xx 林場就任副長場一職四年來的工作述職如下，請評議： 一、加強自身學(xué)習(xí)，理論水平和工作能力有了大幅提高。 xxxx 年擔(dān) 任 xx 林場副場長以來，我深感自身理論知識還比較欠缺，工作中往往有力不從心的感覺，針對自己這一薄弱方面，主動學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理辦法和各位同志的工作技巧，取人之長，補已之短，使自己不斷完善，不斷發(fā)展。認真鉆研和深刻體會了當(dāng)前林業(yè)發(fā)展極具指導(dǎo)意義的政策性文件的精神內(nèi)涵，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ x”的重要思想、系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了“十七大報告”等黨的重要文獻資料。通過理論學(xué)習(xí)，使我對當(dāng)前林業(yè)的發(fā)展方向有了一個清晰的認識，極大地豐富了自己的理論知識，提高了自身的理論水平。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全 意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。通過深入開展學(xué)習(xí)八榮八恥，有效解決了思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了進一步的升華。 二、以質(zhì)為先，積極創(chuàng)新營林機制，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量 營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)，營林工程質(zhì)量的好壞，是關(guān)系到營林工程能否按計劃要求圓滿完成的首要條件。作為一名分管營林生產(chǎn)和苗圃工作的副場長，我把工程質(zhì)量管理作為生態(tài)建設(shè)中的重中之重，在生態(tài)建設(shè)實施過程中，調(diào)動一切技術(shù)力量和施工力量，嚴格按規(guī)劃設(shè)計施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時根據(jù)上級會議精神和各項技術(shù)規(guī)程，制定了 《營林生產(chǎn)管理辦法》、《苗圃苗木生產(chǎn)及銷售管理辦法》、《技術(shù)員、施工員崗位職責(zé)》、《生產(chǎn)技術(shù)人員、施工人員獎懲辦法》、以及各項作業(yè)施工細則等等。 在苗圃管理上實行職工入股、統(tǒng)一管理、勞動創(chuàng)收、自主經(jīng)營的經(jīng)營方式，積極為本場及社會市場營造林工程培育、提供優(yōu)良合格的苗木。 在項目工程上，依照《基本建設(shè)工程》程序，嚴格按照工程管理辦法進行施工，實行工程監(jiān)管制度。收集技術(shù)含量較高的新技術(shù)、新品種、新工藝，并及時運用到營林生產(chǎn)中去，用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，為建設(shè)創(chuàng)新、超前一流的營林工程奠定良好的基礎(chǔ)。為確保工 程質(zhì)量，我首先從自我做起，經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員和施工人員戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，堅持跟班作業(yè)，勤跑、勤看及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，妥善解決問題，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)及時為自己充電。既保證了工程質(zhì)量，同時也增強了干群之間的感情。 嚴格的管理確保了工程的質(zhì)量。四年來在營林生產(chǎn)工作中無論是三北造林、荒山造林通道綠化造林工程，還是天保項目的植苗造林、封山育林等營造林工程的工程質(zhì)量，每年都上一個新臺階，都能夠圓滿地、保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是 xxxx 年的荒山造林通道綠化工程的營造林質(zhì)量，受到了林局領(lǐng)導(dǎo)以及各林場 領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并且在 xx 林場召開了全局營造林工程現(xiàn)場會。 四年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但這些成績的取得全部得益于林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于林場場長的大力支持和幫助，得益于單位職工的齊心努力。盡管通過自身努力取得了一些成績，但還有許多方面需要繼續(xù)努力，不斷完善，不斷充實自己的理論知識，提高自己的工作能力，在以后的工作崗位上，充分運用已有的工作經(jīng)驗，做好助手，當(dāng)好參謀，帶領(lǐng)職工投身于林區(qū)建設(shè)，為加快林業(yè)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的和諧林區(qū)努力奮斗。服從黨組織安排。 第四篇：林場副場長述職述廉 報告 林場副場長述職述廉報告 我現(xiàn)任 ****林場副場長，主抓木材生產(chǎn)、運輸、養(yǎng)路、檢驗、安全等工作，一年來，在林場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員齊抓共管，職工群眾大力支持下，順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)達標，各項指標均已完成，現(xiàn)將一年來的工作情況和廉潔自律情況匯報如下： 一、精心踏查，合理設(shè)計，做好準備工作。 一年之計在于春，木材生產(chǎn)也不例外，上年冬采冬運結(jié)束，也就迎來了下一的伐區(qū)踏查設(shè)計功能工作，隨后，林場又配合局森調(diào)隊，將伐區(qū)精心設(shè)計，特別是公路的延伸設(shè)計，由于所設(shè)計的伐區(qū) 都是山帽材，直接下山，坡度都相當(dāng)大，而且集材距離太遠，經(jīng)過反復(fù)測量高度，坡度，選擇最佳路線，保證了木材運輸?shù)恼＿\行。 二、真抓實干、努力提高伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量 首先是建立領(lǐng)導(dǎo)干部包片負責(zé)點制度，對所負責(zé)的伐區(qū)從采集、到歸楞、一包到底，實行責(zé)任追究制度和獎金掛鉤制；領(lǐng)導(dǎo)班子包點的同時，每個班子成員又配一名職能人員擔(dān)任現(xiàn)場員包點，責(zé)任，權(quán)利，效益同樣掛鉤；定制了采、打、集、造、歸管理辦法，打造塑封，張貼在每個工棚子明顯處。其次是出臺了“伐區(qū)剩余物揀集和運輸管理辦法“，對伐區(qū)清理和運輸方面制定了嚴格的 管理措施。 其次，為了有效的提高山上合理化量造材，提高優(yōu)質(zhì)優(yōu)價出材量和山楞檢驗質(zhì)量，最大限度的減少誤差，制定了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價“合理化量造材獎懲辦法。在木材檢驗上，對檢驗員先進行了培訓(xùn)，并且統(tǒng)一考試，擇優(yōu)上崗，然后實行山上分段分片承包，制定了獎懲辦法，使檢驗質(zhì)量、效率都得到了明顯提高。 三、注重抓安全、促生產(chǎn) 為實現(xiàn)今年冬季 ****林場安全生產(chǎn)、目標管理、杜絕各類事故的發(fā)生，確保林場無死亡、無重傷、輕傷率不超過 ‰，林場黨政工齊抓共管，把安全生產(chǎn)擺在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方 針，加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，制定安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。由廠級領(lǐng)導(dǎo)分片保管、劃分責(zé)任、落實到位、年末時間了各項目標管理。 以上是我的工作情況匯報，現(xiàn)將過去一年的自身廉潔自律情況匯報如下： 一、在思想上、政治上、理論學(xué)習(xí)上始終與黨中央和上級黨組織保持一致，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，“牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想“，正確樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。 努力提高自己的政治素養(yǎng)，保持謙虛謹慎、不驕不躁的艱苦奮斗的工作作風(fēng)，經(jīng)常參加觀看反腐倡廉警示教育片，防微杜漸，廉潔自律。 二、在工作上，滿腔熱情，真抓實干，一心一意為了完成木材生產(chǎn)、運輸?shù)软椛a(chǎn)任務(wù)，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。 不該說的不說，不該喝的酒不喝，不該去的地方不去，不以權(quán)謀私。 三、在生活上，努力做到作風(fēng)嚴謹、家庭和睦、團結(jié)鄰里、尊老愛幼、團結(jié)互助。 嚴格要求自己的親屬和家人。不能扯自己的后腿。 以上是我的述職述廉情況報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 第五篇：分管宣傳、團委工作的農(nóng)場副場長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 年終歲尾，回顧一年的工作歷程，在場黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，圓滿完成了自己所負責(zé)的工作。在辭舊迎新之際，就我分管的宣傳、團委工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職： 一、以思路創(chuàng)新為先導(dǎo)，牢牢把握主旋律 一是扎實開展理論學(xué)習(xí)。 年初我們就把黨委中心理論組的學(xué)習(xí)納入重要議事日程，制定了學(xué)習(xí)計劃，安排了具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)書目，中心組成員全年集中學(xué)習(xí)了十二次。通過學(xué)習(xí)，中心組成員進一步解放了思想，為創(chuàng)建“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子做出了表率，達到了“學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、建班子”