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昆明遠卓物業公司績效考核管理制度(編輯修改稿)

2026-07-09 10:52 本頁面

　

【文章內容簡介】、超過目標完成任務，達到非常滿意的工作效果 —— B 、完成任務，達到預定的工作效果 —— C 、未完成任務，但接近預定的工作效果 —— D 、遠未完成任務，未達到預定的工作效果管理人員績效考核直接上級評分表考核時間：年月日姓名部門崗位績效維度序號指標完成情況 A B C D 任務績效（ 70%） 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 6（ %） 7（ %） 8（ %） 9（ %） 10（ %） 11（ %） 12（ %） 13（ %） 14（ %） 15（ %）周邊績效（ 10%） 1（ 30%）響應時間 2（ 30%）解決問題時間 3（ 40%）服務質量（主動性、及時反饋信息等）管理績效（ 20%） 1（ 30%）費用控制 2（ 40%）工作分配指導 3（ 30%）管理力度與成效考核人最終得分：分（滿分十分）簽字：年月日操作人員績效考核直接上級評分表考核時間：年月日姓名部門崗位績效維度序號指標完成情況 A B C D 任務績效 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 6（ %） 7（ %） 8（ %）態度工作態度 1（ 10%）出勤 2（ 20%）遵守規章制度 3（ 30%）服從工作安排 4（ 30%）工作積極主動 5（ 10%）服務態度能力能力素質 1（ 10%）溝通能力 2（ 10%）協作能力 3（ 10%）學習能力 4（ 10%）計劃與執行能力 5（ 10%）責任感專業知識及技能（占 50%）考核人最終得分：分（滿分十分）簽字：年月日操作人員 (工程 )績效考核直接上級評分表考核時間：年月日姓名部門崗位績效維度序號指標完成情況 A B C D 任務績效 1（ 20%）維修服務零投訴

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