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洪升-戰(zhàn)略性人力資源與績效管理(編輯修改稿)

2026-02-07 10:17 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】能的迅速轉(zhuǎn) 變 ( 中斷、快速增長等 ) ?高效、流動性高的勞動力市場，個人可以推銷其技能 ?組織的凝聚力和協(xié) 調(diào) 不十分重要特點優(yōu) 點缺點和局限性適用情況 ?招聘入門水平的人員、全部實行內(nèi) 部晉升 — 只有特殊技能人才例外 ?員工個人幫助發(fā) 展公司專有的技能 ?在經(jīng) 歷了早期的大量人員流失后，人才長期為公司效力 ?以發(fā) 展和晉升的機(jī) 會激勵和保留人才 ?保持公司的業(yè) 績、質(zhì) 量和文化的水平 ?內(nèi) 部培養(yǎng) 人才的成本往往較從外部招聘有經(jīng) 驗的人才低 ?快速轉(zhuǎn) 變較困難 ?招聘和吸收有經(jīng) 驗的人才的能力下降 ?預(yù) 期終身雇用制可能導(dǎo) 致職業(yè) 道德下降 ?只有員工擁有獨特的技能和知識優(yōu) 勢 ?競爭環(huán) 境穩(wěn) 定，可預(yù) 測未來需要何種技能 ?勞動力市場效率低下，受地區(qū) 限制，個人靈活性較差 ?需要團(tuán) 體凝聚力和協(xié) 調(diào) 爭取人才變革之道，成功之道招不招招多少招聘什么樣的人如何吸引應(yīng)聘者成功招聘的關(guān)鍵所在：怎么選擇合格的人前瞻的人力規(guī)劃合理的資格分析靈活的招聘策略科學(xué)的面談考核有效的新人同化怎么留住優(yōu)秀的人完善的招聘體系變革之道，成功之道職能別培訓(xùn) 市場、網(wǎng)絡(luò)、人力、企劃行政、財務(wù)等上崗前培訓(xùn) 新進(jìn)人員訓(xùn)練新任人員訓(xùn)練階層別培訓(xùn) 經(jīng)理級、主管級職員級其它專題研究會學(xué)校進(jìn)修教育第二專長培訓(xùn) 培訓(xùn)體系 OJT OFFJT SD 企業(yè)培訓(xùn)體系變革之道，成功之道人才培養(yǎng)的其他有效方式 ? 讀書會 ? 行動學(xué)習(xí)法 ? 案例研討會 ? 歷練 (工作授權(quán) ) 變革之道，成功之道猴子管理案例有一天，某公司陳總的下屬李輝在公司辦公室的走廊與他不期而遇。李輝忙停下腳步說： “ 哎呀，陳總，好不容易終于碰上你了。有一個問題，我一直想向你請示一下該怎么辦？ ” 此時，李輝的身上有一只需要照顧的 “ 猴子 ” 。接下來，李輝將問題向陳總匯報了一番。盡管陳總有事在身，但還是不太好意思讓這急切想把事情辦好的下屬失望。陳總非常認(rèn)真地聽著 …… 幾分鐘后，陳總看了看手表： “ 噢，不好意思，我現(xiàn)在正有急事處理。這個問題，看來我一時半會兒答復(fù)不了你。這樣吧！讓我考慮一下，過兩天再給你回復(fù)好不好？ ” 陳總趕忙離開，不知不覺中也背走了李輝的那只 “ 猴子 ” 。討論陳總的行為會帶來哪些不良結(jié)果？你認(rèn)為陳總應(yīng)該如何處理李輝的問題？變革之道，成功之道第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理課程進(jìn)程第二單元：贏在績效變革之道，成功之道這個車隊我怎么管？變革之道，成功之道職責(zé)本身是無法衡量職責(zé)是否已經(jīng)履行了的 ! 當(dāng)一項工作無法進(jìn)行衡量時，就無法進(jìn)行有效的管理！！管理提示：變革之道，成功之道 KPI是什么通俗地說， KPI就是衡量職責(zé) /流程工作成果的參數(shù)，是工作的效率和效果的體現(xiàn)，是可以用量化數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。 KPI就是工作的（）、（）、（）、（） KPI維度舉例數(shù)量銷售收入、產(chǎn)量、新上市產(chǎn)品數(shù)、客戶拜訪量 …… 時間交貨及時率、資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率 …… 質(zhì)量產(chǎn)品合格率、顧客滿意度、設(shè)備完好率 …… 成本預(yù)算達(dá)成率、損耗率、成本降低目標(biāo)達(dá)成率 …… 變革之道，成功之道員工每月寫總結(jié) 上交主管打分，并自評（ 80％＋ 20％）計算分?jǐn)?shù) 計算績效工資某公司的績效考核流程變革之道，成功之道彼得 .德魯克的問題是先有工作還是先有目標(biāo)？變革之道，成功之道 “ 目標(biāo)管理 ” 的概念是管理大師德魯克 1954年在著名《管理實踐》中最先提出的其后他又提出 “ 目標(biāo)管理和自我控制 ” 的主張，德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作所以 “ 企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo) ”

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