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供應商管理ppt課件(編輯修改稿)

2026-02-05 06:56 本頁面

　

【文章內容簡介】比如我們以前為了保護成品用比較好的紙，現在則考慮用再生紙包裝。在環保方面，有一些是從沃爾瑪開始做起，有一些是希望供應商開始制造時就注意對生態的保護 ”。?? 沃爾瑪的考察非常全面，企業給不給職工買養老保險？消防設施是否齊全？工人有沒有飲水處？食堂環境如何？廁所是否干凈 ?這些因素都可能成為沃爾瑪拒絕采購的理由。案例：九、供貨商政策（ SUPPLIERPOLICY）：本公司與供貨商之關系是 “合作 ”，而非 “對抗 ”，唯有互相合作，彼此之關系才可持久，彼此才可互利。本公司的供貨商政策如下：項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源，供貨商包括：農產品之農民團體、供應人、及承銷人，國內外的制造商、代理商、總經銷、進出口商、及特約供貨商（ FEEDER COMPANY）。供貨家數同文件次（通常與價位是同義字）的商品，應避免向三家以上的供貨商采購，否則客戶會有所混淆。但對于某些商品，如食品、成衣、或電器用品，客戶有強烈的品牌選擇需求時，此一政策可酌量調整。選擇要件本公司不可能向所有的供貨商采購，故供貨商的選擇應謹慎行之，基本上符合下列要求的供貨商才可加以考慮： 1. 報價合理與誠實，絕對不可能違背商場誠信之原則者。 2. 質量良好，能對其商品質量有所保證者。。。。、餐廳或公司行號，擴展其市場占有率者。，公司或組織管理良善，貨源可靠者。，愿與本公司一齊成長茁壯者。案例：好又多量販 TRUST－ MART供應商評價與選擇的步驟供應商評價與選擇的步驟（需求、必要性）選擇比較新舊供應商修改評價標準工具技術反饋反饋供應商積極性評價模型供應商積極性評價模型16

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