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金屬非金屬礦山安全標準化創建及運行管理(編輯修改稿)

2026-02-06 01:28 本頁面

　

【文章內容簡介】僅只發生在具體操作員工身上！人的不安全行為（ 10類） ? 不按規定的方法作業 ?沒有規定的方法使用機械、裝置等； ?使用有毛病的機械、工具、用具等； ?離開運轉著的機械、裝置等； ?機械運轉超速； ?機動車超速、駕駛。 ? 不采取安全措施 ?沒有信號就開車； ?沒有信號就移動或放開物體； ?不防止意外風險； ?不防止機械裝置突然開動；日常生產作業中常常存在 “ 三違 ” 現象作業場所凌亂、不安全常引發人的不安全行為 — 破窗效應不識廬山真面目，只緣身在此山中。人們對身邊的隱患常常視而不見，心存僥幸。 ?作業環境不斷變化； ?有章不循、屢禁不止現象時有發生！ ?冰山理論 ?危險源辨識、隱患整改需要反反復復進行，不可能一勞永逸！（ 1500個企業，美國， 1931年）某重復 330次的特定工作事故引起： 1次嚴重傷害 29次輕微傷害 300次無傷害海因里希（ Heinrich）法則（事故法則）： 1:29:300－－反應事故發生頻率與事故后果嚴重度之間的一般規律 1 29 300 嚴重傷害輕微傷害無傷害防微杜漸有備無患警鐘長鳴事故的發生是量的積累的結果；重視小事故、小隱患，才能防止大事故；危險源辨識、隱患整改需要反復進行。風險評價任務：評價識別出的危險源（危害）的風險程度，并確定風險是否可承受。可承受風險：企業依據其法律義務和職業安全健康方針認為可接受的風險。風險評價方法 ● 作業條件風險度評價（ LEC法） ● 風險矩陣 ● 事件樹分析（ ETA） ● 故障樹分析（ FTA） ① 高風險 —— 不可忍受的風險，必須進行降級處理 ② 中風險 —— 盡量嚴格控制或采取措施進行降級處理的風險 ③ 低風險 —— 加強管理、預防為主的風險風險嚴重程度等級劃分：確定不可容許風險應考慮的因素： ? 1)是否違反適用的法律、法規和其他要求； ? 2)是否發生過事故，包括未遂事故； ? 3)風險評價（如按照 LEC法、矩陣評價法）所得到的風險程度（如二級以上）。風險性不可承受的風險可承受的風險盡可能降低的風險風險控制風險水平示意圖技術安全管理教育 Engineering Education Enforcement 事故預防的三Ｅ對策： — 替換 — 降低 — 隔離 — 程序 — 保護 — 紀律 — 延時 — 消除風險控制方法好不太好 ?危險源辨識、風險評價和控制的策劃及其過程是動態的； ?法規和其他要求是不斷變化的，企業要不斷跟蹤法規和其他要求的變化，以保證法規適宜性和有效性； ?目標和管理方案不是一成不變的，需要不斷改進； ?應急準備和響應是實施持續改進承諾的具體體現； ?內審和管理評審是體系的一種全面而又正式的自我評價機制。以建立動態循環的安全管理模式為基本特征策劃 1安全生產方針和目標 2安全生產法律法規實施和

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