新祥旭對外經貿大學831會計管理會計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 確定目標利潤 2) 計算實現目標利潤的業務量 3) 計算實現目標凈利潤的業務量 （十三）什么是經營杠桿？如何計算經營杠桿系數？ 由于固定成本的存在，利潤的變動幅度會大于產銷量的變動幅度，這種產銷量較小幅度變動引起利潤較大幅度變動的現象就成為經營杠桿。 經營杠桿系數 =利潤變動百分比 /銷售變動百分比 （十四）經營杠桿與經營風險的關系？ 經營風險是指企業未來營業利潤的波動程度。經營杠桿系數擴大了市場和生產等不確定因素對利潤變動的影響，而且經營杠桿系數越大，營 業利潤對銷售變動也越敏感，變動越劇烈，企業的經營風險也就越大。因此，經營杠桿系數反映了企業所面臨的經營風險程度。 第七章 經營決策分析 （一）決策分析有哪些特征？如何進行分類？ 特征： 1) 總是面向未來 2) 決策要有明確的目標 3) 決策要考慮人的因素 分類： 1) 按規劃期的長短分為：短期決策和長期決策 2) 按決策者所掌握的信息特點分類。確定性決策、不確定性決策、風險性決策。 3) 按決策方案之間的關系分為：接受或拒絕方案決策、互斥方案決策、組合方案決策。 4) 按決策的重復程度分類。程序化決策、非程序化決策。 （二）決 策分析的程序 1) 確定決策目標 2) 手機與決策目標與關的信息 3) 提出實現目標的各種備選方案 4) 選擇最滿意方案 5) 決策方案的實施和跟蹤反饋 （三）什么是相關成本？應該有哪方面的特征？ 是指由某特定決策方案直接引起的未來成本。如果某項成本只屬于某個決策方案，即若有這個方案存在，就會發生這項成本，若該方案不存在，就不會發生這項成本。具有的基本特征： 1) 是預計的未來成本 2) 是有差別的未來成本。只有不同方案的預計成本之間存在差別的成本才是與決策有關的相關成本。 （四）試說明增量成本、變動成本和邊際成本的區別與聯系 狹義的增量成本是指因 實施某項決策方案而發生的成本。如果不采用該決策方案，則增量成本就不會發生。廣義的增量成本是指兩個備選方案相關成本之間的差額。 聯系與區別： 在一定條件下，某一決策方案的增量成本就是該方案的變動成本。但不能認為，在任何條件下，增量成本都等于變動成本，因為有時候增量成本還包括固定成本。管理會計中的邊際成本是增量成本的一個特殊形式，當業務量的增量為一個單位時，邊際成本就等于單位變動成本。 （五）舉例說明機會成本在經營決策中的作用 機會成本是指在決策分析過程中，由于選擇了最滿意的方案而放棄次滿意方案所喪失的潛在收益 。 例如：一條生產線，生產甲產品，單位變動成本 30 元，單價 50 元，每件消耗 1 個機器小時；生產乙產品，單位變動成本 43 元，單價 70 元，每件消耗 個機器小時； 分析：從表面看，乙的單位貢獻為 27 元，甲只有 20 元。但如果生產甲每一機時提供20 元邊際貢獻，而乙只有 18 元，也就說若選擇乙每一機器小時帶來 18 元邊際貢獻，而同時放棄生產甲會造成每一機時 20 元的機會成本。 （六）“凡虧損產品都應該停產或虧損部門都應關閉”有無道理？ 從成本性態分析角度來看，停產某一虧損產品一般只能減少變動成本。如果銷售的該虧損產品能產生 邊際貢獻，則可以彌補一部分固定成本，這時就不應該停產。因為虧損產品一旦停產，則其產生的邊際貢獻就會消失固定成本就都需要由其他產品產生的邊際貢獻來負擔，這時，企業的總營業利潤不僅不會增加，反而會減少。 （七）“企業所需要的零部件最好自制，一般不外購”對嗎？ 在零部件是自制還是外購的決策中，有時定性因素會支配定量評價。有些企業為了控 制質量而自己生產零部件；有些企業為了和供應商保持長期的互利關系而一直購買零部件。如果從定量的角度去分析是自制還是外購，一個關鍵的因素是企業是否有剩余生產能力。 自制還是外購決策的特點 ： 1) 只考慮相關成本，不考慮收入。 2) 自制方案一般不需要考慮固定成本。 3) 如果生于生產能力有其他用途，則必須考慮機會成本。 （八）“在確定生產何種產品時，應盡可能多地生產單位邊際貢獻大的產品”有無道理？ 如果產品在市場上的銷售量受到一定的限制，而企業的資源又足夠生產市場所需的產品數量時，應當選擇獲利能力最強的產品，也就是單位貢獻最高的產品進行生產和銷售。 但是，當產品的生產量受到某一種稀缺資源的約束時，就不能以產品的單位邊際貢獻大小作為決策的標準。其原因在于，盡管單位邊際貢獻是反映產品盈利能力的重要指標，但在企業資源受到約束的情況下，單位邊際貢獻大的產品產量不一定高，因而其邊際貢獻總額不一定最大，這樣就不能為企業帶來最大的經濟效益。 （九）企業的生產受到一種資源的約束時，應當如何進行決策？ 必須以各種產品的邊際貢獻總額的大小來判斷方案的優劣，而且通常是以各種產品的單位資源邊際貢獻指標作為選優標準。 單位資源邊際貢獻 =單位產品邊際貢獻 /單位產品資源消耗標準 （十）確定性、風險性、不確定性決策。 確定性決策是指與決策相關的各項條件或自然狀況都是已知的，而且每個方案都只有一個確定的結果。沒有不確定因素在內的決策。 風險性決策是指所涉及的各種備選方案的個項條件都是已知的，但每一方案的執行都可能出現若干種不同的結果，并且可以依據有關資料確定出現各種可能結果的概率的決策。 不確定性決策是指決策方案的各項條件雖然已知，但每一方案的結果無法確定，或每一方案會出現若干種不同的結果，但決策者無法確定各種結果的可能性，只能以其經驗判斷進行決策。（保守、樂觀、折中的決策方法） 第八章 定價決策分析和存貨決策 （一）企業的定價目標一般有那幾種類型 ? 1) 提高市場占有率為定價目標 2) 以獲得最大利潤為 定價目標 3) 以適應或避免競爭為定價目標 （二）制定產品價格時應考慮哪些因素？ ○ 1 產品的價值 ○ 2 市場供求關系 ○ 3 國家價格政策 ○ 4 競爭形式 （三）什么是產品的最優價格？如何確定？ 最優價格既不是水平最高的價格，又不應為水平最低的價格，而是使銷售總收入與銷售總成本的差額達到最大的價格。也就是使企業獲得最大利潤的價格。當邊際收入等于邊際成本時，企業的總利潤達到最大，這時的銷售價格和銷售數量就是產品 的最優價格和最優銷售量。 （四）成本加成定價法有幾種成本基礎？如何確定加成率？ 1) 全部成本加成定價法（單位產品總成本、單位產品生產成本） 2) 變動成本加成定價法（單位產品變動生產成本、單位產品變動總成本） （五）存貨控制的 ABC 分析法的基本要點是什么？ 存貨控制包括存貨成本控制和存貨批量控制兩大類。 其基本原理是將存貨項目按照其成本比重的高低分為 A、 B、 C 三類對不同類別的存貨采取不同的控制方法?；疽c包括以下內容： 1) 將企業的全部存貨按一定標準區分為 A、 B、 C 三類。 2) 對 A、 B、 C 三類存貨應按照區分主次、抓重要問題 的原則施行不同的控制方法。 （六）一般 EOQ 模型有哪些前提假設？ 1) 假設訂貨一次全部到達，訂貨后能立即收到貨物，且存貨被均勻耗用。 2) 假定存貨的訂購價格不會隨存貨批量的變化而變化，而且全年存貨需要量是確定的。 （七）什么是再訂貨點？怎樣確定？ 是指企業發出訂單時現有存貨的存儲量。從發出訂單到收到貨物驗收完畢為止所需的時間稱為“訂貨提前期”。 再訂貨點 =每天平均耗用量訂貨提前期 +安全儲備量 第九章 長期投資決策分析和評價 （一）長期投資決策有哪兩種基本類型？ 根據所涉及的范 圍和影響的時間分為擴充型投資決策和重置型投資決策。擴充型投資決策是指對企業未來發展前景將產生長時間重大影響的投資決策。重置型投資決策通常涉及企業經營中的某一方面，主要是為了改進現有產品的工藝技術、改善企業的生產經營條件或狀況而做出的決策。 （二）如何理解貨幣的時間價值？ 貨幣的時間價值是指由于投資而放棄現在使用貨幣的機會所得到的按放棄時間長短計算的報酬。 首先，貨幣時間價值的實質是資本的增值，是剩余價值的轉化形式。 其次，貨幣本身并不能增殖，只有把貨幣作為資金投入生產領域才能成為資本，才能帶來價值的增值。 最后，貨幣時間價值的計算應以社會平均資金利潤率或平均投資報酬率為基礎。 （三）長期投資為什么要考慮貨幣的時間價值？如何計算？ 由于長期投資所投入的資金數額大，涉及時間長，因而長期投資決策中必須重視時間因素的影響，而時間因素的影響是通過貨幣的時間價值、現金流量、投資報酬率等因素加以體現的。計算方式有單利和復利兩種方式。 （四）在長期投資決策中，為什么應現金流量而不是會計利潤進行決策？ 1) 現金流量與助于正確評價投資項目的經濟效益。 投資項目所產生的現金流量通常不等于它的會計利潤，而且兩者之間存在很大的差異 。由于現金流表明了投資項目在未來期間貨幣資金的實際收支，它不受人為因素的影響，可以序時動態地反映投資資金的流向與回收之間的投入產出關系，從而使決策者能夠站在投資主體的立場上準確、完整、全面的評價投資項目的經濟效益。 2) 現金流量使投資決策更符合客觀實際。 由于會計利潤是采用權責發生制核算的，會帶有一定的主觀隨意性，從而導致不同方案的利潤指標在相關性及可比性方面較差。而以現金流量為依據進行評價就可以避免主觀隨意的問題。 3) 現金流量有利于科學地應用貨幣時間價值。 由于現金流量能正確反映每筆預期收入和成本所收付 款的具體發生時間，因而每筆收付款與投資項目壽命期內的各個時點密切結合在一起，這就有助于應用貨幣的時間價值原理來進行動態投資效果的綜合評價。 （五）確定現金流量時應考慮哪些因素？ 在確定現金流量時不能僅計算投資項目本身的現金流量，而必須計算的是增量現金流量，即接受一個項目后整個企業的總現金流量所發生的變動。還應該考慮以下幾個因素： 1) 對企業其它部門或產品的影響。 2) 營運資金的需求 3) 全投資假設 （六）現金流量由幾部分構成？每部分包括那些？如何計算凈現金流量？ 1) 初始現金流量：固定資產投資、增加的營運資金、其他投資 費用、原有固定資產的出售收入，所得稅效果。 2) 營業現金流量：營業收入、付現成本、各項稅款。 3) 終結現金流量：固定資產殘值收入、營運資金的收回。 凈現金流量 =該年營業收入 該年付現成本 該年所得稅 =該年稅后凈利潤 +折舊 +攤銷額 非折現的現金流量法主要包括：回收期法、平均報酬率法。 （七）凈現值法、獲利指數法、內部報酬率法的各自特點？ 凈現值是指將各年的凈現金流量按照要求的報酬率或資金成本折算為現值的合計。 NPV 的優點： 1) 考慮了貨幣的時間價值。 2) 考慮了項目壽命期內的所有凈現金流量，體現了流動性與收益性的統 一。 3) 考慮了投資的風險性。 缺點： 1) 不能揭示各個投資方案本身可以達到的實際報酬率水平。 2) 凈現值是一個絕對數指標，只能反映某個單獨投資方案的投資與收益的關系。 3) 投資者所要求的投資報酬率或資本成本的確定比較困難，而其正確性對計算凈現值有重要的影響。 獲利指數（ PI）是指投資方案投產后各年凈現金流量按照要求的投資報酬率或資本成本折算的現值合計與初始投資額的現值合計之比。此法只反映投資的相對收益，不反映絕對額。 內部報酬率（ IRR）是指一項長期投資方案在其壽命期內可達到的報酬率。實質就是未來凈現金流量的現值之和正好 等于初始投資的現值之和時的折現率。 造成 IRR 與 NPV 法矛盾的原因是：由于這兩種方法對再投資的報酬率的假設不同。 NPV法假設投資產生的凈現金流量再投資后所得到的報酬率等于該方案要求的報酬率；而IRR