某公司新產品導入管理程序(編輯修改稿)

2026-05-06 00:32 本頁面

　

【文章內容簡介】設計輸入及評審工程部應根據業務工程提供的資料、及產品和過程的相關要求，組織相關人員進行產品和過程的設計輸入評審，填寫《設計輸入評審報告》，以確保客戶的需求被完全識別和滿足，并輸入到設計工作中經工程部設計輸入評審，客戶需求資料不清晰，或我司不能完全滿足客戶需求時，工程部將信息反饋給業務工程組，業務工程必須與客戶保持聯絡以獲取必要的資料及協助；經工程部設計輸入評審，客戶需求資料完整，我司可以滿足客戶需求，由產品項目負責人根據《設計方案書》、《客戶需求反饋表》、《設計輸入評審報告》制訂《樣品項目進度跟進表》，展開新產品BOM、展開圖、組裝圖、工藝卡等工程資料的設計與策劃。產品項目負責人負責管控新產品導入的全過程，定期檢查項目進展情況，向業務部和工程部負責人匯報。參與并組織技術研討，負責跨部門之間的協調與溝通，直至樣品轉量產。設計輸出及評審產品項目負責人組織設計開發工作，應輸出一整套針對新產品的工程資料，并列出清單。同時保證設計輸出能滿足設計輸入的要求；當評審過程中發現相關設計輸出不能滿足輸入要求時，產品項目負責人應組織相關人員，進行設計修正，相關改善完畢后，對設計開發的相關階段進行評審，直至設計結果符合要求。設計輸出的圖紙、工程規范整套資料應通過相關人員評審，使用《設計輸出評審報告》進行記錄，工程資料經工程部負責人批準，原件由工程部保存，復印件交工程部文員蓋“一次性有效章”下發：A、客戶原圖、ECN、客戶標準、BOM、展開圖、工序卡分發生產部；B、僅ECN分發計劃部；所有文件分發一份給工程部樣品組；C、外協圖紙、外購零件圖（紙檔由文員負責、電子檔由產品項目負責人負責）發給采購部；D、客戶原圖、ECN、客戶標準、展開圖、工序卡、外購零件圖發給品管部實驗室。產品和過程的驗證樣品需求的確認接到客戶樣品需求時，將樣品需求信息轉達給業務工程匯總確認，確認后，由業務工程填寫《樣品制作通知單》交由對內業務員分發給工程樣品組、品質部實驗室。樣品需求的展開與策劃工程師根據研發的產品出具BOM，BOM所涉及的新物料參照《物料編碼規則》，進行編碼并加入BOM中，計劃

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