房地產市場研究報告馬鞍山新都市廣場項目商業計劃書(doc27)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 期以介紹開發商的實力與信用、項目的實施規模與配套條件為主。中期宣傳市場營銷方式、價位、定金式租金、付款方式、優惠措施等，后期則重點宣傳招商實現率、裝修標準、市場管理辦法、試營業與開張安排為主。廣告宣傳可通過效果圖、模型、軟性文章、傳媒廣告、活頁廣告和戶外廣告等多種形式。方式的采用主要參考價效比。特別需要以富有誘惑力的廣告詞來呼喚對象的潛在意識。 招商側重點： A、對重點地區主動出擊招商，如溫州等地； B、引進主力店和人氣店，以點帶面； C、前期與有社會資源的投資商簽訂合作協議； 目前已取得實質性的進展（根據商業地產運營定律 12 進行操作）。 制作一份《招商手冊或招商說明書》（邀請函）。內容有：平面圖、效果圖、開發商背景、開發理念、商圈圖、租金范圍、管理制度等。 市場內部分區平面圖（產權圖與經營圖）。 制訂切實可行且有較高收益率的營銷價格。市場的營銷或租賃價格需要參考當地和周邊城市的市場價位，營銷方式既要有明確的標準，又要有相對的靈活性，價格在周邊城市中具有競爭力。盡可能達到市場招商一氣呵成，形 成氣勢。 招商計劃與該區域開發建設進度的協調性，使招商、 造市、 城區管理同步進行。 第七篇 競爭優勢 縱觀本案有如下優勢： 獨特的地理位置； 便捷的交通條件； 規模大、配套齊、有主題、起點高，下可復制； 新的土地政策及管理體制，會使土地成本升高、資源越來越稀缺； 《大店選址法》和《商業網點規劃》會對新的項目有所制約； 文化與創新是本案的核心競爭力； 本項目有一流的管理團隊。 第八篇 管理團隊 安徽省新都建設股份有限公司（下簡稱本公司）由五個發起人：蘇州市農工商房地產開 發有限公司、秦偉 .趙國毅、張群 .秦蘇驊。按照現代企業制度和經營理念建立的股份有限公司，主要從事房地產的開發、經營、中介和物業管理，主要發起人之一蘇州市農工商房地產開發有限公司成立于 1993年，具備豐富的房地產開發經驗，市場運作能力和良好的社會信譽（省級 AAA 資信等級和重合同、守信譽單位）。 本公司決策和管理層文化素質較高，經營理念超前，具有豐富的市場運作經驗，并已組建了一個在資本運作、資源整合、招商引資、市場開發、市場營造、市場管理等方面具有較強能力的專業人才班子。豐富的社會資源和成功經驗為本項目的順利實施 提供了可靠的保證。 團隊主要成員介紹如下： 秦 強：上海同濟大學本科畢業；復旦大學、交通大學房地產研究生畢業。有從事建筑設計和房地產開發二十余年的經驗，現任本公司董事長、蘇州市農工商房地產開發有限公司董事長。 秦 偉：浙江省優秀企業家，浙江金華恒興（恒盛）化纖有限公司董事長、蘇州國成投資有限公司董事長、蘇州恒通化纖母粒有限公司董事長、本公司董事。 張 群：浙江省優秀女企業家，金華精選礦業有限公司董事長，本公司董事。 劉東寧：研究生學歷，曾擔任多家著名外企總經理，具有豐富的管理經驗，資深策劃師，現任本公 司總經理。 趙國毅：曾在浙江多家國企和民企擔任總經理，現任本公司董事、副總經理。 陸小紅：全國注冊市場總監，公司市場部經理。 王文松：曾任浙江近江集團總裁，萬事利集團房產部總經理。現任批發 市場項目公司總經理，具有豐富的市場開發、市場招商和市場培育的成功經驗，在江浙已成功的開發了數個大型批發市場。 本公司延聘由上海房地產業權威印坤華教授領銜的上海華燕置業策劃有限公司擔任本項目的全程營銷策劃。 延聘由浙江著名規劃師吳偉進領銜的浙江浙華建筑設計事物所為本項目總體規劃及單體設計。 另外本公司還在當地公開招聘有識志士 加盟，努力打造一支有凝聚力、有競爭力、有戰斗力的高效團隊。 我們 企業的宗旨是：誠信為本。 企業的精神是：持續創新，追求卓越。 團隊的精神是：以人為本，重視員工，堅持公司、員工、客戶、合作伙伴共同發展。 第九篇 風險與對策 由于項目實施周期較長，在實施過程中尚有許多不確定性因素，故必須充分預測項目的實施風險，盡可能完善保障措施，最大限度地提高項目成功運作的可靠性。 一、 政策風險與對策 由于局部地區房地產過熱，央行會對房地產信貸政策作進一步的調 正，以致影響到房地產的經營活動和方式。為規避 風險，必須建立多渠道的資金來源。 1）制訂周詳的滾動開發實施計劃，并付諸計劃一定的彈性，出售與出租相結合，保證有足夠的資金回籠和穩定的現金流。 2）憑借公司良好的信譽，與銀行簽訂授信協議，獲得一定的信貸額度，以備需要時采用。 3）引進境外投資基金。 4）引進信托資金。 本項目屬招商引資項目，享受中西部引進中外合資企業優惠政策。為規避風險，我們要求在土地合同中及馬鞍山市政府會議備忘錄中明確，確保政策的延續性。 二、市場風險與對策 對于市場風險我們采取的方法是： 依靠本案的成本優勢、政策優勢縮短開發周期 ，搶占市場。 產品創新 :按照 SHOPPING MALL 商業模式建立一個高平臺的商城 ,在住宅區內引入生態 ,健康 ,運動等概念打造高檔住宅區 ,讓消費者在購房的同時也選擇了一種生活方式。 營造市場 :充分利用現有的社會資源去廣東 ,江浙招商 ,同時引導當地商家共同營造和培育市場。 挑選精兵強將，建立一流的項目策劃隊伍施工管理隊伍、項目招商隊伍 和物業管理隊伍，并將其形成合力，全力打造質量一流、管理先進、富有特色的精品項目。 第十篇 說 明 本商業計劃書僅供公司董事會成員和經過選擇的合作伙伴，在對本項目參與 討論時使用。不能復制或使用于其它用途。其中任何內容在未經本公司董事會許可的情況下，不準向他人泄露。所有此商業計劃包含的信息及進一步查詢的相關任何信息都必須永久地加以保密。 香港美聯物業、上海華燕置業、上海優瑞、美國國際標準項目研究院和本公司市場部為本項目作了大量的市場調研和項目可行性分析；新加坡 CPG，加拿大 Y+W，加拿大華凱國際建筑設計，浙江浙華建筑設計事務所為本項目總體規劃與定位提出了寶貴意見 ,在此一并表示感謝。 此商業計劃中所含的信息是建立在大量的社會調研獲取的可靠數據的基礎上，根據經驗進行邏輯推理得 出，由于總體詳細規劃尚未最后確定及市場也在發生變化 ,所以本計劃書可能會與實際結果有所偏差。因此，本計劃書僅供投資者在評估項目時參考。 貨到付款 《 2022 房地產營銷策劃大全》 ： 1323556639 更多優惠詳情請登陸： 鄭重承諾： 如發現資料內容與本站所列目錄嚴重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門！！ 貨到付款！！！ 內容簡介： 一、包含本站六大版塊內容：研究報 告、規劃設計、項目工程、營銷策劃、商業地產、管理綜合…… 二、 41 個細分欄目全部在內：市調、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業、商業、企業…… 三、企業實戰（開發商、代理商、廣告公司）：世聯、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風火…… 四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島…… 五、內容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI 全套容量： 600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下僅列出 2022 年以及 2022 年網站更新的資料 如對 目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯系 1323556639驗證！ 內容簡介： 精選了近百名頂尖北京，上海，香港，深圳等等商業設計師的精華設計源文件 ! 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