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莊園工程項目管理策劃書(編輯修改稿)

2026-07-22 16:24 本頁面

　

【文章內容簡介】的選用，達到電氣系統的功能、品質要求；4）掌握電氣系統工程相關的配套知識，熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法，掌握相關的法規規定；5）負責完成電氣各專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜，并與相關政府職能部門密切聯系，申請減免費用、繳費；6）掌握電氣系統工程的規范要求，并能夠合理的運用；7）具有組織、選擇本專業的施工單位的能力，能夠在現場指導監理公司、施工單位的安裝，確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求；8）協調工程建設后期的竣工驗收，從專業工程方面負責與物業公司的交接工作；9）嚴格控制專業工程投資成本在預算范圍內，對成本控制結果負責；10）負責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講、可視對講工程并配合作好室外配套工程。4．環境工程師（勞務景觀工長）：1）掌握負責項目所有環境配套相關任務，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、施工現場整體形象等；2）負責完成各專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜；3）與有關部門密切聯系，申請減免費用、繳費；4）協助施工單位開展工作，監督進度和質量，并確保工期；5）協調工程建設后期的竣工驗收，并完成與物業公司的交接工作；6）嚴格控制專業工程投資成本，對分管部分成本控制結果負責；7）從專業工程方面負責與物業公司的交接工作；8）由項目中心總經理統一安排，分擔其他專業工作和管理工作。第四章：工程進度管理計劃開工日期: 2016年11月4日；計劃竣工日期：20167年1月4日總體工期目標具體開工時間以發包人書面通知為準。以上工期已包含開工證手續辦理不及時、惡劣的大風及雨雪天氣、拆遷爭議影響、冬雨季施工、地基處理、節假日、秋收的勞動力短缺等方面的不利因素，總承包人不可以此為借口拖延工期工程進度計劃的特點本工程進度計劃的主要特點：（1）整個項目同步開工，同步竣工驗收、完成備案工作，對項目整體工期要求高。工程進度控制措施為保證景觀園林及裝修順利進行，土建部分及場地地形平整應盡快完成。地面平整及土建部分應同步完成，地面平整完成后景觀苗木應進場施工。部分完成后應馬上進行室內裝修施工。督促甲方設備進場時間。第五章：工程質量及安全管理工程總體質量按照國家規范標準及《魯能集團質量標準》要求進行要求，不發生重大質量事故，住宅項目集中交房期戶均質量缺陷條數控制在1條以內，工程實測實量值合格率不低于92%（若每月實測實量達不到92分將扣除專項安全質量措施費的1%）。（1）監理單位是現場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位，并協助項目中心進行成本控制，項目部依據監理合同（包括招標文件、投標書）、經批準的監理規劃、現行的法規和規范，對監理單位進行有效管理和監控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進行的重要保證。（2）現場工程師要經常與監理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。（3）現場工程師要樹立監理單位的威信，充分發揮監理單位的作用，為監理單位開展工作創造良好的外部環境，杜絕多層轉包（1）選擇承包方時，要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。（2）杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。（3）優選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。（4）提高自

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