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華錦集團薪酬管理制度1(編輯修改稿)

2026-05-05 22:09 本頁面

　

【文章內容簡介】員工效益工資系數總額和集團的人均經濟效益確定。、當期公司績效、部門績效及員工個人績效按月發放。（預算基準值）的計算:二級單位年度效益工資總額（預算基準值）=集團年度效益工資總額（預算基準值）* ∑二級單位個人效益工資系數*二級單位人均經濟效益系數/ ∑（ ∑二級單位個人效益工資系數*二級單位上年人均經濟效益系數）集團機關按集團人均經濟效益（集團總經濟效益/集團總人數）計算。具體計算公式如下：二級單位月度效益工資總額=噸位工資*實際噸位*考核系數噸位工資=二級單位年度效益工資總額（預算基準值）/計劃噸位（若產品多樣，可分開賦予權重）（銷售單位以銷售噸位計，生產單位以生產噸位計，集團機關以銷售和生產單位的平均噸位計）部門月度效益工資總額=本單位月度效益工資總額*∑部門員工個人效益工資系數*部門考核系數/∑（∑部門員工個人效益工資系數*部門考核系數）部門浮動系數值（）=部門月度效益工資總額/∑（員工個人效益工資系數*員工月度考核系數）員工月效益工資=部門效益工資系數值*員工個人效益工資系數*員工月度考核系數員工一個月內的出勤天數達不到公司要求的15天，扣發其全部效益工資。員工在工作日中有缺勤情況，應扣除缺勤天數的工資。缺勤扣款=日工資基數缺勤天數日工資基數=上月工資總額/22具體由公司請休假制度規定。，年度發放。獎金提取比例在每財政年度末由集團人力資源部提出方案，經集團總經理審核確定。具體計算如下：總額度 =(年度實際利潤年度計劃利潤)180。年度獎金提取比例各類人員提取額度 = 總額度 180。各類人員提取比例。發放辦法由集團人力資源部制定年終獎分配方案，具體參照效益工資的發放辦法，經集團總經理審核確認后執行。為了獎勵對企業發展有突出貢獻的員工，每年按工資總額的一定百分比制定特別獎金預算，設立總經理獎金。第六章特殊人員

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