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手機廣告策劃書word版(編輯修改稿)

2026-02-17 20:38 本頁面

　

【文章內容簡介】 ,多數消費者也認為聯想是一種新產品。因此，從各個方面看來,聯想產品都處于市場導入的階段,能否通過廣告活動迅速打開市場,關系到產品未來在市場上的前途,因此,盡快制定合理的市場營銷和廣告策略非常重要。企業對產品的預期定位：企業將產品定位于全部消費者。第二部分：廣告策略1．本次廣告活動的主要目標為提高聯想手機的市場占有率。、以中青年為訴求重點。一．廣告目標通過廣告活動,在半年內市場占有提高5～8%。使聯想成為知名度居于領先水平的品牌。市場占有率趕上和超過其他品牌。通過半年的廣告和促銷活動,使產品的市場占有率提高到50%以上。產品的知名度達到100%。二．目標市場策略(1)企業原來所面對的目標市場企業原來面對武漢市所有需要購買手機的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區分的，其中既包括根本不考慮國產品牌的消費者,也包括有國有品牌的消費習慣的消費者,還有偶爾購買國有品牌的消費者，消費者對手機的需求和他們共性的特征很難描述。（2）表面看來市場的規模非常大,但是其中有相當數量的消費者根本不是國產品牌的消費者,這些消費者的數量又很難估算,整個市場的規模是非常模糊和不確定的。(3)原有市場觀點的評價a．機會與威脅：目標市場的不確定是企業原有的市場觀點的主要缺欠,但是由于企業所面對的是一個不加區分的廣闊市場,而不是已經確定的錯誤的目標市場,所以企業還有改進目標市場策略的機會。b．優勢與劣勢：在產品自身,其高質量可以滿足部分注重品質的消費者的需求,這是產品的內在的優勢,而產品的高價格又有可能阻礙部分消費者產生購買愿望,這是產品內在的不足。c．主要問題點：本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是對整個市場進行細分,找出企業的目標消費者,確定合理的目標市場策略,以產品現有的高品質的特性,吸引部分對手機品質要求較高的消費者,爭取他們對產品的認知,促使他們產生購買行動。d．重新進行目標市場策略決策的必要性：企業現有的市場觀點,很難解決上述的問題,進目標市場策略的決策。因此有必要重新(1)市場細分及各細分市場的評估一個消費者能否成為聯想手機的消費者,受他的年齡、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影響,因此,我們以這些因素為標準,將全部的消費者劃分為不同的群體。按照年齡和家庭生命周期的標準,我們可以把全部消費者分成上述11個群體,其中表格加底紋的群體是有可能消費聯想手機的群體,他們的特征是：中青年,已婚或者未婚,子女未成年。工作忙碌、業務繁忙。收入和生活方式細分市場收入＼...不傾向過高花費..肯為功能需要或者追求時尚消費更新手機,但能力有限購買頻率規律...品質的手機.有穩定消費能力...因為新產品的上市而躍躍欲試.注重手機品質..從上表可以看出,在所有消費者中,擁有中高收入、具有現代生活方式的消費者消費手機的傾向比較明顯。質量和價格細分市場注重程度質量承受能力高低價格高..樂于而且有能力受能力但是對產為高質量產品支品質量的要求并付較高的費用不苛刻但是缺乏價格承力多于產品的質受能力量.量低價格的產品商品因為聯想產品屬于高質量高價格的商品,所以價格受能刀較高的消費者才有可能成為本產品的實際消費者。(2)對企業最有價值的細分市場：從上面的分析可以看出,對聯想企業最有價值的細分市場具有以下特性：2040歲之間的中青年。獨立生活或者有獨立的家庭、有未成年的子女。有中等以上收入。適應現代生活,采取時髦一變動的生活方式。注重產品的質量,有較高的價格承受能力。（1）細分市場的規模和發展在所有消費者中,具有這種特性的消費者只是其中的一部分,但是并不是很小的一個部分。事實上,他們具有比較強的消費能刀,是諸多高質量、高價格的產品的主要消費者。武漢是一個正在迅速發展的大都市,而這一消費群體最能夠適應社會生活的發展,而且其數量將不斷增加,所以如果企業選擇這一消費群體為目標市場,市場規模的擴大將非常有潛力。（2）細分市場結構的吸引力這一細分市場中的消費者具有穩定

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