煤礦機電管理制度匯編4(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，按合同規定的條款由承租單位負責賠償損失。（4）租賃期間所發生的修理、維護、油、材料等費用則按合同規定的承擔方承擔。（5）承租單位要對本單位的租入設備定期進行設備性能檢查，支付租金時，必須向設備管理處上報租入設備的技術狀況和使用情況說明，經設備管理處審核后，方可通過資金結算中心支付租金。三、租出設備資產管理 （1）承租方在設備使用期間，由于管理不善、違章操作等原因造成的設備損壞，按照設備租賃合同約定執行賠償。 （2）設備資產退租前，由公司設備管理處組織現場驗收，承租方應對所租設備進行一次全面的檢修和保養，保障設備的技術性能良好，各配套附件、隨機工具以及檔案資料齊全，并運至公司指定地點。符合退租要求方可退租，最后憑退租簽證手續辦理注銷租賃合同。（3） 退租歸還的設備資產應達到：零部件齊全，內外清潔，防腐良好。除正常磨損外，所有損壞和丟失的零部件，均由原承租單位負責修理配齊。第十四節 設備資產管理制度 一、總則 為確保公司設備資產的完成，充分發揮設備效能，以提高生產技術裝備水平和經濟效益，特制定本制度。 本制度涉及設備資產管理中的基礎管理與動態管理部分。 設備的動態管理是指設備由于驗收移交、閑置封存、移裝調撥、借用租賃、報廢處理等情況所引起的資產變動，需要處理和掌握而進行的管理。 二、設備資產管理組織 機電設備資產的管理由機電科、供應科、財務科與設備使用部門按照不同的分工共同負責。 機電科負責公司各種生產用固定資產的管理，監督檢查在用設備的合理使用、維護保養和多余閑置設備的組織利用、代用。其具體的職責如下。 （1）負責對設備資產使用狀況的鑒定及監督設備使用中的安全狀況。 （2）負責辦理和審批固定資產的增減變動、調撥手續、封存變價手續以及對外調劑處理等事宜。 （3）負責及時建立賬卡，定期組織清查，并對報廢的設備資產組織鑒定。 （4）負責對固定資產的技術能力、使用年限、殘值及大修理次數的核查審定，并參與審查生產性的基建、擴建、更新改造等項目的竣工驗收工作。 供應科在設備資產管理中的具體職責如下: （1）負責設備的購買，購買設備時需要選擇質量好、價格合理的廠家設備。 （2）供應科設置供應倉庫，負責設備的保管。（3）倉庫保管員負責設備支取時的記錄與發放。 財務科在設備資產管理中的具體職責如下。 （1）負責公司設備資產的總分類賬核算和明細分類賬核算。 （2）負責監督設備資產的合理使用，審核調入、調出、變賣的價值依據和工程竣工驗收的財務決算。 （3）參加設備資產的定期清查盤點和報廢的審查、鑒定工作。 （4）負責辦理設備資產按制度規定的及時計提和上交折舊，同時做好固定資產增減變動的核算工作。 設備使用部門在設備資產管理中的具體分工職責如下。 （1）負責對設備資產進行實物管理，對部門范圍內的機器設備與管線負有管理責任。 （2）負責確保機器設備運行正常，充分挖掘設備潛力，提高設備利用率，保持建筑物完整、管線暢通整齊。 三、設備資產的基礎管理 公司項目部的設備資產分為固定資產與低值資產兩類。凡屬于固定資產類必須建賬立卡，建立設備檔案，低值資產類另行建賬，而不建檔案。 為方便對公司設備的資產管理，機電科應給每臺設備確定獨立的編號。 公司項目部的設備資產編號由兩段數字組成，前一段數字為設備的代號，后一段數字為該代號設備的順序號，中間用一橫線連接。其中，設備的順序號應按照設備進入公司的時間先后進行排列。 為準確掌握設備資產的擁有量及變動情況，機電科需要按照設備使用部門的順序編制設備臺賬，凡是高精度、大型、重型、稀有及進口設備必須另行編制臺賬，以方便管理。 機電科在編制設備臺賬的同時需要保管好設備的原始記錄，如設備的驗收移交單、調撥單等。 機電科應會同設備使用單位與供應科定期對設備資產進行清點，必須做好設備資產的臺賬與實際相符。 四、設備資產的動態管理 在設備的安裝調試與設備移交中，機電科需要收集手續合格的各種設備單據（如設備驗收合格單、設備移交單等），以作為設備資產管理的憑證之一。 設備移交中設備的附件與各種輔助工具、量具等必須經機電科進行建賬登記后，方可交由設備使用部門保管使用。 設備調撥時，機電科應將設備的附件、專用備件及使用說明書等資料一同隨機移交給調入單位，并及時更新設備檔案。 公司的封存設備，機電科管理人員在設備上粘貼明顯的封存標志，并制訂專人負責保管、檢查。 機電科應定期對設備進行評估，估算其經濟價值，進行折舊處理，并根據科學的評估結果更新設備卡片與檔案，使公司能夠準確地掌握設備的現有價值。 第十五節 設備動態管理制度為了強化機電設備的動態管理工作，切實做到供好、管好、使用好機電設備，搞好設備的日檢、定檢及維修監督工作，提高設備利用率、完好率，確保井下各隊組機電設備安全運轉，更好的促進我礦機電設備的管理，服務于礦井生產。我機電科特制定本設備動態管理制度。一、明確管理范圍及責任 對機電科設備動態工進行明確分工，對全項目部設備實行分片包干，責任到人。 機電科負責設備的驗收移交，監督各隊組設備及大材的使用情況并督促閑置設備出井，對各隊組設備的防爆檢查及檢修驗收。 二、加強設備入井驗收把關力度 設備入井前由機電科與隊組及檢修單位相關人員必須對入井設備進行驗收并填寫設備驗收記錄，嚴禁設備沒有驗收直接入井。 因設備存在檢修質量入井后，出現問題，按事故分析追究責任對驗收人進行處理。 三、加強設備現場動態管理 機電科管理人員要隨時掌握設備使用動態，井下設備的使用、備用、運轉情況，做到掌握了解，并能夠做到全面協調待修設備及時通知升井。 機電科對所管轄的隊組設備移交或有變更時要及時更改設備使用臺賬。 機電科每月月底必須將所分管隊組的設備、機電材料使用及備用情況報機電科長或分管領導。 四、加強設備檢修質量 機電科管理人員每星期對現場設備巡檢不得低于三次，每次下井要將檢查地點、內容、發現問題及時記錄，上井后及時匯報。 凡是查出的失爆或三大保護不起作用等重大隱患，對機電科或隊組負責人經常處分。 檢查中，如有異議，由機電科領導負責進行調查核實。 加大設備損壞、丟失處罰力度 對各隊組的設備、材料必須做到動態監督管理，對丟失、非正常使用損壞的設備、材料、配件必須嚴格考核，并根據嚴厲處罰。 對井下大型設備檢修進行監督、驗收、把關，對沒有檢修，檢修不認真及檢修后3日之內出現因沒有檢修到位的而出現問題加倍處罰。 第2章 配件管理制度第一節 配件計劃管理制度計劃必須貫徹執行國家有關方針政策，嚴格執行公司有關配件管理的規定。面向生產，根據生產實際需要和實際庫存，做到既保證生產，又減少庫存，使資金周轉加速。設備配件由機電科提前向供應科提出購買計劃。機電科應經常檢查配件的使用情況，對使用配件時出現的問題及時處理。機電科對配件的質量情況向供應科反饋。第二節 配件到貨驗收、保管、發放管理制度配件到貨后，由倉庫管理員、機電設備保管員共同進行驗收。詳細核對需要計劃，包括合同或協議、裝箱單、合格證。驗收時要全數驗收。對數量大、供應單位關系穩固、證件齊全、包裝完好的產品可以抽驗，或以包裝為單位驗收。質量驗收是全部驗收的關鍵，必須認真核對規格、尺寸、精度。檢驗要求較高的由技術組負責。并做好詳細記錄，驗收完畢對不合格品要及時處理，另行堆放。配件入庫后，擺放大件五五成方，高件五五成行，矮件五五成堆，小件五五成包，帶眼五五成串。配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型號、規格、數量、存放地點清。（2）“帳清”：帳物手續清。（3）“資料清”：說明書、合格證、憑證清（4）“標志清”：涂色標志、標記清。做到“四保”（1）“保質”：配件在保管期內無損壞。（2）“保量”：確保配件在庫房無短少。（3）“保安全”：倉庫要防盜、防火、防濕確保安全。（4）“保生產”：面向生產，保證供應。“四號定位”倉庫內所有配件帳頁統一編號。配件發放必須由分管科長或管理員審批，保管員審核支領單證上的印鑒是否符合要求，所列配件品件、規格、數量有無涂改和差錯，檢查無誤后，方可發料。發放配件要準確無誤，執行“先進先出”的原則，按質、按量、準時，保證生產一線的需要。1配件發出后，保管員應及時清理現場，保持整潔，查對帳、卡、物是否相符。　第三節 配件現場管理制度對已進入使用過程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負責全部配件的計劃、支領、儲存和發放工作，每一生產班組應有專人負責配件日常管理工作，隊領導要經常過問和指導配件計劃和使用情況。現場配件要按品種、規格、數量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數量明確。關鍵件、易耗件以舊換新，對交回不用的舊件要及時交到配件庫并進行鑒別、修復以便復用。管理人員要經常學習有關專業技術，不斷提高管理水平。第四節 配件的回收、修復和報廢管理制度配件的回收、復用、報廢的管理工作由機電科配件組負責。管理員根據回收配件的品種審批時注明交舊領新，保管員收回舊件才能發放新件。對某些配件因受使用和運輸等因素影響，暫時不能交回舊件的，可先發給新件，舊件限期交回。做好回收配件的分類整理，按不同機型、品種劃清報廢、待修處理，修復后的配件入配件庫管理。凡屬機型淘汰或更新改造、變質等原因而喪失使用價值的配件，可按有關規定申請報廢。凡申請報廢的配件都應履行手續，逐級審批。第三章 礦用阻燃膠帶管理制度一、采購驗收：必須嚴格按照礦用阻燃膠帶標準進行采購驗收，證件必須齊全，包括試驗報告、三證一標志等。膠帶入井前應校驗膠帶長度，執行公式：L=（D+D0）Nπ/2其中：D—膠帶卷最大直徑D0—膠帶軸直徑N—皮帶層數π—圓周率，采購單位必須對膠帶的安全運行負責，由于膠帶本身強度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經分析確認后由采購單位負責。二、地面貯存：入庫后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點。三、入井審批：膠帶下井前使用單位必須到機電科辦理相關審批登記手續。新膠帶在入井前必須按規定到集團公司所指定的膠帶檢測機構做膠帶阻燃試驗，對試驗不合格的膠帶禁止入井使用。不同批次，不同廠家膠帶到礦后必須送檢。四、安裝驗收：新膠帶在井下安裝時綜采工作面所用的膠帶每卷長度不得少于100米，連采、掘進工作面所用的膠帶長度不得少于50米。修復的舊膠帶下井前必須經過機電科驗收，對驗收不合格的膠帶禁止下井使用（綜采工作面所用膠帶長度不得少于50米，連采、掘進工作面所用的膠帶長度不得少于25米）。膠帶安裝時必須保證上層膠帶在上面，嚴禁膠帶鋪反。五、使用維護：井下所有膠帶由機電科統一管理，任何單位和個人不得私自把井下的膠帶挪作它用。在運轉的膠帶各使用單位必須認真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側，下帶兩邊禁止與設備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動物體摩擦，因軸承損壞無法轉動的托輥要及時更換，膠帶連接卡處斜口不得大于50毫米，膠帶連接卡的中間不準缺卡、斷串針。皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。各轉折點、承載部嚴禁堆煤，以免擦傷皮帶。皮帶機各種保護必須投入使用，達到靈敏可靠。六、井下貯存與回收：使用單位對膠帶機縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。使用單位縮下的膠帶必須及時回收。如因實際困難或其它原因暫時無法回收的膠帶必須征得機電科同意后，采取保護措施臨時存放在井下。回收膠帶裝車時嚴禁用叉或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。回收的膠帶要及時交指定地點。接收單位要及時對回收膠帶進行驗收，開據回收驗收單；并及時組織人員檢修，嚴禁堆放在露天或有腐蝕物的地點。回收膠帶驗收必須對膠帶長度進行確認。同時還需對膠帶外部損傷情況進行鑒定，并做出相應的處理。七、地面檢修：檢修單位不得私自截割膠帶。檢修的規格、長度必須征得機電科同意方可進行。檢修膠帶必須保證膠帶的安全運行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。檢修成卷的膠帶必須由機電科確認，并在帶卷上標明長度。八、報廢：對由于寬度、長度、強度等不能滿足皮帶機安全運行和安全運輸的膠帶，由機電科組織相關單位做出報廢鑒定。報廢膠帶在處理前執行地面貯存的相關規定。 第四章 油脂庫管理制度　　油脂庫內除保管員、上級領導和被上級領導許可的人入內，其他人員嚴禁入內。　　　任何人員入油脂庫內嚴禁攜帶火柴、打火機等發火易燃品，禁止穿鐵釘的鞋進入庫區。　　　油品庫區域嚴禁吸煙，油庫周圍50米內禁止使用明火。　　　油庫區域內電器設備均應按規范要求采用密閉防爆裝置，夜間停電進入油庫區使用手電筒，禁止使用明火照明。　　　開啟油桶的入孔、油蓋取樣作業時，禁止使用黑色金屬，防止產生火花，防止發生火災。　　　油庫區域的防火設備應定期檢查，保持一貫的完好性，油品庫發生火警應立即報告，并充分使用現場消防工具及時滅火，禁止使用水滅火。　　　油品庫區域應有醒目的“嚴禁煙火”的警告標志。　　　油庫區域的油桶，要作到標記清晰，桶蓋擰無滲漏