大型化工聯合裝置建設項目項目建設監理大綱(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 日 期 19 關鍵工序質量控制點登記表 工程名稱： 編號： 序號 質量控制點 （部位） 控制 級別 序號 質量控制點 （部位） 控制級別 儀表工程 01 材料設備進場檢查 02 儀表校驗 03 回路聯校、系統試驗 04 盤柜安裝 05 電纜、線敷設 06 暗配管、盒 07 接地 經監理單位與承包單位共同認定，在 儀表安裝 工程 儀表 專業施工中設置以上關鍵工序質量控制點，共 7 個控制點。 項目監理機構 （章） 承包單位 （章） 總監理工程師 項目經理 專業監理工程師 專業技術負責人 日 期 日 期 20 B、檢查、評定、旁站的重點部位 1）旁站承諾 ：按照建設部 （計劃字 [2020]82 號）《 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的內容、部位和要求，結合我公司質量體系作業文件中《 Q/ 施 工旁站監理制度》的規定進行旁站監理服務。 2）旁站監理重點部位： A. 土方回填全過程； B. 基礎、框架主體等混凝土澆筑過程； C. 卷材防水細部處理； D. 框架梁柱節點鋼筋隱蔽過程； E. 裝配式結構安裝過程； F. 鋼結構安裝過程； 3）檢查、評定重點部位（工藝）： 序號 重點部位名稱 1 材料、管件、閥門進場檢查 2 焊工與焊接工藝評定檢查 3 管道加工 4 管道預制 5 管道焊接 6 無損檢測 7 管道安裝 8 管道吹掃、試壓 4）檢查、評定重點部位（設備）： 序號 重點部位名稱 1 材料、設備及附件交接檢查 21 2 設備基礎交接檢查 3 地腳（安裝）螺栓及灌漿孔檢查 4 安裝找正檢查 5 墊鐵安裝及二次灌漿檢查 6 臥式容器滑動端檢查 7 機泵聯軸器對中檢查 8 機泵試運轉檢查 9 管線支架吊架安裝檢查 10 管道無應力聯結檢查 11 安裝前管內清潔度檢查 12 設備附件及內件安裝檢查 13 塔、容器封閉前檢查 14 壓力試驗 15 基礎沉降觀測 （ 2）質量控制措施 A、質量控制的組織措施 1）落實質量控制的責任，項目監理部分工明確，質量責任落實到位。實行總監理工程師負責制，專業監理工 程師分兵把關，對項目實行全過程的質量管理，并設專職質量控制工程師，在總體工程質量控制中，材料、設備進場前檢驗、施工方案審查、關鍵工序檢查等重點控制環節實施強化監理措施。真正做到質量責任落實，質量保證體系健全、運轉正常有效，實現：“ 誰監理、誰負責 ”，“ 一次監理、終身負責 ”。 2）設計單位、供應單位和施工單位對工程設計、供應、施工質量予以保證，監理工程師予以監督、檢查。 22 3）業主方派出質量監督人員，行使質量監督作用，對工程質量進行檢查，同時檢查各參建單位的質量管理工作。 B、質量控制的技術措施 1）采用先進的檢 查、測試手段，該項目擬采用全站儀、回彈儀、遠紅外線測溫儀、涂層測厚儀、混凝土保護層測定儀、焊縫檢測儀、彈簧秤等先進的儀器設備進行獨立的監理平行檢驗，以驗證施工質量； 2）按照監理規劃和監理細則的要求，嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，建立并嚴格執行材料設備報驗和材料見證取樣制度，嚴格審查材料設備的質量證明文件。項目監理部配備專職見證取樣員，見證監督施工單位材料、試塊等的取樣工作，從原材料入場的源頭抓起，確保工程材料質量符合要求； 3）督促施工單位建立并完善質量保證體系，對施工單位質保體系中存在的問題，進行 督促整改； 4）采用關鍵工序控制法，對重點部位和關鍵工序實行嚴格的簽證和 旁站 監督管理。 C、質量控制的經濟措施及合同措施 1）工程款撥付實行質量否決制度，不符合質量要求的工程量拒簽工程進度報表，并建議業主拒付工程款； 2）建議在施工承包合同中設立有關質量的獎罰條款，質優者有獎，質劣者受罰。 2)、進度控制 主要 手段和措施 （ 1） 進度控制 主要 手段 23 A、按照工程項目建設總體進度控制網絡計劃，根據總進度目標設置各分部工程進度控制點。提出各主要控制點目標，并在實施過程中控制其執行，編制各階段進度計劃，并控制其執行，必 要時作及時調整。 B、審核設計單位、施工單位和材料、設備供應商提出的進度計劃，并檢查、督促其執行；根據需要召開進度協調會議，協調設計、供應、施工等單位的關系。在項目實施過程中，進行進度計劃與實際值的比較，并每月、季、年提交各種進度控制報表。 C、要求施工單位編制總體施工網絡計劃、月進度計劃、三周滾動計劃、各專業人力安排計劃、各類物資供應計劃和主要施工機具使用計劃等。月進度計劃、三周滾動計劃可用橫道圖的形式，以施工工序為基礎級，反映出每天的工作內容，即反映出各主要工序的作業時間。 （ 2）、 進度控制 主要 措施 A、進度控制的組織措施 落實進度控制的責任，嚴格執行進度控制協調制度。項目總監對項目建設進度總負責，各專業監理工程師對各自承擔項目實施進度責任監理。 B、進度控制的技術措施 1）建立多級網絡計劃和工程進度計劃，根據工程進展情況進行調整； 2）合理組織多專業、多單位交叉施工和立體作業，加快施工進度； 3）建議采用高效能的施工機械設備； 4）在保證工程質量的前提下，建議采用施工新工藝、新技術、縮短工 24 藝過程和工序間的技術間歇時間； 根據總進度目標設置各單位工程進度控制點，并監督執行。 C、進度控制的經濟措施 協助建 設單位制定相應的獎勵政策，充分調動參建單位提前工期的積極性； D、進度控制的合同措施 在設計、供應、施工承包合同中建議明確進度控制要求和獎懲措施，在施工監理過程中按合同要求及時協調有關各方的進度，并嚴格考核。對比項目總進度計劃，明確責任和進度要求，以確保項目總體形象進度，并按照合同規定建議業主進行獎懲。 3）、投資控制 主要 手段和措施 （ 1）投資控制 主要 手段 A、 嚴格審批承建單位的施工組織方案，控制重大技措費用。 1） 方案是否唯一可行，有無更優秀方案。 2） 選用的大型機械是否合理。 3） 是否按總體網絡計劃進行 ，有無閑置或窩工。 4） 是否安全可靠。 5） 是否符合安全作業條件。 6） 是否經濟合理，有無其它更節約的辦法。 B、 加強 圖紙會審 及時組織各專業圖紙會審，做好會審紀要，糾正設計出現的問題，避免施工中的變更、返工、停工、窩工。 25 C、 嚴格控制設計變更 對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；建立并嚴格執行設計變更審批程序，設置不同審批級別，對于重大設計變更或變更費用較大的項目，通過論證后進行審批。 D、 現場簽證 1）施工單位在現場簽證發生前應提出書面報告，說明費用發生的原因，采取的措施，預計發生的費用。 在施 工過程中，項目監理人員要認真考核施工人員、機械臺班等情況，并如實簽證。 2）完善簽證管理程序和措施，現場簽證執行業主相關管理規定。 （ 2）投資控制 主要 措施 A、投資控制的組織措施 1）實行總監理工程師負責制，建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任； 2）項目監理部設投資控制工程師，專項負責項目投資控制工作。專業監理工程師負有本專業投資控制責任，在設計變更、材料代用、經濟簽證等方面負有專業監理責任。 B、投資控制的技術措施 1）招標階段組織專門力量，協助業主開展招標工作，合理確定標底及合 同價； 2）熟悉設計圖紙、招標文件、合同價款，分析合同價款構成因素，找出工程費用最易突破的環節，從而明確投資控制的重點，重點部位重點管理； 3）材料設備供應階段，通過質量價格比選，協助建設單位合理確定生產廠家； 26 4）施工階段通過審核施工組織設計和施工方案，對主要施工方案進行技術經濟分析。注意審查施工措施費用，盡可能按合理工期組織施工，避免發生不必要的趕工費用； 5）編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖； 6）對于材料代用的審批管理除按照規定程序辦理外，嚴格審查以大代小，增加建設投資等情況。在材料供應合同中 建議業主將因材料供應問題必須代用的有關費用一并包死，嚴控材料代用增加的建設投資。 7）繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性，在施工圖審查和施工過程中，注意經濟技術比較和施工設計圖紙的合理性，盡可能提出合理化建議，節約工程費用； 8）對于新增工程量簽證工作，首先在施工合同中對新增工程量簽證 要有明確說法，在項目管理制度中明確規定管理制度，要求施工單位在施工前報送新增工程量簽證單和費用預算，項目監理部按照責任分工，會同有關部門共同研究并進行經濟技術比較，確定最為合理的方案，簽證方案批準后方能開始組織施工，項目監理部將采取復核等措施予以審核。 9）做好工程施工記錄，保存各種文件、圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據； 10）采用先進的費用管理軟件，對建設費用審查進行科學高效管理 ， 工程預算的 60%由我單位編制， 100%審批工程預算 。 C、投資控制的經濟措施 除及時進行計劃費用與實際 支出費用的比較分析外，項目監理部協助建設單位制定相應的鼓勵政策，充分調動設計、監理、施工等各方技 27 術人員的積極性，多提合理化建議，節省建設投資。 D、投資控制的合同措施 按工程實際情況簽署工程進度報表，報業主審查，并建議業主按合同條款分期支付工程款，防止過早、過量地支付；全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。 4)、 HSE 控制 主要 手段和措施 A、 HSE 管理準備工作 1）工程項目開工前，要求施工單位隊全體員工進行 HSE 培訓教育，內容包括：員工應掌握的 HSE 規定、健康衛生知識、環境保護知識、消防演練知識、應急急救知識、崗位技能培訓等。 2） 檢查確保特種作業人員都持證上崗，新上崗的人員和轉崗人員應在上崗前進行培訓。 3）對于不重視 HSE 施工的施工單位，要求施工單位定期組織召開 HSE會議，引起重視，對于違反規定的給與一定的處罰。 B、 HSE 管理措施 1) 檢查施工單位 HSE 組織機構的責任落實情況、實際運作情況； 2) 督處施工單位負責人、安全員對本單位員工進行 HSE 教育； 3) 不定期的對施工現場 HSE 工作進行大檢查，對違反 HSE 原則和施工單位承諾的事件進行督處整改； 4) 檢查施工單位為實現 HSE 目標制定的計劃和操作程序，特別要檢查冬、雨季施工在 HSE 工作方案的可行性； 5) 協調處理交叉作業中施工單位相互間造成的危險、危害； 28 6) 檢查施工單位職工的飲水、勞動保護、施工機械、防暑措施、醫療器械、藥品、通訊聯絡、急救措施、專項資金的使用是否符合要求； 7) 檢查施工單位 HSE 的培訓記錄、檢查記錄、急救紀錄、體檢紀錄、HSE 報表等； C、衛生與職業健康管理 1） 應考慮提供適宜的工作和生活場所、飲用水保證符合衛生要求； 2） 禁止在作業場所飲酒，禁止酒后上崗； 3） 保證監理人員的身體健康狀況滿足其崗 位的要求，再分配工作時應考慮職工因病服用藥物對工作的影響； 4） 制定防噪聲、防中暑、防中毒等措施，預防職業危害； D、文明施工管理 1） 監理工程師應具體情況分析，處理現場文明施工中存在的問題，可通過協調會或與施工單位項目負責人單獨溝通，對于屢教不改的單位可根據業主的授權進行必要的罰款處理，督處施工單位自覺遵守文明施工管理規定的要求，使施工正常、有序地進行； 2） 嚴格執行國家、建設單位關于施工現場綜合管理的有關規定，組織落實好施工現場的綜合管理工作，貫徹執行承包商《現場文明施工管理標準》和《成品保護控制 程序》，創建文明施工環境。 E、監控 1）基本要求 安全檢查是保證工程建設施工過程中各專業、各工種施工人員安全作業的一種重要手段。其基本任務是：發現和查明各種危險、隱患；監 29 督各項安全規章制度的實施，制止和糾正違章作業，消除隱患，制定切實可行的防范措施。 安全檢查必須有明確的目的、要求和計劃，建立由各施工單位負責