京新高速臨白項目經理部施工技術管理辦法(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 班組活動情況；1冬雨季施工準備及措施執行情況；施工中遇到的重大技術問題，變更設計，主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果的記錄。第七節 施工作業指導書第三十條 施工作業指導書是根據分部、分項工程施工具體要求，針對特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業程序、方法及注意事項，落實各項驗收規范和標準，指導現場施工作業、嚴格控制工程質量，確保施工安全，滿足節能環保要求等需要制訂的作業及工藝標準。第三十一條 施工作業指導書由工程管理部根據工程實際需要進行編制。第三十二條 鐵路工程施工作業指導書的編制應符合《鐵路建設項目施工作業指導書編制暫行辦法》（建建〔2009〕107號）的規定。第三十三條 施工作業指導書的主要內容適用范圍：明確施工作業指導書適用工程類別、地質、環境等作業條件。對特殊地質等條件有不適合情況時，應予說明。作業準備：說明作業開始應具備的條件和應完成的工作，包括技術準備、人員配備、機械設備及工器具配備、材料、試驗等。技術要求：明確工程類別和項目應達到的技術指標、相應的技術標準。施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的內部施工段落劃分，各組成部分的作業程序和先后順序。施工要求：分解說明作業方法、采取的相關措施，需要控制的內容和參數。勞動組織：說明建設項目的勞動力組織方式，完成施工項目需要的人員構成、數量、使用安排和作業指標。材料要求：說明完成施工項目的材料種類、型號、數量和使用計劃、相關技術要求。設備機具配置：說明施工項目需要的設備、機具的型號、性能和數量。質量控制及檢驗：明確施工項目的質量標準、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標。安全及環保要求：對危險源進行識別并按照級別進行分級管理，明確施工項目安全方面的注意事項和卡控措施；按照文明施工要求，對施工現場和作業環節進行分析，提出控制要點，制定具體的環境保護措施和要求。對涉及既有線、公路、航道、高空作業等安全重點工程，根據具體情況制定相應的安全措施。第三十四條 施工作業指導書不得與工程施工質量驗收標準、施工技術指南和技術條件等行業技術標準發生矛盾。第三十五條 施工作業指導書經審核通過后應及時發布。針對不同人員需要將作業項目內容、資料進行摘要并下發至現場管理及相關作業人員。實施中要積極組織現場作業交底和人員培訓，確保施工現場負責人、技術人員及主要作業人員全面掌握作業指導書的內容和要求。第三十六條 施工作業指導書不得替代安全技術交底、施工技術交底等內容。第六章 施工測量管理第一節 測量裝置第一條 項目經理部測量裝置遵循公司工程科技部統一管理、調配、購置，項目經理部應遵循組固、使用、保管、年檢、保養、維修的原則。第二條 項目經理部的測量裝置管理工作，在總工程師統一領導下開展工作；公司工程科技部每年對各項目經理部的測量管理工作情況定期進行檢查。第三條 項目經理部應建立測量裝置保管使用責任制，建立本項目的測量儀器臺帳。對主要（重要）測量裝置要建立技術檔案，包括測量裝置履歷書（名稱、規格型號、技術指標、制造廠、購置日期、使用檢定校準記錄、故障和維修記錄等）、使用說明書、檢定證書等。測量儀器建立保管、使用、維修制度。第四條 測量裝置都要定期進行校準或檢定。屬于國家實行強制檢定的裝置，按國家有關部門制定的檢定周期按時進行檢定；國家沒有規定檢定周期的，可根據該裝置使用強度、環境和測量數據的重要程度，自行制定測量裝置的校準、檢定或驗證規程（包括方法、周期、精度），并嚴格予以執行。第五條 項目經理部對測量裝置每年初應制定檢定/校準計劃，并實施檢定/校準，保存好檢定/校準記錄，保存期不少于5年。做到在用裝置周期送檢率100%。未經檢定和檢定不合格的測量裝置，不得在生產施工、科研開發活動中使用。第六條 測量裝置的檢定/校準狀態必須按國家質量技術監督局規定的“紅、黃、綠”三色標志進行唯一性標識。正在使用的測量裝置應完好，并注明下周期檢定/校準時間。第七條 新購測量裝置應填寫購置計劃上報公司工程科技部，經公司領導批準后，由專業人員進行采購。低于2000元的測量裝置及配件由項目經理部自行購置。第八條 項目經理部對停用測量裝置應掛牌標識，填寫測量裝置停用登記表；對已報廢或待報廢裝置應采取隔離措施存放。第九條 測量操作人員要做到“三懂”、“四會”（懂結構，懂原理，懂性能；會使用，會保養，會檢查，會排除一般故障）。對使用復雜、重要測量裝置的人員必須經過培訓合格，持證上崗。第二節 施工測量第十條 施工測量必須嚴格執行設計文件和國家及地方、行業現行有關測量規范、標準的規定。第十一條 交接樁雙方應各指定一名負責人共同進行交接樁工作，交接樁位要逐一現場查看、點交（有條件時應對曲線轉角進行現場實測）、做好記錄并經雙方簽認。交接記錄應詳細注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。第十二條 交接樁后，對全管段進行貫通復核測量（簡稱復測），并編寫標段測量成果報告。線路復測內容包括：平面位置控制樁坐標、復核曲線轉向角、測定曲線，復核曲線間夾直線、增設施工樁橛，復核中線長度、測定斷鏈，復核水準基點標高、增設水準基點、測定施工樁位標高，復核構筑物位置樁（或坐標樁），復核精測地段的精測樁。第十三條 兩個項目經理部（段）分界處的線路中線樁，應共同測量，并應相互搭接兩個控制樁（如在曲線分界，雙方應共同測閉整個曲線，并與兩端直線搭接兩個控制樁。）搭接控制樁一經測定并經雙方簽認后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔施工的工程隊負責固定和保管。水準基點測量至少應搭接一個勘測設計水準基點。第十四條 測量復核制度測量工作必須嚴格執行技術復核制，外業測量資料，必須經過第二人復核計算，施工放樣測量應采用二種測量方法復核或第二人獨立測量復核；內業測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。未經第二人計算復核并確認無誤的資料嚴禁使用。不同單位或不同項目經理部之間交接樁后技術負責人必須組織復測。同一項目經理部內不同技術管理人員之間交接樁后接方應進行必要的復核。橋涵工程基礎完工后，必須對基礎定位進行重新復核。復核無誤后經項目經理部總工程師或工程管理部部長同意方可進行下步墩臺（涵）身施工。第十五條 測量方案審核制度 ，由項目經理部總工程師組織審核，審核通過后，方可實施。、隧道，特殊、復雜條件下的施工測量，項目經理部應單獨編制專項施工測量（放樣）方案，同時報工程科技部審核。第十六條 測量資料管理及樁橛保護：、資料、計算書、圖表必須真實完整，內業資料應收集齊全，及時整理，并分類登記，由專人負責統一保管。資料必須真實完整，不得私自涂改。，并定期、不定期檢查樁橛情況，有懷疑時應及時進行測量復核。永久性或重要控制測量標志，應盡量埋設施工干擾范圍外，不易被破壞，同時加強保護措施。，應按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證工程恢復施工時的測量需要。復工前應組織復測。第十七條 測量總結和報告制度：。針對重、難點控制測量，要及時進行總結；對控制測量中有技術創新的或有操作經驗及借鑒的，要寫出測量總結報告；對出現工程測量事故的，要寫出專題報告，分析事故原因。在測量過程中，發現測量錯誤的，測量人員應及時糾正。如無法糾正的，應及時向項目總工程師和項目經理報告，暫停施工，研究采取解決的措施和方法。造成嚴重后果的，項目經理部應根據影響程度逐級向上級部門和單位報告。第七章、施工技術資料管理第一節 日常技術資料第一條 技術資料包括施工技術文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術總結、進行質量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據和基礎資料。認真收集、妥善管理內業資料是施工技術管理的重要基礎工作。第二條 技術資料由工程管理部負責集中管理。第三條 工程管理部定期依據公司工程科技部發布標準、規范目錄及時進行更新。項目經理部應定期檢查本部工程建設標準、規范的配置情況、有效性和使用情況。 第四條 施工技術資料的收集、保管和管理應作為基層技術人員崗位責任制的一項重要工作內容，應建立管理工作制度，明確管理工作責任，實行檔案化管理，并認真貫徹執行。第五條 技術資料的收集應真實及時記錄施工全過程，可按施工專業分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。健全各類資料的分類收發、登記、保管和借閱等制度，并責任到人。 第六條 工程管理部施工技術資料應由專人管理，管理人員應熟悉和掌握本單位施工技術資料情況，并對管理的技術資料建立管理臺賬。第七條 涉密技術資料管理必須符合國家、行業、企業有關保密管理的規定。第八條 技術資料內容施工合同文件（包括補充協議文件）及招、投標書。施工設計文件（包括設計文件核查、變更洽商記錄及變更設計文件）。施工技術、地畝拆遷等會議紀要、協議，建設單位組織的設計交底。建設、監理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關文件及內業資料管理的有關規定。國家、行業及地方發布的工程建設標準、規范、細則、規定、標準設計圖、施工手冊、科技情報資料。施工調查資料及施工調查總結。施工組織設計、專項施工技術方案及施工方案論證會議紀要、審批文件，施工工藝標準，技術性較強及關鍵工序的施工作業指導書，施工生產計劃。開（復工）報審及批復文件、資料。主要原材料、成品、半成品、構配件、機械設備出廠質量證明和試（檢）驗及驗收報告。施工試驗記錄資料。1各種施工記錄、施工測量資料、地面沉降觀測及監控量測成果記錄、工程日志。1工程預驗、隱蔽工程驗收，工程檢查證、基礎、結構驗收，設備安裝工程記錄。1保證工程質量技術措施、創優規劃、工程質量檢查、檢驗評定、工程質量事故處理。各層次的技術交底、安全交底，保證安全技術措施，安全措施驗收，安全教育培訓，安全檢查、復查整改記錄，安全處罰、安全事故處理，應急預案，環境、水保措施。1施工操作技術細則及要求、推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。1施工技術總結、施工過程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄、竣工文件、竣工驗收報告、驗收記錄。1其他技術資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術資料）。第二節 施工技術總結第九條 施工技術總結是工程項目施工組織管理和施工技術應用的實踐記錄。編寫工程項目施工技術總結，是為了總結施工中的經驗教訓，提高施工技術管理水平，形成企業的技術資產，為后續工程的承攬和施工提供依據和借鑒資料。第十條 對于采用新技術、新工藝、新材料、新設備以及特殊施工方法的工程應編寫專題施工技術總結。第十一條 建設單位及指揮部對施工技術總結（工程總結）編寫內容及分工有明確規定或合同條款有明確規定的，應按建設單位及指揮部提出的要求或合同規定編寫并報送。第十二條 施工技術總結內容工程概況:建設項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位（總包、分包單位的名稱；法人代表及其資質；項目經理）、監理單位、接管單位；工程地理位置（附簡圖）；工程修建目的、政治意義、經濟意義；工程范圍及主要工程數量（列表說明）、工程設計標準、工程造價、工程開竣工日期、驗收交接及正式交付使用日期。內容應高度概括，敘述簡明扼要。施工準備：敘述征地拆遷、大小臨工程設計施工、有關問題的處理情況、材料、設備、人員的配備進場及其他有關問題的處理情況等。施工組織:敘述施工任務、組織機構、施工隊伍布置、工期安排、工程任務劃分情況等。施工過程：1）主要工程進度及逐年完成任務情況；2）物資供應及消耗情況；3）機械配備及使用情況；4）主要施工方法和采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況；5）改建、擴建工程施工“過渡方案”，分期開通驗交情況及確保行車安全的主要措施。工程質量、環保、安全管理情況工程施工和管理的主要經驗、教訓和體會。第十三條 施工技術總結實行項目總工程師負責制。總工程師負責牽頭組織施工技術總結的編制及上報工作。第十四條 工程項目施工準備階段，項目經理部總工程師應根據公司工程技術管理辦法、施工組織安排以及合同規定制訂《施工技術總結編制工作安排》，明確編制機構、人員組成及分工；提出施工技術總結編制的具體要求，工程進展