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公司內部管理流程圖匯總[1](編輯修改稿)

2026-05-09 01:15 本頁面

　

【文章內容簡介】定期整理結束發文管理工作流程編號：行政09流程圖編制日期：20120908流程圖：相關部門行政部相關領導開始起草文件審查編號匯總文件文件打印文件執行定期整理文件儲存文件下發文件執行結束總經理審批否是組織結構設計工作流程編號：人事01步驟表/流程圖編制日期：20120908程序詳細步驟備注步驟 1公司高級管理層確定企業發展目標、主導業務。決策層步驟 2分析公司主導業務流程，確定管理層次和管理幅度。決策層、行政部步驟 3以主導業務為基礎，劃分部門，確定協作關系。行政部步驟4組織結構的設計、實施試用，及時調整流程圖：相關部門實施行政部公司管理層規劃開始公司高層規劃發展戰略、目標確定主導業務及具體業務內容分析業務流程、編制流程圖與領導溝通確定管理層次、幅度以主導業務為基礎，劃分職能部門設置輔助職能部門從流程上，確定部門間的協作關系與領導商討確定組織結構使用、驗證根據發展變化，進行調整結束1 人力資源規劃工作流程編號：人事02步驟表/流程圖編制日期：20120908程序詳細步驟備注步驟 1人力資源現狀統計、分析。行政部步驟 2人力資源供給與需求預測。步驟 3人力資源規劃。決策層、行政部流程圖：人力資源現狀人力資源規劃結果和反饋開始分析公司發展規劃、目標對現有人力資源分析預測公司人力資源需求執行情況，分析人力短缺過剩原因公司外部供給情況預測確定公司人力資源需求行政部執行計劃調整、修正人力資源規劃確定人力資源計劃、政策結束1 人事檔案管理工作流程編號：人事03步驟表/流程圖編制日期：20120908程序詳細步驟備注步驟 1行政部建立健全人事檔案。行政部步驟 2人事檔案的保管、存查。流程圖：員工資料收集建立員工檔案檔案保管開始結束行政部收集員工人事資料行政部對檔案進行管理、檢查行政部對員工資料進行整理、分類及時更新員工檔案內容和資料對員工人事材料編制目錄及編碼1 考勤管理工作流程編號：人事04步驟表/流程圖編制日期：20120908 程序詳細步驟備注步驟 1根據每月考勤數據、請假單，人事專員匯總出勤記錄行政部、相關部門步驟 2遞交行政部經理，每月月底根據考勤結果制作當月工資表總經理室步驟 3考勤信息存檔，以便日后存查。行政部流程圖：相關部門行政部相關領導考勤數據、請假單開始出勤記錄匯總制作當月工資表編制出勤報告表信息存檔結束總經理審批1 培訓計劃管理工作流程編號：人事05步驟表/流程圖編制日期：20120908 程序詳細步驟備注步驟 1申請人提出培訓需求，行政部分析并制定培訓計劃。申請部門、行政部步驟 2行政部估算培訓費用，上

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