維穩調研報告范文(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 加強維護穩定工作的責任心和緊迫感。要切實改變“重經濟發展，輕社會穩定”的錯誤思想，堅持一手抓經濟，一手抓社會穩定工作，形成合力，齊抓共管，才能 克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩工作才會取得新的成效，從而才能推動經濟和社會各項事業健康協調發展。 （二）強化宣傳，營造群眾參與治安的社會風氣。要加大社會治安綜合治理維護穩定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，把全鄉廣大人民群眾維護社會治安的積極性調動起來，讓他們樹立“維護治安、人人有責”的社會風氣，遇到違法犯罪，人人挺身而出，以龐大的力量推波助瀾，共同參與和維護社會治安。 （三）落實責任，加大矛盾糾紛排查調處力度。堅持和落實矛盾糾紛排查化解責任制度，切實把排查化解的責任落實到 人，并與相關責任人的績效、獎懲等有效掛鉤，實行“每月一小查、每季度一大查”，將一般性、偶發性矛盾糾紛消化在基層，化解在萌芽狀態。進一步發揮綜治工作中心、人民調解組織的積極作用，對于事關群眾切身利益的突出問題和群體性事件等，要把人民調解、司法調解、行政調解等資源整合起來，通過聯席會議、交辦、督辦等辦法，上下之間、單位之間整體聯動，依法調處，確保社會和諧穩定。 （四）筑牢基礎，深入持久地抓好治安防控工作。一是全面加強農村的基礎設施和群防群治組織建設，建立健全各項安全防范措施和制度以及治安防范網絡，充分發揮治安巡邏組織的作用，積極開展治安聯防工作。二是進一步加強物防、技防措施的落實。要把推進電子視頻監控網絡建設作為加強防控體系建設的重點，提升對社會治安管控的能力。三是切實做好社會穩定預警工作。要高度關注當前的征地、拆遷以及山林、土地、拖欠農民工工資等問題，及早采取防范措施，積極預防、有效化解。四是增加投入，切實解決群防群治隊伍費用難的問題。 XXX 鄉 政法委 2021年 11 月 3 日 第四篇：維穩調研報告 (一 )領導重視，把矛盾糾紛排查調處工作例會擺上重要位置 為使大量的矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態，從 2021 年起，滿族屯鄉在經過充分調查論證的基礎上，建立了矛盾糾紛排查調處工作例會制度。為確保這項工作的正常開展，成立了以黨委書記為組長，以政法書記為常務副組長的矛盾糾紛排查調處工作領導小組，下設辦公室掛靠綜治辦開展日常工作，各村也都相應成立了以黨組織書記為組長的矛盾糾紛排查調處工作協調小組，并要求各村根據當地的實際，每月召開一次矛盾糾紛排查調處工作例會，參加例會人員為各村調委會、治保會主任及例會協調小組成員，例會的主要內容是對各村前一個月的治安狀況，糾紛調處、 法制宣傳、刑釋解教人員安置幫教等工作情況進行總結，對近期各嘎查可能出現的各種不安定因素進行分析排查，研究重大疑難糾紛案件的調處方案以及對調委會、治保會主任進行培訓，同時布置下個月的有關工作。這項工作制度自建立以來，不論是鄉領導更換，還是部門人員變動，均未停止過，對一些重大疑難糾紛，滿族屯鄉黨委、政府的主要領導還親自參加研究、部署，使得這一工作得以落到實處。 昆侖橋辦事處綜治維穩工作調研報告 進一步掌握全辦的綜治維穩工作狀況 ,具有針對性和創造性地開展工作 ,以提高群眾滿意度為工作“靶心”，以全辦 的平安促全市的平安。昆辦綜治委于 2021 年 4 月下旬，由書記、主任、專職副書記分別帶領辦公室、綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、安監站、工農辦、婦聯和團委等單位工作人員深入社區村組、廠礦企事業單位進行了調研，對推進全辦的綜治 維穩工作提出了對策和建議。具體情況如下： 一、全辦綜治維穩工作現狀 （一）基層基礎建設情況。全辦共設立社會治安綜合治理委員會1 個，綜治維穩維穩中心 1 個，綜治維穩辦公室 1 個，派出所 1 個，司法所 1 個，辦事處調解委員會 1 個 22 人，村社區調解室 12 個 120 人，治保委員會 12 個 72 人，安置幫教小組 12 個 59 人，法制宣傳員 217人，維穩信息員 216 人，義務調解員 243 人，信訪信息員 125 人，警務室 12 個，建有專職巡防隊 1 支 30 人，義務巡防隊 12 支 60 人。義務消防隊 12 支 144 人，商業店鋪聯防小組 24 個 428 人；配備綜治專（兼）職干部 4 人，配備警務室民警 12 名，辦公桌椅 49 套、檔案柜16 個、電腦 16 臺。做到了“七有”：工作有場所、辦事有經費、辦公有電腦、通訊有電話、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。 （二）社會治安狀況。 2021 年 10 月 20 日至 2021 年 5 月，全辦共立刑事 案件 368 起，破 41 起，破案率為 %。行政案件 95起，結案 39 起，行政拘留 37 人，罰款 4 人，責令戒毒 4 人，強制隔離戒毒 1 人，刑事拘留 17 人，逮捕 12 人，起訴 12 人，取保候審 6 人，行政拘留 1 人。監視拘留 1 人，勞動教養 1 人。總體上看，全辦社會大局較為穩定。 （三）糾紛調解情況。 2021 年 11 月至 2021 年 4 月，全辦共調解糾紛案件 94 起，涉及當事人 218 人，調解成功 93 起，協議涉及金額達 175 萬元。其中疑難復雜案件 17 起。 （四）消防安全工作。消防工作進行了“網格化”管理，對公共娛樂場所的 消防安全隱患進行了重點排查。 （五）四大重點地區整治工作。對轄區內的重點地區進行了整治。一是煙花鞭炮的整治；二是南津路沿線的整治；三是湘中廢舊鋼材市場的整治；四是湘堿公司周邊環境的整治。 （六）信訪工作。一是 2021 年 11 月份以來，我辦共計接待各類來信來訪 40 余起，接待來訪群眾 150 人次，接待處理群體性上訪事件5 起（三公司、都市花園、廢舊鋼材市場、紅星五里自來水安裝工程、南津路改造），成功化解群體性上訪事件 1 起（三公司），穩住緩解群體事件 4 起。二是維護好全國、省、市“兩會”期間信訪秩序。沒 有出現一例在“兩會”期間上訪事件發生。 二、我辦綜治維穩工作的主要做法 （一）建立組織領導機制，提供政治保障。辦事處黨工委行政不斷強化發展是硬道理，是第一要務；穩定是硬任務，是第一責任的意識，采取有力措施，不斷加強對平安建設工作的組織領導。將平安建設作為貫徹落實科學發展觀、建設和諧西疇的重要內容和重要舉措，列入經濟社會發展規劃，統籌安排，整體推進。各級各部門按照辦事處的要求，把開展平安建設作為維護新時期社會和諧穩定的有力抓手，擺上全局工作的重要位置，納入當地經濟社會發展的總體規劃和黨政領導的 任期目標，做到與經濟社會發展同研究、同規劃、同部署、同考核。各級各部門黨政主要領導切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求，對平安建設工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運轉有序、保障有力的領導體制和工作機制，推動了平安 建設的順利開展。 （二）建立齊抓共管機制，提供合力保障。工作中各級各部門認真落實“誰主管、誰負責”的原則，把平安建設的任務措施細化分解到每個村、每個社區、每個單位，著力健全黨工委政府統一領導、綜治委牽 頭協調、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制。各村社區、各單位對照本地區、本部門社會治安綜合治理和平安建設職責分工，精心制定建設規劃和實施方案，全力推進各具特色的行業創建活動。建立健全平安建設宣傳發動機制，深入開展宣傳發動工作，努力營造平安建設人人有責、平安成果人人共享的生動局面。 （三）建立責任落實和督查督辦機制，提供獎懲激勵保障。根據市政法綜治工作的要求，我辦結合實際，將各級領導班子和干部抓綜治、保平安的責任進行分解，明確了領導班子、黨政一把手、分管領導、其他領導班子成員的責任，建立了各地各 部門平安建設工作考核結果納入黨政領導班子和黨政領導干部目標考核評價體系機制，把考核結果與其目標責任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優掛鉤，并完善了落后警示、督查督辦、責任查究等責任落實制度體系，切實將平安建設的責任落實到各級黨政領導肩上，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。 （四）建立經費投入機制，提供物質保障。為解決經費困難的實際，我辦積極探索建立以政府為主導，以獎代補、社會參與、形式多樣“拼盤式”的經費保障機制，加大經費保障。首先是將綜治維穩工作經費按轄區總人口年人均 10 元的標準納入財政預算，全辦 30 名專職巡防隊員、村委會（社區）綜治專干、人民調解員均納入財政預算，綜治維穩工作經費比 2021 年增長 300%；其次是積極探索社會參與的投入模式，采取辦事處投入和各部門、各單位、社會各界等方式籌集創建經費；再次是在全辦率先探索“以獎代補”的經費保障機制，分別按轄區總人口年人均 2 元、 5 元的標準將 100%的經費全部落實到村委會（社區）、村民小組兩級使用；辦事處分 一、 二、三類地區，每年補助綜治維穩工作經費 3000、 5000、 8000 元，解決了基層平安建設經費保障問題，促進了平安建設各項措施的深入落實，促進了平安建設的長遠發展。 三、當前我辦綜治維穩工作中存在的困難和問題 （一）影響當前社會治安的因素 一是偷盜案件時有發生。隨著經濟蓬勃發展帶來流動人員逐漸增多，交通日益發達，農村人、財、物流動逐步加大，流竄作案現象，侵財型可防性案件時有發生，特別是城區摩托車偷盜案件、入室盜竊案件有所抬頭。二是矛盾糾紛錯綜復雜。當前因建設征地、拆遷和補償標準以及征地后生活安置引發的矛盾日益增多；在新農村建設中，因政務和村務公開不透明，勞動力和物資等分配問題引發的矛盾仍然存在；在落實當前各項惠農 、補貼政策（特別是農村低保問題）方面因透明度不高引發的矛盾，成為新的不穩定因素，同時，農村山林