技術狀態管理ppt課件(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 術狀態項目的更改而對提出的更改建議（工程更改、偏離、超差）所進行的論證、評定、協調、審批和實施的活動。? 國標 GB/T190172022的術語中就沒有技術狀態控制的條目，直接的是更改控制。 理解：技術狀態控制就是更改控制的所有活動六 。技術狀態控制? 1 技術狀態控制的時點：技術狀態基線建立以后的時點開始； 而正式確立的技術狀態文件應是按有關規定，經有關人員完整簽署通過評審或鑒定，可以作為下步研制的基準的文件。 控制技術狀態項目的更改不是不能改，而是更改應在受控的狀態下進行，不能隨意更改。一般的作法是，在企業內部建立起一種切實可行的技術狀態控制程序或制度，作為更改執行者共同遵守的法則。 六 。技術狀態控制控制的時點開始于正式形成了基線的文件，例如功能基線、分配基線、產品基線。直到產品壽命周期結束。注意產品壽命周期，即使已經出廠的產品，生產單位進行更改應考慮對在使用產品的影響企業根據產品特點確定設計開發的階段，按階段予以控制。六 。技術狀態控制? ：技術狀態項目的更改 而對提出的更改建議（工程更改、偏離、超差）所進行的論證、評定、協調、審批和實施的活動。3. 10工程更改 在技術狀態項目研制、生產過程中，對已正式確認的現行技術狀態文件所做的更改。3. 11 工程更改建議 (ECP) 提出工程更改并對該更改進行描述、論證和提交批準的文件。3. 12偏離 技術狀態項目制造之前 ，對該技術狀態項目的某些方面在指定的數量或者時間范圍內，可以不按其已被批準的現行技術狀態文件要求進行制造的一種書面認可口允許偏離時，對其已被批準的現行技術狀態文件不作出相應更改。 對接受下述技術狀態項目的一種書面認可： 在制造期間或檢驗驗收過程中， 發現某些方面不符合已被批準的現行技術狀態文件規定要求，但不需修理或用經批準的方法修理后仍可使用。六 。技術狀態控制? 六 。技術狀態控制 1 提出更改建議更改建議可以由任何有關個人或部門 (如供方、顧客、分供方 )提出，其內容包括設計、生產制造、試驗、貯存、測試、運輸、安裝等。? 3 更改建議的分級歸類? 更改建議的分級是根據更改對產品技術狀態、用戶使用、技術狀態基線影響的嚴重程度而確定的。根據國際慣例，工程更改通常分為 Ⅰ 級、 Ⅱ 級。 Ⅰ 級工程更改又分為危急、緊急和一般三類；偏離和超差分為關鍵、重要和一般三類。 2 對更改建議進行篩選? 判斷更改是否必要的準則如下 ，這些準則同時適用于對更改建議的批準與否定。? ① 糾正缺陷和錯誤；? ② 產品性能明顯改善；? ③ 用戶獲得滿意的使用效果；? ④ 大量節省壽命周期費用；? ⑤ 防止已批準的進度拖延。? 4 形成更改建議文件? 所有的更改建議在提交審查前均應按標準規定形成規范化文件，文件以表格的形式表述，每項更改建議至少應包括以下內容：六 。技術狀態控制? 4 形成更改建議文件? 所有的更改建議在提交審查前均應按標準規定形成規范化文件，文件以表格的形式表述，每項更改建議至少應包括以下內容：? ① 更改建議者的姓名、單位、提出日期；? ② 將要更改的技術狀態項目名稱及代號，其中代號指具體要更改的項目代號、產品代號、技水文件代號等；? ③ 更改內容包括更改前的狀態更改后的狀態及更改標記；? ④ 更改原因．根據具體更改情況簡單表述是什么原因 (或性質 )的更改，如簡化設計、增加視圖、工藝需要等；六 。技術狀態控制? 4 形成更改建議文件? ⑤ 更改級別及類別；應具體寫出是 Ⅰ 級更改或 Ⅱ 級更改， Ⅰ 級更改的要指明優先順序即為類別；? ⑥ 更改建議文件代號 (為便于追溯和標識各企業應制定統一的代號標識標準并指定有關部門負責，統一給定，代號應便于識別，一般包括更改代號、單位代號及順序編號 )；? ⑦ 決定及處理意見； ⑧ 更改迫切性 (限定更改完成周期 )；? ⑨ 文件的使用性 (即寫明該項更改所涉及的其他相關更改項目的代號 )。 六 。技術狀態控制? 對更改建議進行評價? 更改建議的評價實質是對更改后果的評估。評價應從更改嚴重程度和更改的可能性兩方面綜合考慮。其作用是按要求對更改進行客觀估計，以確定對所識別的更改的處理意見和優先順序。企業務部門 (如設計、工藝、生產、質量保證、器材、采購等 )都應參與對更改建議的評價，以保證各接口間的協調統一及更改的正確有效實施。? 具體地說，對所建議的更改通常應進行以下方面的評價并形成文件，必要時可根據產品的復雜程度進行剪裁。? ① 所建議更改的技術優勢；? ② 對互換性、接口等的影響以及重新確認的必要性 (重新確認是指在更改實施后對更改再次進行評價、以確定它是否達到了預期的效果 )；? 六 。技術狀態控制③ 對合同、進度和費用的影響；④ 對制造、試驗和檢驗方法的影響；⑤ 對采購和庫存的影響；⑥ 對維修、用戶手冊、備件和備件手冊的影響。 提交審批? 對更改建議進行評價后，須將更改建議提交有關人員或部門審批。 ? 技術狀態更改的審批權限取決于任務性質。更改級別及產品研制、生產所處的階段，通常的情況是：? ① 國家計劃任務項目或用戶提出的任務項目，涉及技術狀態基線文件的更改應征得上級主管部門或用戶的批準或同意。? 六 。技術狀態控制② 企業自行開發生產的項目，涉及技術狀態基線文件的更改應由企業最高技術領導或委托負責人批準。 ③ 不涉及技術狀態基線文件的更改由研制單位各項目負責人批準。? 各企業應在更改程序文件中明確有關人員的權限、職責和運作模式。技術狀態的更改應嚴肅慎重，更改者應對更改負全責， 應保證更改內容的正確、協調、統一，保持底圖與復印圖的一致，保持生產圖與產品的一致。 會簽應對有關部分的正確性、合理性、協調性、可行性負責。? 批準者應對更改是否影響重要結構、主要性能能否滿足合同規定及用戶需求的技術指標負責。 批準應付諸實施，不批準應說明原因， 六 。技術狀態控制? 更改的實施與驗證? 工程更改的實施通常包括下列步驟：? ① 更改者接收正式批準的更改建議 (更改單 )。? ② 按更改建議的 “更改內容 ”要求更改技術文件底圖(軟件產品稱基準設計文件 )；? ③ 在標題欄或其它信息數據欄目中填寫更改標記、更改建議文件代號；? ④ 簽署更改者的姓名及更改日期；? ⑤ 交有關人員審批；? ⑥ 改藍或換藍，發送有關部門。復印發放的文件應該如何控制其有效性、企業應該明確規定。六 。技術狀態控制? 更改的實施與驗證? 驗證是為確定更改是否能達到應有的效果和要求而進行的符合性驗證，只在明確規定需要進行的項目中進行。驗證可采取評審、檢查、分析、試驗、演示、測試等方法進行。驗證應做好以下工作：? ① 制定驗證工作計劃；? ② 制定發現問題后的報告和處理方法；? ③ 改進驗證工作的要求與方法。 六 。技術狀態控制? ? 一、工程更改（通常又稱為設計變更）? 工程更改是對產品功能特性和物理特性所進行的永久性更改。工程更改憑簽署完整、正式批準發布的更改建議 (通常稱更改單 )進行。更改單由被更改技術文件的編制者編制，更改單作為正式的技術文件和被更改的技術文件一樣以底圖 (或原圖 )和藍圖 (或復印圖 )的形式存在、簽署、登記并歸檔保存。更改單經批準發布后就是技術法規，與之相應的所有技術狀態文件 (如規范、圖樣、軟件數據、清單、使用維護手冊 )及不同介質的相關技術文件 (如軟件文檔及應用軟件 )，都應作相應的更改以保證各接口文件之間的協調一致和使用現行有效的文本。此時，未更改前的技術文件廢止，停止使用，應從生產現場收回；更改后的技術狀態文件是生產、試驗、驗收的依據。? 現狀是有的企業控制不到位，例如相應文件的更改沒有進行，或者某個部門使用的文件沒有更改等。六 。技術狀態控制? 工程更改根據更改對項目影響的嚴重程度分為 I級工程更改和Ⅱ 級工程更改。? GJB3206規定： . ? 按控制工程更改的權限不同，將工程更改分為以下兩類：? a． I類工程更改由訂購方或有關上級領導機關批準的工程更改；? b． Ⅱ 類工程更改由承制方自行控制的工程更改。六 。技術狀態控制? I類工程更改? 下列更改均屬 I類工程更改? a．影響合同中下列任一要素的更改：? (1)合同經費；? (2)合同保證或擔保；? (3)合同規定的交付要求；? (4)臺同重大事件安排。? c．生產過程中，更改產品技術狀態文件，致使對功能技術狀態文件或分配技術狀態文件的影響達到 b條所述程度或者影響下列一個或多個因素者：? (1)訂購方提供的設備；? (2)安全性；? (3)與接口技術狀態項目、保障設備或保障軟件、備件、訓練器材或訓練裝置、設備和軟件等的兼容性；? (4)已交付昀使用和維修手冊；? (5)技術狀態項目和其零、組件的互換性；? (6)技能、人員配備、訓練、生物醫學因素或人機工程設計。? b．研制過程中，更改功能技術狀態文件、分配技術狀態文件，致使下列要求超出規定限值或規定容差者：? (1)性能；? (2)可靠性、維修性或生存性；? (3)重量、平衡、慣性矩；? (4)接口特性；? (5)電磁特性；? (6)規范中的其它重要要求。六 。技術狀態控制? II類工程更改? 均屬 II類工程更改。? Ⅱ 類工程更改不影響產品性能、互換性、費用、維修性、可靠性及交貨進度。 Ⅱ 類工程更改實際是屬于對文件編寫的 “編輯性 ”修改。例如糾正文字錯誤、增加注釋或圖示、可選用材料的代替等。 Ⅱ 類工程更改的批準與實施均由承制方 (供方 )進行內部控制。? I類工程更改申請表格格式參考軍標 GJB320698附錄 A推薦的格式。? II類工程更改申請表格各個企業自己決定。六 。技術狀態控制? 二、偏 離? 偏離是指在制造某個產品之前，設計者認為有必要暫時偏離已批準的技術狀態文件 (某規范、圖紙或其他文件 )規定的特定性能或設計要求，提出申請，經承制方認可，書面批準并允許在一定數量、批次或某特定時間內項目可以偏離技術狀態文件要求。? 例如因研究需要，對原理樣機進行的臨時改裝；為試驗目的，對技術狀態文件的臨時性變動、補充及說明；因車間現有設備和工藝條件所限，對技術要求、使用材料進行的臨時性變更，為保證交付進度計劃提出的替代加工方法等。 六 。技術狀態控制? 偏離憑簽署完整、正式批準的執行偏離建議 (通常稱技術通知單 )進行。 技術通知單 由執行偏離文件的編制者編制。? 技術通知單是 臨時性質的設計文件 ，臨時性是指它的有效期限 (如一年、某批次，某零、部、組 (整 )件 )。并且不對所通知的技術狀態文件的底圖和藍圖作更改。? 技術通知單是設計文件，因為它同其他設計文件一樣以底圖和藍圖的形式存在，當被通知執行偏離時，執行偏離的依據文件技術通知單及有關文件一樣執行相應的簽署和審批手續；? 在規定期限內，技術通知單和被通知的設計文件一樣是產品制造、試驗、驗證的依據。實施時，技術通知單應附在被通知的設計文件上提供使用。 技術通知單參考格式注意：有效期、更改標記、更改單號、階段標記都是不可缺少的內容。軟盤號是電子文檔存檔位置，或者是其他介質。六 。技術狀態控制? 根據偏離對產品的影響程度，通常將偏離分為三類：? (1)關鍵偏離。即涉及安全方面的偏離? (2)重要偏離。指涉及人體健康、技術性能、零件互換性、可靠性、維修性、有效性、外觀方面的偏離。? (3)一般偏離。除上述以外的偏離。? 重要和關鍵偏離應征得使用方的批準或同意，應盡量避免關鍵偏離。一般偏離由承制方內部控制。六 。技術狀態控制? 三、超差特許? 超差是指產品在制造過程中，由于誤差而不符合技術狀態標識文件的項目 (產品 )。超差特許是指產品在生產中或在提交檢驗后，發現與合同或技術狀態文件標識不符，但認為可原樣使用或按規定返工后可以使用的書面批準。? 超差處理的一般過程是：加工完成的制品由檢驗員檢驗，檢驗員根據檢驗結果出具超差審理文件，工藝部門根據文件填寫超差申請 (又稱質疑單 )并簽字，交檢驗及單位領導認可，由有關單位批準。六 。技術狀態控制? 根據超差對制品影響通常分為三類