職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤一(編輯修改稿)

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【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤個(gè)錯(cuò)誤余世維余世維一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名有效的管理者，應(yīng)該

2026-02-09 07:20

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【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤（范文） 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 一、前言之所以用這樣的題目，不是要重復(fù)原著（指余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》——編者注）的觀點(diǎn)，也不是要對(duì)照原著寫讀...

2025-10-20 06:32

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【總結(jié)】第一篇：讀≤職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤≥ 讀≤職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤≥ 有感記錄 第一章 管理者擔(dān)任管理職務(wù)日久容易養(yǎng)成官僚作風(fēng)，遇事變得謹(jǐn)小慎微，把疑難推他人。讓下屬難堪抱怨下屬能力差事...

2025-10-20 07:32

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【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛病：拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任！第一大塊就是做一個(gè)管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說(shuō)，余先生你剛才所講的毛病，我一個(gè)都沒(méi)有犯過(guò)。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過(guò)了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來(lái)這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問(wèn)題講出來(lái)，我就要回上海了，接下來(lái)

2026-05-19 00:35

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤測(cè)試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各章自檢題參考答案：參考答案2－1可能你做了上面的測(cè)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在你的電話記錄中，有幾次電話是沒(méi)有必要的，有幾次電話是認(rèn)真思考后就可以不打的，有幾次電話是多余和無(wú)聊的，有幾次是打錯(cuò)的……可能有一半是可以避免的。這無(wú)疑是沒(méi)有效率的表現(xiàn)。參考答案2－2其實(shí)，真正優(yōu)秀的管理者完全不會(huì)擔(dān)心，自己外出一天公司會(huì)引發(fā)混亂，因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)有著嚴(yán)格的制度與良好的企業(yè)文化。有了嚴(yán)格的規(guī)章制度，一切照章

2026-03-17 03:30

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什麼？?第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)2.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤3.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的表現(xiàn)4.面對(duì)失敗一味辯解5.認(rèn)錯(cuò)有助於解決問(wèn)題6.培養(yǎng)為事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神7.高層主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任8.中層主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”

2026-04-23 13:58

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【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤企業(yè)管理者必修課程2課程目標(biāo)?了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū)?掌握常見問(wèn)題的解決方法和技巧?掌握有效管理下屬的方法和技巧?掌握提高工作績(jī)效的方法和技巧?掌握提高管理能力的途徑和方法通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠3目錄第01講

2026-03-01 22:00

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【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)總結(jié) 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)總結(jié) 人都會(huì)犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不可怕，知道錯(cuò)了改正就好，可怕的是很多人不知道自己那么做是錯(cuò)誤的，自認(rèn)為很正確。解決這種現(xiàn)象的途徑...

2025-10-20 04:03

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【總結(jié)】前 言?隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作，同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件，也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均

2026-05-19 00:35

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【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》內(nèi)容摘要【主講專家】余世維【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程11講，VCD光盤6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價(jià)】700元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買，或直接將折扣部分返還【購(gòu)買地址】北京市i海淀區(qū)知春路羅莊西里碧興園C座1701室【咨詢電話】010-51669930;80665531

2026-06-19 06:14

11余世維職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤從研究自身錯(cuò)誤入手，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率，無(wú)疑是有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有力手段。課程將引領(lǐng)您從"傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失"中走出，協(xié)助您完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過(guò)程課程意義：在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者――職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的是更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的"成功"經(jīng)理人，還是剛走出

2026-06-13 08:00

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤內(nèi)容摘要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》內(nèi)容摘要【主講專家】余世維【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程11講，VCD光盤6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價(jià)】700元【贈(zèng)送】600元公開培訓(xùn)課入場(chǎng)券【課程提綱】第八講不當(dāng)老板只做哥們1．?好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在2．?別在員工

2026-06-19 05:14

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【總結(jié)】?有效管理者，為事情結(jié)果負(fù)起責(zé)任?一個(gè)事情如果證明出來(lái)和其他因素沒(méi)有關(guān)系，那么就是自己的事情?越小越要教育，長(zhǎng)大了養(yǎng)成習(xí)慣就改不了了?對(duì)小孩子的寵幸，小孩子從小就不承認(rèn)錯(cuò)誤?生活丨有兩種行動(dòng)?努力地表現(xiàn)—盡量把事情做好?不停地辯解—盡量地找理由去推脫或者辯解?不要在上司面前，提起任何你的手下?出了問(wèn)

2026-01-06 12:06

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【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤38P余世維★企業(yè)基層管理者1．了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū)2．掌握常見問(wèn)題的解決方法和技巧3．掌握有效管理下屬的方法和技巧4．掌握提高工作績(jī)效的方法和技巧5．掌握提高管理能力的途徑和方法★課程提綱1．引言2．有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3．“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．觀察你

2026-06-19 07:45

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【總結(jié)】?有效管理者，為事情結(jié)果負(fù)起責(zé)任?一個(gè)事情如果證明出來(lái)和其他因素沒(méi)有關(guān)系，那么就是自己的事情?越小越要教育，長(zhǎng)大了養(yǎng)成習(xí)慣就改不了了?對(duì)小孩子的寵幸，小孩子從小就不承認(rèn)錯(cuò)誤?生活丨有兩種行動(dòng)?努力地表現(xiàn)—盡量把事情做好?不停地辯解—盡量地找理由去推脫或者辯解?不要在上司面前，提起任何你的手下?出了問(wèn)

2026-01-06 11:47

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