初沉池機電設備拆除施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 圈，拉具頂端不得損壞轉子軸端中心孔（可加些潤滑油脂）。將軸承用清洗劑洗干凈，檢查它是否損壞，有無必要更換。 （ 3） 吸泥機的拆除方式 將吸泥機停在池子的最南側，切斷吸泥機主機與吸泥管的連接，用 50T 吊車直接將其吊住放置平板車上運出。吊出鋼軌，出水堰等。 （ 4）閘門及啟閉機 1）閘門 利用原有啟閉機將檢修閘門啟升到啟閉機閘門平臺上，吊車將閘門放置平穩，根據實際情況進行分解，等啟閉機拆除后吊至臺車上，運送到存放地點、 2）啟閉機 將啟閉機與支座聯接的螺栓等聯接部位拆卸，分別將鋼絲繩、卷 筒、減速機、電機等部件與啟閉機等部件與啟閉機分解開，利用吊車將部件移開，吊放至運輸機械上，運送到指定存放地點。 3．工藝管道拆除方案 （ 1）管道吹掃置換方案 1．管道 吹掃的目的：由于管道在長時間的使用過程中，可能存有一 定量的有毒氣體 ，給 管道拆除帶來一定的安全隱患，為保證管道拆除工作安全、順利進行，必須在管道拆除前進行吹 掃置換工作。 2．管道吹掃應具備的條件 14 （ 1）將 氣源 引到各條工藝管線上。 （ 2）吹掃前應將管道上的所有儀表、閥門設備等隔離開，必要時加盲板或分段進行。 （ 3）吹掃過程所需材料及勞保用品已準備 齊全。 （ 4）檢查吹掃排放點，以便安全操作。 （ 5）在必要的地方提供安全標志，以免發生意外。 （ 6）吹掃前檢查管道支吊架的牢固程度，必要時予以加固。 3．管道吹掃的質量要求：本次管道吹掃采用的介質是 壓縮空氣 ，要求從管道出來的 氣體 中不得發現 有毒有害氣體 。 4．管道吹掃范圍：所有需拆除的工藝管線進行徹底吹掃以保證拆除安全。 管道施工方法及技術措施 1．管道拆除前，施工人員要熟悉現場周邊環境，熟悉工藝流程等。 2．管道拆除 前，管道必須已經置換完畢，與外界裝置必須采取盲板隔離或已經切斷。 3．管道拆除前，電器儀表確 認已經拆除，確保電器儀表設備無電無動作。 4．管道拆除前， 施工方安全員將要拆除的是哪些管道，具體位置，對安全進行評估，確定安全防御方案。 5．管道拆除前，需要通知我公司安全管理人員及施工方安全員對管道進行安 全檢測，特別是那些有毒有害 介質管道，防止發生爆炸、窒息等安全事故，簽署辦理安全作業票（火票、高空作業票、設備內作業票等），確認無安全隱患后再進行施工。 6．部分管道上帶有防腐保溫材料，根據現場實際情況考慮基本上不能利舊，因此不考慮保護性報價，只考慮管道拆除方便即可。 7．對每一條管線，如果采取的是保護性拆 除，考慮盡量從法蘭連接處進行拆除，從法蘭連接處進行拆除時，由于連接的螺栓多銹蝕，因此在拆除前應至少提前 4 個小時在螺栓連接處噴除銹劑，這樣螺栓就比較容易拆除。拆下來的螺栓如果可以再利用的話，在管道拆除后應掛到連接上以防丟失。有銹蝕的螺栓無法拆除時只能采取切割，拆下來的螺栓如果不能再次利用也要回收起來。對碳鋼、合金鋼管道可采用電氣焊切割，對不銹鋼管道采取砂輪機切割。 8．管道拆除前，首先要拆除管道支吊架，對特殊的管道支吊架進行標注。 9．管道拆除，需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除，可以考慮局部整體進行拆除 ，拆除時需要用吊車或者相關吊具對管道進行懸吊配合，防止發生管道傾倒、滑落等砸人事故，對于使用的吊車、吊具必須具有相應的吊裝能力。 10．對于長或巨型管道為方便運輸，可以采取局部整體拆除后，在地面進行解體拆除。 15 11．拆除后的管道，盡量立即拉走，不能運走的在現場設置一個臨時集中堆放點，便于集中管理，有利于清點和運輸。此堆放點經施工方與我方協商后確定。 4．電氣 設備 拆除施工方案 Ⅰ ．電纜及電纜橋架拆除： （ 1）施工工程負責人安排施工經歷多、經驗豐富的人，特別是具有多次參與電纜拆除工作經驗。 （ 2）保證電纜拆除后 質量、重視安全防護措施 。 （ 3）工程施工的技術要求： ①施工前辦好相應工作票。 ②工程施工前必須檢查并確認勞保防護用品的配備和正確使用，對施工人員進行安全及技術交底，設置警示牌，拉好警戒繩。 ③根據現場情況，清理好電纜溝與桁架上的障礙物。 ④必須清理干凈電纜溝內的石子瓦片，防止拉電纜時刮傷電纜外皮。 ⑤清理電纜溝內的沙土時應使用特制的工具，不得使用鐵鍬等鋒利鐵器，防止劃傷電纜外皮。⑥電纜切斷之前必須確定已完全停電，摸清每根電纜的用途及編號，切開點兩端做好標記。 ⑦電纜接頭處應包扎好，以防劃壞其它電纜。 ⑧按照電纜直徑大小與長度選用合適的電纜軸纏繞，并碼放整齊。 ⑨對拆除的保護管要堆放整齊，做好記錄。 ⑩橋架內的電纜拆除后，將電纜橋架拆除。 Ⅱ ．配電箱（柜）拆除 （ 1）技術和質量管理 ①根據本項目的作業內容，分別制定拆除、吊車泊位、起吊、平移、就位作業指導書。 ②對不同作業內容的人員，分別進行技術交底，明確操作步驟及要求。 ③明確工藝紀律，嚴格按方案要求作業，確保在以上作業內容過程中的質量保障。 ④階段作業內容結束后，應對環境、人員、設備的狀況進行檢查，達到要求后，方可進行下步的作業。 ⑤落實質量責任制， 強化經濟考核。 （ 2）工程施工的技術要求： ①向相關部門辦理配電柜的停電拆除手續，等手續完成后辦理臨時動電、動火作業票，并有甲方監護人員到場后著手進行拆除。 16 ②將拆除和拆除辦法向拆除人員交代清楚，拆除人員明白無誤方可進行作業。 ③拆除步驟：先在作業的配電門前貼上警示牌或拉上警戒線，并由專人看護。然后將拆除用工具依次擺好，并做好登記，以防拆除作業后遺漏。拆除順序是先拆上方后拆下方。先將高壓端進線電纜拆除并用高壓膠帶逐個包好并可靠放置，然后將饋電柜上的輸出電纜逐個拆除，包好，并將拆下的電纜抽出橋架并盤好或按業主 要求處理。然后將盤柜頂部的橋架拆下按要求擺好，并將盤柜上部妨礙吊裝的支架拆除。然后移開梯架，拍馬屁色緣橡膠墊鄭起，逐臺拆除盤柜內部的連接線線和其它動力線、控制線及接地線等，拆除固定螺栓后將配電柜吊至放置地點集中放置，拆除完畢后清點工具和人員，不要遺漏。 17 第三章 項目管理人員、施工現場維護、環保、文明施工配合及各單位協調 一、 項目管理人員 1． 項目經理部組建原則 為確保本設備安裝段工程“高速、優質、低耗”建成，組建項目經理部，在全公司范圍內精心挑選具有豐富類似工程施工經驗、業務素質高、工作能力強的管理技 術干部和技術工人組成管理機構和作業層。 2． 項目經理部主要職責 針對本工程特點和施工條件，按照集中領導、職責分明、運轉高效的原則，按直線職能式項目管理組織設立項目經理部，認真貫徹執行“建設工程項目法施工管理規范”，負責組織對本工程項目的運作管理，履行合同條款，兌現本書中各項承諾，確保按期、優質、安全的完成工程范圍內的各項工程。 項目經理部的主要職責為： (1)認真執行合同條款及本文件要求，以讓顧客滿意為目標，對本項目工程實施項目法管理，對本工程安全、質量、進度、環保、文明施工和經濟效益負責。 (2)建立安 全生產、工程創優、進度控制和成本控制的責、權、利相結合的管理機制，認真履行合同中規定的各項條款，制定符合實際的安全、質量、進度保證措施并組織實施。 (3)認真貫徹業主、監理的有關指示、指令，對內行使組織、管理職能。 (4)加強與業主、設計和監理單位的聯系與溝通，確保各項施工指令的順利實施。 (5)經公司授權，執行對本項目施工有關人員、物資、機械及資金的調配和分配權。 (6)認真貫徹執行 ISO9001 國際質量標準和本企業的質量方針，確保質量保證體系有效運行，實現質量目標。積極推廣和利用新技術、新工藝和新材料， 確保并推動施工生產的順利進行。 (7)加強責任成本管理，合理分配使用資金，嚴格各項非生產費用支出，搞好責任成本核算和成本分析。 (8)根據業主和公司的部署，大力開展勞動競賽，創建安全文明標準工地。 3． 項目經理部組成 項目經理部按項目法管理，建立進度、安全生產、工程創優與成本控制的責、權、利相結合的管理機制，項目領導班子由一名項目經理、一名安全項目經理組成；下設工程技術部、工地試驗室、物資設備部、計劃財務部、安全質量部、綜合辦公室等“四部二室”組成的業務指揮和管理機構。 18 4． 部門及管理人員主要職責 （ 1） 項目經理職責 項目經理全面負責本工程項目的組織、實施、協調、管理和監控，負責工程項目的各種資源配置，確保管理體系在本工程項目的持續有效運行 ,對本設備安裝段內的安全、質量、工期、效益等負全面責任。 （ 2） 項目安全經理職責 項目安全經理對項目經理負責，負責管理安全生產、安全防護、電器安全、文明施工等日常事務管理等方面的工作；經項目經理授權，對現場安全問題進行獨立的判斷和相應處理。其職責是：落實、實施快速、安全施工措施，協調項 目經理建立施工現場的安全及文明施工組織系統、工作方針和工作程序。定期和不定期召開安全會議，解決施工中存在的安全問題，組織安全大檢查。建立施工安全監察系統并督促各專業施工隊執行工程安全保證計劃。 （ 3） 工程技術部 負責本工程項目施工過程的控制，制定施工技術管理辦法，負責編制實施性施工組