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工程質量管理辦法(同名7023)(編輯修改稿)

2026-05-09 03:03 本頁面

　

【文章內容簡介】確、真實、完整；；；；，并按考核標準嚴格組織考核，確保質量目標的實現；驗工計價的審核工作，質量不合格項目不能進行驗工計價。第十二條各分部職責、省、部及業主等有關工程質量的法律、法規、規章制度、規定、辦法及通知等文件的精神要求，實施工程質量目標管理，確保工程質量滿足驗標及合同要求；，編制創優規劃，強化工程創優意識，組織有關培訓，大力開展全員、全過程的創優活動；，建立和不斷完善各種質量管理制度，并保證制度的有效實施；；、難點并制定相應的質量保證措施；，并提出有關改進措施；（含勞務分包）施工能力和質量水平進行審查和核對，確保具有較高施工質量水平的施工隊伍承擔工程施工任務；；，并對建設工程使用年限內的施工質量負責；、整理、歸檔，保證竣工文件真實、完整。增加的一條第四章質量管理制度主要是對分部第十三條為實現工程質量管理目標，全項目實行全面質量管理，全過程質量管理、全員參與質量管理，質量目標逐級分解，直到參與工程建設的最基本崗位，使每一個崗位都承擔相應的質量控制職能。第十四條現場質量管理工作主要目標是：消除質量通病，杜絕質量事故。深入開展工程質量通病治理活動，有針對性的整治現場質量管理薄弱環節，認真推行規范化施工，嚴格執行考核管理辦法，強力推行質量一票否決的質量管理制度。工程質量嚴格按照“誰施工誰負責”的原則，建立健全工程質量各級、各類崗位責任制度，認真貫徹落實，并有專人進行監督檢查，在項目初期確定質量目標，認真編制過程管理文件和實體工程質量控制文件，在項目建設過程中，嚴格按照質量目標、規范標準、合同條款進行施工，對存在的問題加以分析和整改，確保質量始終處于受控狀態。第十五條工程創優制度：施工的工程項目必須按要求制定工程創優規劃和保證措施，努力做到“堅持標準、一步到位，開工必優、一次成優”的目標。第十六條變更設計審批制度：各分部嚴格執行變更設計報批程序，做好變更設計初審、上報和變更后落實工作，確保工程質量。第十七條技術交底制度：在工程開工前或變更設計的項目，要嚴格按照設計文件和施工組織設計進行技術交底，交底內容清楚，記錄詳細，參加人員逐一簽名。因交接不清造成質量事故的，追究相關人員的責任。第十八條材料進場檢驗制度：進料從竟標后公布的合格廠家進貨（砂石料在檢驗合格的料場進料），材料進場時必須按規定進行到貨驗收、檢驗，認真做好記錄和試驗報告。檢驗不合格的拒收，因材料不合格造成質量事故的追究相關人員責任。第十九條成品、半成品保護制度：各類施工人員在施工中樹立成品、半成品的保護意識，下道工序的施工必須保護上道工序的完整。對野蠻施工造成上道工序產品損失的，對相關責任人進行處罰。第二十條試驗把關制度：試驗室應嚴格按照試驗規程的具體規定，把好試驗關。因工程試驗問題造成質量事故的，追究相關部門和人員的責任。第二十一條各分部應貫徹執行隱蔽工程檢查簽證制度。所有分項工程的隱蔽施工，在隱蔽前，作業班組及班組之間應進行“三檢”，其質量達到合格標

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