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管理學領導理論ppt課件(編輯修改稿)

2026-02-06 03:56 本頁面

　

【文章內容簡介】威的來源領導行為四分圖理論是 1945年由美國俄亥俄州立大學工商企業研究所的學者提出的。領導行為：關心人和關心組織。低關心組織高關心人高關心組織高關心人低關心組織低關心人高關心組織低關心人關心人高低關心組織低高管理方格理論 ? 在領導行為四分圖理論基礎上， 1964年布萊克和莫頓提出的。 ? 領導行為歸結于兩類：對人的關心（縱軸）對生產成果 (或任務 )的關心（橫軸）管理方格圖關心人高低關心生產 (或任務 ) 低高 ? (1) （放任型）管理 ,對職工和生產任務都不太關心，領導者對職工漠不關心 ,領導本人也只以最低限度來完成必須做的工作。 ? (2) ,領導者非常關注職工的情況，支持、關心和體諒職工 ,但對任務的完成則很少關心（不重視指揮、監督、規章制度）。 ? (3)（任務型）管理 ,領導者只注重任務的完成 ,但不注重人的因素 ,對下屬的士氣和發展很少注意（重任務輕人）。 ? (4) ,對職工和生產都極為關心 ,努力使個人需要和組織目標最為有效的結合 . ? (5) ,領導對人的關心度和對生產的關心度能夠保持平衡 ,追求正常的效率和令人滿意的士氣。（缺乏革新精神，員工的創造性得不到充分發揮，在激烈的競爭中難以取勝）。（三）領導權變理論（情景理論）基本觀點：認為不存在一種普遍適用、唯一正確的領導方式，只有結合具體情景，因時、因地、因事、因人制宜的領導方式，才是有效的領導方式。其基本觀點可用下式反映： ? 有效領導 = F(領導者，被領導者，環境 ) ? 即有效地領導是領導自身、被領導者與領導過程所處的環境的函數。兩種典型的模型：菲德勒模型、領導生命周期理論。菲德勒模型 1951年由美國伊利諾大學心理學和管理學家菲德勒提出的。 ? 設計了一種名叫 “ 最難共事者 ” 問卷（ LPC） ? Least preferred coworker questionnaire ? LPC值來測定人屬于哪種類型 ? （工作型、人際關系型） ?設想一個最不能共事的人，此人是你現在的同事或是過去的同事。這人不一定是你最不喜歡的人，而是你認為最難共事的人，請描述你對這人的印象。 LPC測試問卷格式 (1) ? 快樂－ 8 7 6 5 4 3 2 1－不快樂 ? 友善－ 8 7 6 5 4 3 2 1－不友善 ? 拒絕－ 1 2 3 4 5 6 7 8－接納 ? 有益－ 8 7 6 5 4 3 2 1－無益 ? 不熱情 1 2 3 4 5 6 7 8 －熱情 ? 緊張－ 1 2 3 4 5 6 7 8 －輕松 ? 疏遠－ 1 2 3 4 5 6 7 8 －親密 LPC測試問卷格式 (2) ? 冷漠－ 1 2 3 4 5 6 7

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