[專題]某建筑工程公司內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全技術(shù)交底：指將預(yù)防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項目、分部、分項工程概況向作業(yè)班組、作業(yè) 人員做出說明。安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)和傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 交接底應(yīng)當(dāng)采用書面形式。交接底雙方在書面安全技術(shù)交底上簽字確認(rèn)。某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 傀雛接逃淪 安全檢查制度：指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素，缺陷等進行查證，以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件，制定整改措施，消除隱患與危險因素。檢查周期可分為定期檢查：公司季查、項目部月查、施工現(xiàn)場周查、班組日查。經(jīng)常性檢查：施工班組班前、班后的崗位安全檢查，各級安全員日常巡回檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患，保證施工正常進行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 施工機械設(shè)備的管理使用制度：施工機械設(shè)備的質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。對安全裝置不齊全或失靈，年久失修，存在嚴(yán)重安全隱患的施工機械設(shè)備，不達到使用要求標(biāo)準(zhǔn)的，不允許帶病使用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全防護用具的管理制度：安全防護用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身 起保護作用，使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工現(xiàn)場使用的安全防護用具主要有：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 防護欄桿、安全通道等安全防護措施； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣設(shè)施和電氣元件； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全防護 用具的檢查、維護和報廢。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護用品以及配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣產(chǎn)品要定期進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時進行更換或維修、報廢。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全防護用具的使用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉掌握安全帽、安全帶及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等其他個人安全防護用品的構(gòu)造、功能，掌握正確使用的有關(guān)知識，在作業(yè)過程中按照規(guī)則和要求正確佩戴和使用； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 施工單位除為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具外，還必須采取切實有效的措施，監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用安全防護用品； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 在施工生產(chǎn)過程中，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn) 損失或其他損失的意外事件，稱為生產(chǎn)安全事故。員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故稱為傷亡事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 按傷害程度分類： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 輕傷事 故：指損失工作日低于 105 天的失能傷害的事故； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 重傷事故：指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能導(dǎo)致人體功能障礙長期存在的，或損失工作日等于和超過 105天（小于 6000 天）勞動力有重大損失的失能傷害事故； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 死亡事故：指事故發(fā)生后，當(dāng)即死亡（含急性中毒死亡）或負(fù)傷后在30 天內(nèi)死亡的事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 容易發(fā)生事故的主要有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和坍塌等 五個事故類別。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 采取緊急措施，積極搶救傷員，排除險情、盡量防止事故的蔓延和擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 要迅速保護現(xiàn)場，因搶救人員疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保護現(xiàn)場主要痕跡、物證。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故報告制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生重傷以下事故，項目部要及時向公司報告； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員包括有關(guān)管理人員以及作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)立即向項目負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人報告。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按上級要 求的報告程序及時辦理。施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在 24 小時內(nèi)寫出書面事故報告。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故調(diào)查：輕傷、重傷事故由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進行調(diào)查。死亡事故由公司按照上級規(guī)定的程序辦理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故分析： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 整理和閱讀調(diào)查材料； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害 物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的直接原因； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的間接原因： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分清主、次進行責(zé)任分析。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故的處理： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過，防范措施未落實不放過，廣大員工未受到教育不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過；某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故責(zé)任者按責(zé)任者與事故的關(guān)系分為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全標(biāo)志的設(shè)置：施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點及施工階段，有針對性地設(shè)置，懸掛安全標(biāo)志。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 現(xiàn)場防火及治安綜合管理：根據(jù)施工現(xiàn)場的條件建立健全消防安全責(zé)任制度，明確消防安全要求，消防安全管理程 序，消防安全責(zé)任人，消防安全培訓(xùn)等。施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，確定責(zé)任分工并分解到人。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 第 6 章 保證制度落實的措施 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 為了保證公司制定的安全管理 三項制度的全面落實，實現(xiàn)公司每年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，公司對各級人員執(zhí)行制度情況和結(jié)果進行評判和獎罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 獎勵的具體辦法：見本制度附件（一）《年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn)》另加附帶條件。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 公司全年完成施工產(chǎn)值超過 1000 萬不足 2020 萬元獎勵條件不變，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按 50%兌現(xiàn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司全年完成施工產(chǎn)值達到 2020 萬元，按獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 全年公司安全生產(chǎn)效果較好，公司總經(jīng)理視情況給予增加獎勵（增加獎勵的數(shù)額、獲獎人員由總經(jīng)理決定）。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 全年出勤率不足 60%的人員不予獎勵； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 達到 60%以上 — 80%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的 50%獎勵； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 達到 80%以上 — 90%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的 80%獎勵； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 接逃淪 達到 90%以上的人員按標(biāo)準(zhǔn)的 100%獎勵。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 處罰的具體辦法：見本制度附件（二）《年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)》兌現(xiàn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 鵑疫昧奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 全年發(fā)生重傷 1— 3 人次，公司將按附件（二）中的條件和標(biāo)準(zhǔn)增加三倍的處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 本制度自二 OO 七年一月一日起實施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附表：附件（一） 年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn) 某建筑工程公司 內(nèi)部管理制度 附件（二） 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件（三） 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 附件（四） 安全技術(shù)交底記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件（五） 安全檢查記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件（六） 事故隱患整改通知書 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件：（一）： 年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 序 號 崗位劃分 遵守公司安全管理制度規(guī)定的獎勵（元 /人） 全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失不超出按項目造價控制范圍內(nèi)的獎勵（元 /人） 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 300萬元以內(nèi)2‰ 500萬元以內(nèi)‰ 1000萬元以內(nèi)1‰ 高空、冬、雨季施工增加1‰ 施工單位主要負(fù) 責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人 300 300 300 200 300 500 安全領(lǐng)導(dǎo)小組其 他人員 200 200 200 100 200 300 項目負(fù)責(zé)人 300 300 300 200 300 500 項目技術(shù)人員 300 300 300 200 300 500 項目安全員 300 300 300 200 300 500 項目班組長 200 200 200 100 200 300 項目有關(guān)人員 100 100 100 50 100 250 附件（二）： 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 序 號 崗位劃分 違反公司安全管理制度規(guī)定的處罰（元 /人） 全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失按施工項目造價超出以下范圍的處罰（元 /人） 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 300萬元以內(nèi) 2‰ 500萬元以內(nèi)‰ 1000萬 元以內(nèi)1‰ 高空、冬、雨季施工增加 1‰ 施工單位主要負(fù)責(zé) 人 300 300 300 200 300 500 施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人 300 300 300 200 300 500 安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他 人員 200 200 200 100 200 300 項目負(fù)責(zé)人 300 300 300 200 300 500 項目技術(shù)人員 300 300 300 200 300 500 項目安全員 300 300 300 200 300 500 項目班組長 200 200 200 100 200 300 項目有關(guān)人員 100 100 100 50 100 250 附件（三）： 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 組長 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件（四）： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全技術(shù)交底記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 1 組長 公司主要負(fù)責(zé)人 對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 2 常務(wù)副組長 公司總工程師 對公司所承建的所有施工項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 3 副組 長 公司副總經(jīng)理 協(xié)助組長、常務(wù)副組長抓安全生產(chǎn)工作。 4 成員 公司辦公室主任 負(fù)責(zé)勞動人事、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防工作的管理。安全防護用品發(fā)放。 5 成員 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理 參加公司安全例會及有關(guān)活動。 6 成員 公