西寧油脂加工公司管理制度文件匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 負責檢查落實。 在停產維修期間，維修人員要戴安全帽，高空作業（ 2 米以上）要系安全帶，吊物孔下嚴禁人員往來行走，并由廠長指定專人負責現場指揮和督促。 進入易燃易爆車間必須按要求穿著服裝、鞋子：維修必須使用防爆工具，此項督查由各廠長負責。 全體人員應愛護安全宣傳警示牌，不準毀壞或挪作它用，督查工作由保衛科負責。 防止偷盜： 要保持高度警惕 ,對現金管理更要慎之又慎，下班后要送到指定的地方存放，督查工作由各相關部門領導負 責。 各單位的事各單位辦，該鎖的門要鎖好，該關的窗戶要關死，該堵的洞要堵住，以防偷盜分子鉆空子。 車輛晚上外出，由保衛科門衛檢查人、車是否對號，以防車輛被人冒開偷走。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規范設備管理制度，保證安全生產和設備正常運行，以提高生產技術產品質量和經濟效益。 使用范圍 適用于生產設備及輔助正常生產所必須的動力設備等生產設備的管理。 職責 工廠部負責設備的統籌管理，包括設備的配臵、驗收、安裝、建檔、檢修和報廢等。 使用部門負責設備的正確使用和維護保養。 工作程序 設備的配臵 工廠部根據使用部門的要求及企業發展需要編制《設備采購計劃》、《設備采購計劃》應注明所購設備的名稱、型號（規格），技術參數、單價、數量等內容，并經總工室審核，報總經理批準后實施采購。 需自制的設備由使用部門提出，總工室制圖，經雙方共同審核報總經理批準后由工廠部組織加工制造。 設備配件的采購由工廠部匯總各使用部門提出的需求 編制采購計劃，報總經理批準后執行，經驗收合格后，辦理入庫手續，使用部門開領料單領用。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 設備的驗收建檔 所采購的設備到廠后或自制設備加工完成后，由工廠部、使用部門和倉庫共同核對驗收，采購設備根據設備裝箱單，說明書等技術資料進行開箱驗收，自制設備根據設計圖紙或合同進行驗收。 驗收不合格的設備，由工廠部與制造單位或供貨單位協商處理，直至退換。驗收合格 的設備由工廠部移交使用部門安裝使用，同時將設備的名稱、型號（規格）技術參數、單價、附件等登入 《設備臺帳》。自制設備驗收合格后工廠部根據材料及制造費用計算出設備的總價報財務結帳。 設備安裝完成后應由工廠部與安裝部門、使用部門共同驗收。委托外部安裝的工程或設備由驗收小組驗收。（鍋爐、壓力容器等特殊設備的驗收由工廠部聯系市勞動安全部門進行）。當確認設備滿足要求后，參與驗收的人員應在《設備安裝調試驗收報告》上簽字，以示驗收合格。 設備配件的驗收由工廠部采購員、使用部門和倉庫共同參加驗收合格后在 入庫單上簽字確認。 設備安裝調試 設備安裝一般由使用部門在總工室和工廠部的指導下進行。工程量大或專業性強的設備由工廠部委托專業安裝部門 (人員 )承擔。 委外安裝時工廠部應與承包單位簽訂安裝合同 (協議 )，必要時合同 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 (協議 )應經公證機關公證。 設備安裝后必須完成運轉調試，運轉調試應形成完整的記錄。并按 條規定組織驗收。 設備的使用、維護和保養 各使用單位編寫設備操作規程和設備維護保養要求，工廠部審核報總工室批準后實施。 操作者按操作規程正確使用設備，并按設備維護保養要求做好日常的維護和定期保養工作。并將設備的運行情況，維護保養內容記錄在操作記錄上。各使用單位負責人對設備的維護和保養情況應作詳細記錄。 大型、精密設備由經過培訓的專業人操作，特殊設備還應經培訓后持證上崗。該設備的維護保養情況應作詳細記錄。 設備的檢修 設備的檢修每年進行一次大修，每月進行一次小修。檢修之前各使用單 位應編制詳細的檢修計劃，報工廠部審核，經總經理或總工程 師批準后實施。檢修可在生產間隙進行。 鍋爐、壓力容器、起重設備、空氣壓縮機、安全閥等特殊設備由工廠部按規定委托有資格的單位進行。 設備委外修理時執行《外協加工維修程序》 設備的技術改造可納入檢修一并執行 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 設備完好的標準： ； ； 設施齊全； 。 設備的更新、改造 當前設備的性能精度等不能滿足使用要求時，設備使用部門應向工廠部提出設備更新 /改造辦法，工廠部根據使用部門的要求編制設備更新 /改造計劃，經總工程師審核，報總經理批準后實施。 設備及工藝的改造或更新必須經過批準后方可實施。 設備資料的管理 工廠部設備管理員應建立設備臺帳，設備臺帳包括設備名稱、規格型號、生產廠家、技術參數、隨機附件等）和主要設備檔案。設備檔案內容包括產品說明、合格證、質量說明書（檢驗報告）、圖紙等技 術資料 。設備檔案的原件整理完畢后應及時送檔案室存檔。 各使用單位取得的設備技術資料和設備檢修記錄應及時交工廠部。 設備技術資料存檔后需使用時可經檔案室負責人批準后借閱或復印，借閱或復印均應辦理登記手續。 委托外部加工的設備圖紙資料，設備制造完成后應及時收回。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 設備管理操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 設備的報廢和處理 設備不能通過修復、改造達到使用要求時，或修復改造費用 不如更新經濟時，由工廠部填寫《設備報廢單》，經總經理批準后予以報廢，同時在《設備臺帳》中說明報廢情況。 淘汰報廢的設備由監事會估價后經總經理批準可對外銷售。 設備管理記錄 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 外協加工維修操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 規定外協加工維修操作程序，防止設備或材料流失，減少開支，降低成本。 適用范圍 適用于企業需外部加工和維修的設備及材料的管理。 職責 工廠部負責外協加工業務的操作。 工作程序 需外協加工或維修的業務，應由申請單位填寫《外協加工維修申請單》經總工室審核批準。申請單寫明加工維修原因、目的、期限及技術要求，必要時由總工室出具圖紙。 工廠部接到申請單后應指定專人及時聯系外協單位，確定完成時間及相關費用，經申請單位和相關部門審核、批準后實施。 部門辦理出庫手續。保衛科根據申請單中注明的設備或材料予以查驗、登記，并在申請單上簽字確認。 配件運回公司時，保衛科應重新予以查驗，并在申請單上簽字確認。 維修或加工好的設備或配件入庫前應由工廠部、申請單位和實物管理部門共同驗收。必要時總工室派人參加，驗收合格辦理入庫。 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 外協加工維修操作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 各相關單位和部門在執行本程序時均應在《外協加工維修申請單》中相應欄目內簽字確認。 外協加工維修費用在結算時，經辦人應憑經有關部門全部簽字確認的《外協加工維修申請單》。 實物管理部門〈五金備品庫〉每月應與保衛科就外協加工維修情況對帳一次，以防出現差錯 外協加工維修申請單 外協加工維修申請 申請單位 經辦時間 要求時限 外協 加工 維修 的原 因、 目的 經辦人簽字： 總工 室技 術審 查意 見 圖紙一： 圖紙二： 審核： 經辦人簽字： 工廠 部明 確外 協單 位時 間和 費用 外協單位： 外協時間： 外協件費用： 完成時間： 其他： 經辦人簽字： 部門審核： 出、 進公 司物 資設 備的 品名 規格 使用單位 設備名稱 配件名稱 數量 規格型號 材料所屬 外協單位 價格 材質 數量 備注： 五金倉庫保管員簽字： 保衛科查驗 的出、進公 司物資設備 登記 物資設備出司查驗時間： 值班查驗人簽字： 物資設備進司查驗時間： 值班查驗人簽字： 備注： 外協加工維修件驗收情況（由使用單 位和五金倉庫保管員、外協經辦人， 必要時總工室參加驗收） 驗收人員簽字： 驗收時間： 本單一式三份，不得復印：一份由實物管理部門留存，一份作為結算憑據，一份保衛科留存。 西寧油脂加工 有限 公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 技術改造工作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 目的 明確技術改造程序，保證技術改造質量，滿足產品要求。 適用范圍 適用于企業生產設施及設備的技術改造。 職責 總工室負責技術改造方案的審核和設計 . 工廠部負責技術改造方案的實施 . 工作程序 技術改造方案的編制、審核和批準 . 工廠部根據各廠提出的技術改造申請編制技改方案，報總工室 .技改方案內容包括技改的原因、方法和欲得到的效果等。 總工室審核技改方案，必要時組織工廠部和相關單位召開專題會 議集體審核。 總工室根據審核后的內容技改方案進行設計，出具圖紙列出主輔料及設備清單，做出預算報告，報總經理批準。 技改方案的實施 工廠部按照總工室提供的設備及材料清單編制采購計劃，報總經理批準后實施采購。 (內容包括施工人員、措施、進度和質量要求等 )，方案應經總工室審核，報總經理批 西寧油脂加工 有限公司管理文件 文本號 ZZYSYGL002 技術改造工作程序 版本號 A/O 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 后組織施工單位進行施工。 需由企業外部單位或人員承擔的技改工程，應與承包單位或個人簽訂施工合同，并由保衛科將合同送公證機關公證。 總工室對施工過程質量進行技術監督，組織工廠部、施工單位和相關單位進行技改項目的調試，并形成必要的記錄。 技改方案的驗收 技改方案的整體完成后，由總工室組織技改驗收小組全體成員進行鑒定驗收，形成報告并經全體參與驗收人員簽字確認后報總經理。 技改方案的結算 技改方案經鑒定驗收后，由工廠 部統計技改總投資，形成決算報告總經理。 涉外單位或單個承包人的技改項目的結算應以鑒定驗收報告為依 據準確核算。 技改方案文件的管理 技改方案實施完畢后應將總經理批準件、技術資料、合同、調試記錄、鑒定驗收報告等文件的原件即時歸檔。 相關記錄