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建筑工程施工進度的管理及控制的策略(編輯修改稿)

2025-10-15 10:05 本頁面

　

【文章內容簡介】是對承包單位流動資金周轉產生較大影響的情況，都會為此而打亂施工單位原有施工計劃，耽擱施工進度。因此，資金因素是保障建筑工程施工進度的最基本因素。（三）技術因素一般情況下，不同的建筑工程對施工技術的要求是存在一定差異的，因而建筑工程在具體施工之前，需要對工程的技術難度與要求等進行全面地評估，以便于為建筑工程的有效推進提供最基礎的技術支持，而使得整個工程的進度不受到影響。但在具體的施工過程中，因對項目特點及實現條件在基本認識上的不足，使得相關人員對施工技術的要求估計過低，沒有對施工設計及施工過程中的技術問題進行周全的考慮，使得施工現場常常出現因技術水平不足而使得部分施工無法有效推進，進而使得整個工程的進度受到影響。還有施工技術的問題，施工技術直接影響施工單位的施工方法不當，技術力量單薄，計劃不周，管理能力差，解決問題不及時；項目招標設計粗略，施工中設計變更多，變化人；初次進入新的施工技術領域，對其規范、標準、工藝、方法等不甚熟悉，難以統籌全局等。以上技術因素．均會導致工程進度的延期。如果施工單位采用技術措施不當，應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響施工進度。一旦施工中發生技術事故而且補救的措施又不夠及時或者到位，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題解決造成阻礙，又或者對于工程施工的規范和相關技術標準等不太熟悉，導致工程設計方面變化較大，都會延誤工期。還有項目參加人員失誤的問題，項目參加人員對項目實現條件與項目的特點認識不夠到位，對于項目的技術困難思想準備不夠，過低的預估；對于設計施工中可能碰到的各類問題沒有充分考慮，比如事先沒有搞清楚建設條件是怎樣，沒有搞清楚需要開展的試驗與科研情況，沒有搞清楚項目的交通、供電、供氣、供水問題，甚至對于施工物資供應安排也搞不清楚。因此，技術因素也是非常重要的，技術因素是工程進度和質量的保障。（四）人為因素對于工程項目的施工來說，影響其施工進度的因素是非常多的，但是最為重要的還是人為因素的影響。人為因素通常是指建筑工程不同參與方在工作上的失誤。因為人是 6 整個活動的主體，一切的施工安排、組織調配、合作協調等都是靠人來完成．而這些．都是影響建筑施工進度的直接因素。影響建筑工程進度的不只是施工單位，事實上．只要是與工程建設有關的單位 (如政府主管部門、建設單位、勘察設計單位、物資供應單位、資金貸款單位以及運輸、通訊、消防、供電部門等 )．其工作進度的拖后必將對施工進度產生影響。因此，除了施工單位要組建得力的項目部深入做好人員配置。選出組織能力強、經驗足、具有計劃、控制和協調意識．預見力和敏感性好的人員做項目經理同時應充分發揮監理的作用，利用監理的工作性質和特點．協調各工程建設單位之間的工作進度關系。施工組織管理不利、流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將直接影響工程施工進度。因為工程項目的施工時間以及完工的時間，還有施工的質量等都是由人為可以有效控制的。而且也不止是施工單位可以影響到施工的進度，實際上只要是參與了工程的建設的相關單位，都可能對工程的施工進度造成或多或少的影響，若是其拖延了工作的進度就可能直接造成施工進度的放慢。計劃的執行通常情況下，在建筑工程施工的過程中，設計部門的設計不全面，施工圖紙內容不完善或者是設計存在錯誤與缺陷；施工單位對于施工分包企業選擇的失誤；質監部門及建委部門在審批工作上的拖延等，這些人為性地工作失誤，則會造成施工工期的拖延，影響工程的正常進度。其次是物資供應方面的影響，因為人力資源的配置不盡合理，或者周邊的材料供應和周轉不夠及時，在材料的供應造成一定困難，就會給施工進度造成嚴重的影響。此外，如果現場的施工設備過多，不盡會造成資源的浪費，還可能使得現場發生堵塞的現象，而施工的設備過少，又可能致使施工的效率較低，使得施工的資源被閑置下來，從而拖延了施工的進度。還有業主管理原因，業主對于建筑工程項目的工期所做要求過緊，不合理地工期要求，對于工期縮短對工程造價的影響做不到更加充分有效的考慮。項目主管領導作風不正，亂卡亂要，不按合同付款，這些都會作為一個非常重要的因素對正常的施工進度產生影響。（五）自然條件因素在工程的施工中，有時自然條件會發生改變。施工的工程地質條件和水文地質條件與勘查設計的不符，如地質斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基等都對施工進度產生影響、造成臨時停工或破壞，從而影響工程進度。自然條件的影響建筑工程的施工，對環境的依賴性很大。惡劣的氣候環境，例如臺風、暴雨、疾病、電網不正常停電、不明障礙物等外在環境．都會影響施工進度。（六）其他因素 7 除去資金因素技術因素人為因素之外，在建筑工程的施工過程中，諸如市場因素等一些不確定的因素也會使得整個建筑工程的進度受到一定的影響

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