(精選文檔)績效考核管理實施辦法(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 完善現代企業制度，規范企業績效管理工作，客觀準確地評價部門和員工績效，激發員工潛能，形成有效的薪酬激勵與約束機制，保證公司整體目標得以層層分解和貫徹，確保公司 2020年實現扭虧目標， 現結合《 2020 年公司績效考核辦法》試行情況及公司 2020 年工作總體要求，特制定本細則。 一、組織領導 月度績效考核工作在公司黨委、總經理的直接領導下進行，計劃經營部具體負責實施，相關部門配合共同完成。 二、考核范圍 本公司所屬各部門。 三、考核辦法 各部門所有指標的基本分值均為 100 分，各項目指標查評累計得分就是該部門當月（或年度）獎金發放的總得分，總得分除以 100 就為該部門實得的獎金倍數。 該考核指標直接與當月獎金的浮動部分掛鉤，兌現績效考核。如某月公司根據生產經營情況按1 的比值確定當月獎金發放 標準，其中浮動資金部分為 60%，某部門經考核當月總得分為 75分，那么當月該部門的實得浮動獎金倍數就為 ；同樣，某一月該部門總得分為 125 分，那么當月該部門的實得浮動獎金倍數就為 。 各部門各項指標考核扣分以扣完本項指標基本分值為低限，獎勵以翻倍獎勵本項指標基本分為高限。 四、考核流程 計劃上報。各部門于每月 25 日前，上報下月各項績效指標計劃值給各主考部門。 計劃初審。各主考部門對被考核部門的績效指標計劃值進行初審，并于每月 27 日前將初審結果提交至計劃經營部進行匯總。 計劃下達。計 劃經營部將匯總后的績效指標計劃目標值報公司領導審批，并于每月底前將經公司領導審批同意的計劃目標值下達給各部門。 自評。各部門于每月第二個工作日前完成自評情況，并將自評情況提交各主考部門。 Q/GYD 2 15 01 — 2020 修改狀態 :1 第 1 頁 共 51 頁 6 查評。各主考部門于每月第四個工作日前完成查評情況，對考核結果負責，并將查評情況提交給計劃經營部匯總。 考核會議的召開。一般情況下考核會議將不單獨召開（特殊情況除外），績效考核初步匯總結果將由計劃經營部于每月 12 日前的生產早會結束后向各部門進行通報。 考核結果的兌現。每月 15 日前，計經部負責將經公司領導審批同 意的月度考核情況向公司所屬各部門進行通報，人資部根據考核通報內容于每月 20 日前兌現月度獎金。 五、績效指標調整管理 考核指標計劃一經下達，非以下原因不得調整： ①上級考核制度變化對公司造成重大影響； ②其它不可抗力因素。 考核指標調整程序 申請部門書面報告 相關職能部門意見 計劃經營部意見 公司績效考核領導小組批準 執行。 六、附錄 《月度績效指標考評表》見附表（ 1）。 每月 25 日前上報下月計劃值至主考部門 各部門 每月 27 日前將初審結果提交至計劃經營部 主考部門 匯總績效指標計劃目標值報公司領導審批 計經部 將經審批同意的月度績效計劃下達給各部門 計經部 每月第二個工作日前完成上月績效自評并交提交給主考部門 各部門 每月 12 日前召開考核會或通報考核 結果 計經部 每月第四個工作日前完成查評并提交給計經部 主考部門 每月 20 日前兌現月度績效考核獎金 人資部 Q/GYD 2 15 01 — 2020 修改狀態 :1 第 1 頁 共 51 頁 7 附件 （ 二 ）： 國電永福發電有限公司 月度工作綜合考核管理辦法 1 范圍 本辦法規定了國電永福發電有限公司綜合工作考核辦法、組織領導與分工、考核程序、受獎條件與規定、考核通用指標、專業指標與經濟指標等內容。 本辦法適用于國電永福發電有限公司員工綜合考核管理工作（ 短期合同工和勞務派遣人員短期合同工和勞務派遣人員綜合考核參照本辦法執行 ）。 2 職責 績效考核領導小組負責對 公司各部門和有關人員的獎懲考核評定工作。 主考部門代表公司對其管理權限范圍內的業務進行檢查、監督，并進行獎懲考核。 除本辦法明確的主考部門外，其它部門也有權對其他各部門（個人）的違法違紀、違規行為進行考核（要求在 每月 3 日前 將考核結果提交給相關職能部門進行審核匯總）。 公司員工必須遵守公司的各項規章制度。同時，有權向公司揭發、舉報有關部門（個人）的違法違紀、違規行為。 3 考核辦法 本公司月度工作綜合考核采用三級考核，即公司考核部門，部門考核班組，班組考核個人。各部門 均應按照公司獎懲考核管理辦法中的要求將考核指標逐級分解到班組、個人，一級對一級負責。 公司依據本管理辦法每月對各部門進行獎懲考核，并根據月度績效獎勵考核結果對部門受獎額進行計提后，分配到各部門。 4 組織領導與分工 公司成立 績效考評領導小組，具體構成見《國電永福發電有限公司績效考核管理實施辦法》 。 各部門內部的獎懲考核工作，由各部門成立考核小組組織進行。 考核分工 公司各主管領導：分管部門。 安全監察部： 安全生產管理、文明生產管理、治安監 督、消防監督、交通車輛安全監督、技術監督執行情況監督、設備事故調查監督等。 生產技術部： 技改、材料采購計劃的落實情況過程監督，大小修工程進度、質量管理、消缺管理、運行管理、責任認定管理、專業指標、生產調度會布置任務、技術監督管理、生產經濟技術指標完Q/GYD 2 15 01 — 2020 修改狀態 :1 第 1 頁 共 51 頁 8 成情況、物資管理監督、資金及生產任務完成情況及過程等。 計劃經營部：績效考核、年、月度生產（工作）任務、經濟（經營）指標、質量、資金控制、技改完成情況監督等 。 人力資源部： 勞動紀律、考勤管理、教育培訓、人才管理、薪酬福利管 理和勞動關系管理、企業文化建設監督等。 總經理工作部： 門衛管理監督、 MIS、通訊器材、辦公設施使用情況、辦公費用控制、檔案管理、教育培訓情況及招聘與人員配置監督等。 物資供應部：物資使用、物資計劃管理等 財務產權部：資金使用管理、合同結算及燃料結算監督等 監審部：財務監督、合同審計管理等 黨群工作部：本公司精神文明建設、職業道德建設、黨風廉政建設管理、 生活后勤監督、辦文辦會監督等。 考核落實 各職能部門按附表（ 2）的格式要求，于每月 5日前將上月的考核結果匯總后提交計劃經營部。 各職能部門對各自負責的考核項目明確責任人，按公司相關規定做出相應的考核（必須寫明相關規定及具體條款），并對考核結果負責。 5 考核工作程序 6 受獎條件及規定 本公司員工，在完成本崗位職責后均可按本辦法有關規定考核受獎。 工作滿半年的大、中專、技校畢業生，期滿經考核合格后從次月起按未轉正定級人員受獎；工作滿 1年后，從轉正定級次月起按本崗位系數受獎。 凡脫產帶薪進行崗位培訓在三個月（含三個月）以內者，可享受各種獎金。四個月至六個月（含六個月）者，前三個月享受各種獎金，其余月份按本崗位獎金系數的 50%受獎。超過六個月后的不享受各種獎金（新機組生產準備培訓除外）。 經 公司批準參加函授或自學考試獲取國家承認學歷的學習人員，脫產學習期間不受獎。 職工工傷后不出勤的： 非本人過失的工傷（根據工傷報告結論），住院期間（一般為半年以內）的獎金按本崗位獎金系數全額計發。 相關職能部門檢查 核實 每月 5日前 職能部門提交考核 內容 計經部匯總考核內容 計經部公示考核匯總內容 考核結果經公司主管領導審批同意 計經部將考核結果提交至人資部 人資部兌現獎懲考核結果 Q/GYD 2 15 01 — 2020 修改狀態 :1 第 1 頁 共 51 頁 9 本人責任造成的，不享受獎金。 見義勇為或搶救集體財產負傷的，享受全額獎金（一般為半年以內，超過半年的，由公司考核委員會決定）。 公司職工在法定產假期間（含男職工護理假），按本崗位 月度固定獎受獎，浮動獎部分參照各 部的具體分配方案執行 。 以下人員不 享受績效考核獎 待崗人員。 對刑事拘留及以上處分人員，從解除刑事處罰（處分）上班后 1年內不享受獎金。 行政記大過和黨內嚴重警告及以上處分的人員 4個月內不受獎。 受黨、團內警告、行政記過處分的人員三個月不受獎。 行政警告處分的人員二個月不受獎。 公司通報批評的人員，一個月不受獎。 曠工 1天及以上或全月累計遲到、早退 4次及以上者，當月不受獎。 全月病、事假累計 5天及以上者當月不受獎，全月病、事假低于 5天按每請一天扣 20%的月度獎金。 獨生子女陪護假，在陪護期間不受獎。 職工探親假（包括每年一度的探親假、四年一度的探親假），在探親假期間不享受獎。 超過國家有關規定給予的哺乳時間，再請哺乳假的人員不受獎。 無故不服從工作安排、指揮者，當月不受獎。 工作調動人員的受獎規定 外單位調入本公司的職工（含退伍軍人、轉業干部，但公司引進人才、上級單位領導交流或調入人才（僅限本人）除外），在部門或班組上班滿三個月，經考核合格后按本崗位 獎金系數計獎。 公司內部職工調動，考核期為一個月，考核不合格的不受獎。考核合格的，一律從次月起按新崗位計發獎金。 考核扣獎，屬產假（含男職工護理假）、獨生子女陪護假、病事假、探親假、哺育假的月度獎金留給部門分配，其他獎金扣獎均留公司。 7 獎勵 見國電永福發電有限公司《單項獎獎勵辦法》。 8 通用考核 勞動紀律、考勤考核 序號 考 核 指 標 主考部門 Q/GYD 2 15 01 — 2020 修改狀態 :1 第 1 頁 共 51 頁 10 1 考勤表應逐日填寫并公開考勤（雙休、節假日除外），未公開考勤以及月底上報考勤不完善的（無填表人及部 門主管簽名），每發現一次扣責任人 50元；發現有弄虛作假的，扣責任人當月獎金。 人資部 2 上班遲到（交通車被堵除外）、早退、串崗、睡覺、中途溜號（一小時以內）者，每人次扣 50元。 人資部 3 職工未請假而不上班、請霸王假以及酗酒后上班的，按曠工處理（凡早退、遲到、中途溜號 1小時以上的算曠工），凡考勤人員弄虛作假的，扣責任人當月獎金。 人資部 4 中層領導看到職工違反廠紀廠規不制止的，被舉報經查實或當場被發現的，扣該領導100元 /次。 人資部 5 上班時間干與工作無關的事，每人次扣 50元。 人資部 6 管理人員或工作人員工作服務態度差，被舉報經查屬實的，每次扣 50元。 人資部 7 在廠區內不佩戴崗位證，每人次扣責任人 50元。 人資部 8 按規定佩帶崗位證（或臨時工出入證）上交通車，未做到扣 50元 /人次。 總經部 9 未到公司規定的下班時間就上交通車的，按早退處理，扣 50元 /人 .次；上交通車后用物品搶占、幫占位子（包括上、下班）的（即車子未開動前，不得將任何物品放在空座位上），每人次扣 100元。 人資部 10 不得在交通車上吃面條、米粉及有湯水的早餐或在交通車上亂丟廢紙、塑料袋、食品盒、瓜果 皮、亂吐口香糖等（包括不得往交通車窗外丟），違者扣 50元 /次。 總經部 11 未經公司領導批準在廠區內私自煮飯菜者，扣 100元 /次。 人資部 12 在工作時間內不得用餐，違者扣 50元 /次（運行上班正常用餐及搶修除外）。 人資部 13 值班門衛應對出入廠區的人員（包括上班時間內的職工出入廠區）、車輛（所有車輛必須憑出入證出入）進行嚴格監督和記錄， 由接待部門負責人（接待人）到廠門衛處帶入廠內，否則不準進入廠內。 經查實不記錄或發現有未憑出入證