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某電梯工程項目管理策劃書(編輯修改稿)

2025-11-13 13:32 本頁面

　

【文章內容簡介】項目組織機構和人員安排，落實各人員職責，組織項目經理部開展工作。 3）負責進場準備工作，領取相關消耗品； 4）負責組織交接驗收發往工地貨物，并組織相關部門辦理有關手續，如監理、業主、運輸單位； 6 5）全面控制施工質量、進度、成本、安全，完成公司下達的施工任務； 6）嚴格執行公司制定的動態成本管理制度，并負有實施職責； 7）執行公司發布的各項指令，接受公司各業務部門的指導、檢查、監督； 8）負責組織工程實施中政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位等各方面之間的綜合協調工作； 9）定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告；對施工中的不合格品或材料、設備提出處理意見。 10）負責對質量通病進行預控，對重點部位及易出現通病部位，組織抽驗。 11）負責包括施工方案和技術質量措施的監督和執行； 12）安排及指導現場進行日常的業務工作； 13）全面協調現場各工種、工序的關系，協助處理周邊公共關系； 14）竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結，為今后施工項目提供借鑒。 15）完成公司領導交辦的其它工作。專業工程師崗位職責 1．機械工程師： 1）可由項目經理兼任； 2）負責校驗各安裝組工具是否齊全，測量工具完好、準確有效； 3）掌握圖紙內容工藝要求，負責本專業范圍工程圖紙的校對，確保圖紙正確； 4）能夠合理運用專業知識技巧，使安裝工程的施工達到設計要求、裝飾美觀、使用方便； 5）掌握電梯工程的安裝規范和驗收規范要求，并能夠合理的運用； 6）能夠在現場指導安裝人員的工作，確保工程進度，工程質量達到整體工程的進度要求； 7）負責范圍：機械方面的全部工程。 2．電氣工程師： 1）可由項目經理兼任； 2）掌握本專業的工程圖紙內容工藝要求，負責本專業范圍工程圖紙的全面校對，確保圖紙正確； 3）掌握電氣工程（供電、通訊、網絡技術）與相關土建、水、采暖工程之間的關系，能夠合理的運用電氣專業知識及技巧，使電氣系統的安裝合理、美觀、使用方便； 7 4）掌握電氣系統工程相關的配套知識，熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法，掌握相關的法規規定； 5）掌握電氣系統工程的規范要求，并能夠合理的運用； 6）負責范圍：電氣方面的全部工程。 3．安裝人員： 1）安裝組在項目經理的領導下，完成安裝施工工作； 2）各安裝組要服從項目經理的指揮，為實現項目部為安裝組下達的各項指標做出貢獻； 3）各組長在接到分配的安裝派工計劃后，做好工前準備工作； 4）學習掌握電梯安裝應會的有關要求，熟悉電梯安裝工藝及安裝說明，并在電梯安裝中認真執行，確保電梯安裝的質量和施工的安全； 5）經常檢查保養自己使用的工具，對有缺損、失誤的工具及時檢修或提出更換，使工具始終處于良好狀態； 6）施工前帶好勞動保護用品，增強施工安全第一觀念，熟悉圖紙工藝，明確技術要求，嚴格按安全操作規程施工； 7）工作前要首先檢查工藝是否齊全，并認真消化其中的技術要求，做好安裝計劃； 8）工作前要按圖紙檢查核對零部件是否配套，有無缺損或質量不合格的零部件，發現總是及時向隊內反映； 9）焊接前必須首先檢查電焊機接地裝置，確認可靠時才可開機焊接，焊接時必須戴好面罩、手套等用具； 10）堅守工作崗位，認真填寫崗位記錄卡，做好交接班工作； 11）工作結束應關閉切斷電源，清理好現場。 8 第三章：工程進度和成本管理項目進度計劃電梯安裝采用流水搭接平行作業，如圖電梯施工進度計劃橫道圖所示。圖電梯施工進度計劃橫道圖項目規費成本分析根據國家法律規定，規費為不可競爭費種，規費包含工程排污費、社會保障費、工傷保險費、住房公積金。本處所討論的規費，僅含五險一金。假設每人規費為 10000 元 /年，如一名安裝人員一年安裝 4 臺電梯，則每臺電梯在安裝人員上的規費成本為 10000 元247。 4 臺=2500 元 /臺，如一名安裝人員一年安裝 8 臺電梯，則每臺電梯在安裝人員上的規費成本為10000 元247。 8臺 =1250 元 /臺，相當于每臺電梯的安裝成本減少 1250 元。 9 第四章：工程質量和安全文明管理工程質量與安全文明管理依據 (1) 現行國家有關的規程、規范： ? 《電梯制造與安裝安全規范》 GB75882020 ? 《電梯安裝驗收規范》 GB/T100602020 ? 《自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規范》 GB 16899— 1997 ? 《家用電梯制造與安裝規范》 GB／ T 21

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