造紙企業安全生產管理制度崗位安全操作規程(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 并須完備良好，對防護或防護不善負主要責任。 發生傷亡事故或重大未遂事故，必須維持現場，立即報告，負責查明原因，提出防范措施，并付諸實施。認真填報事故登記表，并對職工做到“四不放過”教育。 督促檢查職工正確穿戴好勞動防護用品。 1機修動力負責人，除對本部門安全負上述責任外，并對廠（公司）安全生產負有下列責任： （ 1）對嚴重威脅安全的機械和電氣設備、受壓容器、各種主要工具，以及安全檢查后的整改項目下達后，立即組織人力、物力予以解決（特殊情況例外）。 （ 2）對檢修后的機械設備，應負責其安全防護裝置和設備的完整。 （ 3）對安全技術、勞動保護措 施項目下達后，負責按質按量按時完成。 （ 4）在組織設備大、中修和臨時檢修時，要有安全措施，并落實到人，確保檢修安全。 生產組長職責： 對班組勞動安全負責，其具體責任是： 在布置生產工作時，切實布置安全工作，對危險性較大工作要親臨現場指導或監護。 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 經常對職工進行安全生產、安全技術知識教育，督促職工嚴格遵守安全操作規程和安全制度，穿戴好勞動防護用品，經常注意和制止工人冒險或違章作業。 經常組織工人進行作業環境、機械防護、安全用電、登高作業等安全檢查，發現問題及時解決或采取臨時措施。 經常教育和 督促工人合理使用防護用品和防護設備，并對安全裝置、防護設施加以管理，使其保持完善良好。 做好新工人以及非同工種調動的工人、工傷病愈復崗工人、臨時工等進入現場安全教育，并指定專人指導其工作。 發現工傷事故應立即搶救傷員，保護好現場，及時向廠（公司）領導匯報，并參加事故的調查處理，切實做到“四不放過”。 安全員職責： 協助組長做好新工人（臨時工、實習生）和非同工種工人進入本班組工作前的現場安全教育。 經常檢查和維護本班組的機械、電氣設備的安全防護裝置，使其保持良好狀態，若發現不符合安全要求，及 時向班長匯報，危及工人生命安全的有權停止使用，并立即向廠（公司）或企業安全管理部門匯報。 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 經常檢查督促組員嚴格執行安全操作規程、防火等制度，發現有人違反有權加以勸阻。 組內發生工傷事故或重大未遂事故、立即報告組長與廠（公司）領導（重大事故要保護好現場）并協助組長召開事故調查分析會，做到“四不放過”。 生產工人職責： 必須嚴格遵守安全規章制度，嚴格執行崗位責任制，不違章作業。 每日做好對生產崗位、作業環境的安全檢查，保證設備安全裝置及其附件在內處于良好狀態，發現問題要及時處理，本人不能處理的應 向組長或廠長（經理）匯報。 正確使用個人防護用品和設備安全裝置，對不使用防護用品及不妥善保管設備裝置所引起的事故負責。 樹立安全生產責任感，互相聯系，互相督促，發現他人冒險或違章作業應予制止或糾正。 直接發生或看到事故發生，應及時報告，并對發生事故情況如實反映。 安全管理部門職責： 在廠（公司）領導下，負責貫徹執行上級有關安全生產和勞動保護的政策、法令、規定，制訂和采取一切防止傷亡事故的安全措施，組織推動生產中的 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 安全工作。 對廠（公司）內各車間、部門進行綜合考核評比時，應有安全生產考核內容。 在制訂、修訂責任制和其他制度或標準時，應有安全生產責任和安全要求。 負責對新工人入廠的安全教育（包括培訓人員、臨時工等）并督促車間、班組做好安全教育，充分發揮電化教育作用，經常對職工進行安全宣傳工作，總結和推廣安全生產的先進經驗，組織開展安全月活動。 對特殊工種作業人員，負責報送參加安全技術培訓、考核、發證工作。 會同有關部門做好防止塵毒影響的工種工人定期進行體格檢查。 對傷病初愈和懷孕女工，會同有關部門根據安全工作要求，予以適當照顧。 負責按規定及時發放合理使用個人防護用品 、保健食品和防暑降溫用品。 匯總和審查安全技術措施計劃，并協助有關部門實施。 負責組織安全大檢查，將發現的問題匯總并協助有關部門研究解決，督促整改計劃如期完成。 1會同有關部門制訂或修正安全操作規程草案，并負責整理、綜合、補充，提交廠（公司）領導審批公布實施。 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 12 負責制訂、修訂各工種有關安全勞動保護的規章制度和防護用品，并經常監督檢查實施情況。 1經常深入現場督促檢查車間對安全設施、勞動保護裝置的使用情況，發現嚴重危害職工生命和健康的問題，及時阻制其操作或使用，并立即向廠（公司）報告。 1負責傷亡事故的調查、統計和報告，協助有關部門分析事故原因和責任，提出防止措施，督促其按時實施。 1經常向主管安全廠長（經理）匯報安全生產情況，接受有關安全工作的檢查、指導。 生產技術部門職責： 在編制基本建設計劃時，必須列入有關的安全項目，對防止機械傷害，消滅有毒粉塵、有害氣體，改善勞動條件，減輕勞動強度有關技術措施應優先考慮，抓緊實現。 對新建、擴建、改建工程項目設計，應符合國家規定的“工廠安全衛生標準”，勞動保護設施與主體工程建設應做到“三同時”（即同時設計、同時施工、同時投產）。 在施工過程中，必須認真貫徹國家頒發的“建筑安裝工程安全技術規程”， ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 審查施工單位的施工安全情況和措施，并教育、督促施工人員遵守。 負責對全廠（公司）所有設備及安全裝置的管理，經常保持良好狀態，對嚴重威脅安全的應立即落實部門予以解決。 負責對壓力容器、起重設備、電氣等特種設備進行定期檢查和技術鑒定，核定允許負荷，不得超壓、超負荷、超載運行，并建立檔案。 在安排檢修、技措、臨時安裝設備等都必須考慮安全防護設施，做到同時設計、同時施工、同時投產，對不符合要求的地方必須加以修正。 新項目或新設備投 產時，必須同時提出安全生產技術措施，并審查使用單位擬定的安全操作規程。 參加安全檢查，發現設備隱患及時落實部門整改，負責設備事故的調查，分析事故原因和責任，提出預防措施。 在積極推行新工藝、新技術、新設備的同時努力改變不安全、不衛生的舊設備、舊工藝、舊技術。 對所屬化驗人員、技檢、質檢人員，負責安全知識教育，對有毒、易燃等危險物品，必須指定專人負責管理，確保貯存使用安全。 1督促、教育職工認真做好各種測試設備、儀器的使用安全。 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 財務部門職責： 嚴格按上級規定提取安全措施經費并合理使 用。 在編制財務計劃時，應充分考慮安全技術、勞動保護費用列入財務計劃，對臨時決定的安全衛生項目費用編造落實。 負責監督勞動防護用品和保健食品按規定標準發放。 工會職責： 在編制、總結廠（公司）工作時，應將安全工作作為一項重要內容納入計劃。 督促協調各車間、部門認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令及有關安全規章制度。 負責做好全廠（公司）防暑降溫、防寒保暖等用具的發放、回收、保管和修理工作，并負責夏季清涼飲料發放。 依法督促加強對職工勞動保護、保障職工在生產勞動中的安全和健康。 關心職工勞動條件的改善和女工特殊保護，對安全生產、勞動保護工作進行監督。 參加安全生產檢查，參加重大工傷事故的調查、分析、處理工作。 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。 著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 ，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功 .(，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的