土建工程質量管理辦法(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 故調查處理。、半成品和成品保護措施。三十、操作工人崗位質量職責。、技術交底書及圖紙要求進行施工。、技術和質檢人員的監督檢查，出現質量問題主動報告真實情況。，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。，參加技術知識學習，熟悉本工種的工藝操作規程，遵守職業道德。第十三條 經理部各部門質量職責一、安全質量環保部質量責任、政策、法令、法規、行業的各項規程規定和鄭萬公司、集團公司有關質量規定、制度，并督促所屬各工區有效執行。、制度、細則、措施，并督促執行。，對工程質量進行動態控制，對發現的事故隱患提出整改要求，并督促執行。(方案)及質量保證措施的審查，并督促、檢查其執行情況。參與制訂項目的質量管理目標，協助經理部策劃、開展施工現場的各項質量管理活動。、技術交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單位工程等實施監察控制，提高質量工作水平。，了解質量保證計劃的執行情況及質量工作情況，做好質量宣傳教育工作。、專業技術人員的質量培訓、考核、復訓和發證工作。“質量月”、“示范工程”、“樣板工程”、“標準化施工”等質量活動。總結推廣質量工作的先進經驗。、內部驗收、上報推薦工作，督促檢查各施工單位在過程創優工作，迅速正確反饋質量信息。《驗標》執行情況，配合有關部門做好質量檢驗評定工作。，并對真實性、準確性負責，定期分析質量形勢，提出質量監管工作要點。，協調辦理有關呈報、結案等事宜。二、工程技術部質量責任，掌握科技動態，針對重、難點工程技術問題開展調查研究，依靠科技進步，不斷提高生產設備、設施，施工方法、方案、工藝的質量保障水平。、開發新技術、新工藝、新設備、新材料的同時，組織進行評估、論證，并依此作為工程創優和提高工程質量的重要手段。，及技術交底工作。，對其中質量保證措施的合理性和可操作性進行審查，并監督檢查其實施效果。、研討會、審定會。、行業有關質量驗收標準、施工指南等方面法律法規、標準規范的收集、采購工作。組織領導各工區按分級管理辦法堅持測量復核制，特別是長大隧道和特大橋，必要時組織復測，確認無誤后，方可進行施工。，檢查施工方案、生產過程等方面存在的質量隱患、問題，及時進行糾正。，從技術角度分析質量事故的事故原因。三、物資設備部質量責任、保管、標識、發放制度，并定期檢查制度執行情況。，供應符合質量標準的材料、構件和配件，并附有廠家的合格證書。、品種、規格和時間組織材料、構配件等的供應。，必須經工程技術部和質量管理部簽字同意后才能采購供應。、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應及時請有關部門鑒定和提出處理意見。、完好的施工機具。、使用、保養、修理工作，按時進行大修及各級保養。，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。，嚴禁機械設備準帶病和超負荷運行。對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負有直接責任。、攪拌站對物資供應商進行質量信譽等方面的調查，組織物資采購招（議）標、評標工作，為物資采購領導小組決策提供可靠依據。 四、工程經濟部質量責任。(季)度做好對業主的驗工計價(按工費、料費、機械費、管理費、稅金比例分劈)。按月對分包單位進行結算，確保工程能正常運轉。，嚴格執行工程質量的有關獎懲辦法和規定。五、財務部質量責任,負責工程質量保證金的收付工作。,負責統一發放、扣收各項工程質量管理工作的獎勵、罰款。，避免過于追求質量而忽視效益或過于追求效益而忽視質量。、問題的調查、分析和處理工作，對影響經濟效益的質量問題提出改進建議。，結合實情研究優質優價政策。六、中心試驗室質量責任，組織制定對涉及工程、產品質量檢測等，制訂量測儀器、檢測工作管理制度，并督促落實。，搜集科技情報和信息，引進和推廣應用新技術成果，開發和推廣先進的質量檢測手段，提高工程質量。督查試驗、檢測設備、儀表按規定進行標定，原材料到達工地取樣進行復試做到施工中工程試驗工作可控，組織領導試驗人員工作。加強重點工程的檢測工作。，及時反饋試驗結果，保證實驗結果的準確性。，負責試驗資料和有關工程竣工驗收資料收集、積累、整理、和統計工作。，負責監督項目試驗檢測儀器設備維護保養、鑒定校核。，及時上報并督促整改。七、綜合辦公室質量責任、審核和下發經經理部有關領導批準的各種與質量管理有關的文件和資料，并根據要求對已發放的文件進行控制。、登記、發放。協調項目各部門的體系運行。、崗位培訓、考試及證書的管理工作。第六章 現場質量管理工作制度第十四條 現場質量管理工作主要目標減少質量通病，杜絕質量事故，爭創優質工程。以“工藝標準示范樣板工程”為先導，以強化現場施工質量管理為基礎，以規范和提高標準化作業為載體，以工程質量和經濟利益掛鉤為機制，以質量管理成果考核為措施，強力推進全面質量管理工作。第十五條 施工技術交底制度技術交底是一項嚴肅認真的工作，關系到工程能否按程序、標準實施。沒有進行技術交底的工程，不準施工。交底工作不論采用何種形式，均要建立技術交底復核和交接簽收制度。“技術交底書”格式要統一，填寫要認真。技術交底必須詳細、完整，字跡要清楚，內容應包括技術要求、材料規格型號、原材料要求、施工配合比、幾何尺寸、平面位置及標高、施工工藝要求、施工注意事項、安全措施要求、環保要求等內容。技術交底中施工里程范圍、部位、主要內容必須表述或描述清楚，且不得采用復印件。施工過程中工程部要及時檢查技術交底要求內容的執行落實情況，對不按交底內容要求施工的工班、施工隊要及時制止和糾正，對屢教不改者及施工隊（班組）進行嚴肅處理或經濟處罰。工程部長或總工程師要對技術人員技術交底進行不定期檢查，對簽收、復核手續不完善、內容簡單、浮于形式的技術交底制止和糾正，并對責任人進行批評教育和經濟處罰。已交接簽收技術交底要妥善保管，以備查看。施工技術交底表格只限于用于技術交底，不得作為其他形式記錄和書寫用紙。第十六條 施工圖審查、核對制度 施工圖審核(1)收到設計單位下發設計施工圖或施工資料后，總工程師應盡快組織有關技術人員、測量人員對每個單位工程圖紙進行自審和現場核對，全面領會設計意圖，并形成施工圖核對記錄表，將核對意見填入核對意見一欄。核對意見內容包括對存在的問題、質疑、現場核對情況及審核無誤的內容。各單位工程施工資料或施工圖審核完畢后，填報施工圖核對記錄表書面致設計和建設單位。對存在問題的施工資料或施工圖，未收到設計和建設單位書面答復之前不得進行施工。(2)工程開工前，由項目部安排測量隊進行初步測量放樣，對照比較建筑物位置地面實際高程與設計高程是否有出入以及可觀測到的地質情況是否與設計相符，同時核對各構筑物與既有結構物的相對位置是否符合設計。(3)總工程師要親自帶領有經驗的技術人員，對標段內各結構物的設置位置進行現場調查，由工程部將核對結果形成記錄。(4)工程部對現場核對情況整理成詳細、完整的資料，發現設計與實際明顯不符，應按規定提出變更設計。施工圖審核的主要內容(1)按照從設計單位領取的施工資料或施工圖清單，清點相關圖紙資料，并登記造冊，記錄好圖紙到達日期。(2)設計是否符合國家有關技術政策、經濟政策和有關法規；是否符合國家與當地政府有關水土保持、環境保護等方面的政策；是否符合國家強制性標準和技術規程。(3)設計圖紙與設計說明是否一致，與各組成部分之間有無矛盾，說明書及有關協議、紀要資料是否齊全、明確。(4)各種工程材料、構件（材質、規格、尺寸等）和結構尺寸標注是否準確無誤，無尺寸部位是否注明所參照的標準圖；有無特殊材料和設備（包括新材料、新設備）要求，核對材料品種、規格、數量是否在施工圖中明確；核對并計算材料用量。(5)工程數量是否有誤或漏項，核對并列表匯總工程數量。(6)列出所需標準圖、參考圖（圖號、圖名、編制單位、審批文號等）和有關的技術標準、施工規范及技術文件等。(7)設計是否符合因地制宜、就地取材的原則。設計方案、技術措施能否滿足工期、質量、安全、環保等要求，對設計推薦的施工方案，進行充分討論，補充完善。(8)工程結構物設計是否滿足現場需要、地方需要和功能需要，各結構物之間有無相互矛盾現象。施工圖核對程序施工圖核對程序通常分審圖、會審和現場核對三個階段。(1)審圖階段收到施工圖設計文件后，盡快組織有關技術人員熟悉和自審圖紙，寫出審圖記錄。審圖記錄包括對設計圖紙和有關資料的質疑和建議。(2)會審階段參加由建設單位主持的技術交底會，根據審圖情況，提出疑問和建議。對探討的問題做好記錄，對由建設單位正式行文的“審查施工設計文件會議紀要”要認真保管，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。(3)現場核對項目部組織施工圖現場放樣，涵洞標出輪廓線及出入口標高，橋梁應標出墩臺位置、輪廓線，隧道應標出隧道洞門位置，洞口開挖和邊仰坡開挖輪廓線，路基擋護構筑物輪廓線，取(棄)土場的位置，必須經現場核對經復核準確無誤。第十七條 開工報告審批制度一、開工報告分級與審批程序工程開工報告根據工程規模和特點分為一級、二級、三級，按職責分工進行審批。其中標段開工報告項目部負責辦理，其他開工報告均由工區以項目經理部名義辦理。一級開工報告：書面申請——監理審簽——建設指揮部審查——渝萬公司工程部審核——渝萬公司分管領導審批——渝萬公司總經理批準。一級開工報告包括合同標段及重點工程（連續1公里以上的不良地質路基和特殊巖土路基、橋長 1500m 以上及特殊結構橋的橋梁、5 公里以上和Ⅰ級風險隧道、控制工期工程、輔軌工程、站房、“四電”工程、涉及既有線施工項目）。二級開工報告：書面開工申請——監理單位審簽——建設指揮部批復（無段落指揮部管理由監理批復開工報告）。二級開工報告包括合同標段及重點工程以外的其它重點工程（連續 1 公里以下的不良地質路基和特殊巖土路基、1500m 以下橋梁、5 公里以下隧道）、含大型臨時工程。三級開工報告：書面開工申請——監理單位審簽——并報渝萬公司段落指揮部和工程管理部備案三級開工報告包括合同標段及重點工程以外單位工程、大型臨時工程。二、開工條件(一)合同標段和重點工程開工條件標段施工承發包合同已經簽訂；施工單位現場管理機構已設立，項目負責人及主要管理人員按投標承諾進場；項目負責人、技術負責人以及質量責任人、安全責任人已經明確；標段內人員、施工用機具、設備已按照標書承諾全部進場，并且到場人員（含勞務人員）均經培訓，且考試合格；大臨工程滿足開工使用要求，大臨布置標準業已完成；工地試驗室已經建立，試驗員、儀器設備履約進場，相關手續完善并獲得試驗許可；主要施工圖紙完成現場核對，建設單位已組織設計技術交底，差、錯、漏、碰已經消除；測量樁橛完成現場交接，施工復測已完成，相關成果符合鐵路測規要求；工程材料進場檢驗合格，物資儲備充足；相關材料配比工藝性試驗取得成功，施工方案及技術參數等已通過監理審查；標段實施性施工組織