變電站升壓工程安全管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 的職工，要有給予鼓勵。十二、 項目經理崗位安全職責。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司的合法權益。“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。以項目管理規(guī)劃大綱和工程合同要求，結合本工程實際情況，提出本項目工程的方針、各項控制目標和要素管理等實施規(guī)劃，經上級批準后組織實施。積極貫徹安全生產方針，健全安全責任制，確保工程項目職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。確保工程質量目標的實現(xiàn)。進行現(xiàn)場文明施工管理，確保工程環(huán)境目標的實現(xiàn)。、各協(xié)作單位的協(xié)調，解決出現(xiàn)的問題。“項目管理目標責任書”處理項目經理部與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。，準備結算資料，接受工程審計。、鑒定和評獎申報。十三、 項目總工崗位安全職責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和規(guī)定以及上級和項目的管理制度。 堅持“安全第一、質量第一”的生產方針，協(xié)助項目經理健全項目各項規(guī)章制度，并負責全面實施。，積極運用現(xiàn)代化管理方法，科學地組織、領導項目的生產，全面完成或超額完成生產任務。，組織平衡項目施工力量和工程進度，抓好項目工器具管理工作；監(jiān)督檢查項目各單位和人員貫徹執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度及公司程序文件，負責定期組織安全大檢查以及組織工程三級驗收工作。“四不放過”的原則，主持或參加事故的調查工作，制定事故對策，提出事故報告和對項目人員的獎懲意見。，對影響經濟效益的問題提出并落實改進意見。，嚴格按程序辦事，抓好創(chuàng)一流及“三創(chuàng)新”工作。、項目經理交給的其它任務。十四、 技術員崗位安全職責，忠于職守，為施工生產提供優(yōu)質的技術服務。，掌握施工生產規(guī)律，推廣應用新技術、新工藝，提高施工質量，降低工程成本。，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務素質和政治素質。，編制該工程施工技術資料，并配發(fā)該工程項目部各職能人員及施工隊。，做好工程的技術管理工作，并參加技術交底工作。，及時解決技術問題。如遇重大技術問題和需要變更設計情況，及時匯報。，及時通知施工隊，并做好對原施工圖紙的修改工作。，探討新工藝，新技術，具體負責本項目“三創(chuàng)新”工作，以提高工程質量。十五、 安監(jiān)員職責、職業(yè)健康安全管理規(guī)定，按上級有關的安全工作的指示和要求，在項目經理領導下，做好本工地的安全施工管理工作。、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。，有權對違章進行經濟處罰。，檢查各種安全活動，組織開展安全施工培訓教育。“三不放過”原則，輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。，檢查指導施工隊安全日活動，協(xié)作項目經理做好安全工作的布置、檢查、總結。，對安全隱患督促相關部門按“三定”原則整改。十六、 施工隊長職責，結合本隊實際情況，做好各項管理工作。，積極貫徹“安全第一、質量第一”的生產方針，帶領全隊職工嚴格執(zhí)行各項安全、質量的規(guī)章制度，做到安全生產、文明施工。，做好質量管理工作，強化“三檢制”，組織并參加工程的“隊級驗收”工作。“三不放過”的原則，參加事故的調查處理工作。，采取得力措施，不斷提高工程質量，降低工程成本，提高經濟效益及施工隊管理水平。、計劃承擔的工程任務，對本隊的安全生產、施工質量、職工思想政治及工地生活負全面責任。、材料管理，全力支持工具材料員的工作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，確保正常施工。，并貫徹落實。及時認真地傳達上級及項目部的各類文件及新規(guī)定。十七、 施工人員職責、安全規(guī)程。、安全活動、技術交底，對自己所完成的分項工作負責。，刻苦鉆研業(yè)務技術，提高技術水平。，有維護集體利益，杜絕浪費的權利。十八、 工程部職責 熱愛電力建設事業(yè)，忠于職守，為施工生產提供優(yōu)質的技術服務。 以實事求是的科學態(tài)度，掌握施工生產規(guī)律，推廣應用新技術、新工藝，提高施工質量，降低工程成本。，刻苦鉆研，聯(lián)系實際，不斷提高自己的業(yè)務素質和政治素質。，及時領取施工圖紙自審，并提出工程材料加工任務單、限額領料卡報送公司有關部門，做好開工前的材料準備工作。，負責編制該工程施工說明等工程施工技術資料，并配發(fā)該工程項目部各職能人員及施工隊。，負責工程的技術管理工作，并做好技術交底工作。，及時解決一般性技術問題。如遇重大技術問題和需要變更設計情況，及時向設計單位聯(lián)系解決。，及時通知施工隊，并做好對原施工圖紙的修改工作。、整理竣工圖紙。，探討新工藝，新技術，具體負責本項目“三創(chuàng)新”工作，以降低生產成本。十九、 安質部職責、安全施工管理規(guī)定、驗收規(guī)范等安全、質量依據(jù)，按上級有關的指示和要求，在項目經理、總工領導下，做好本工地的安全、質量管理工作。、工程質量、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。，有權對違章進行經濟處罰。，檢查各種安全質量活動的開展情況。，并監(jiān)督執(zhí)行。“三不放過”原則，參加輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。，協(xié)作項目經理做好安全工作的布置、檢查、總結。，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改。、整理、歸檔工作。二十、 供應部職責、材料管理任務。、材料的發(fā)放、調度工作，保障全部工器具、材料能夠準確、優(yōu)質、及時到位。、材料供應計劃，并對該計劃執(zhí)行結果承擔質量責任。、材料的租賃、提貨、送貨及運輸。、材料費用的結算。二十一、 綜合部職責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和規(guī)定。，保障施工的順利進行。作到不留尾巴、不留后患。二十二、 材料、設備管理崗位安全職責，并負責制定具體實施細則。、保管工作，并確保采購的物品符合 安全使用要求。負責機械、設備、安全工器具的定期檢驗工作。，并確保采購的物料符合安全使用要求。；嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放、領用簽字手續(xù)，負責做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。，負責做好物資倉庫的防火安全工作。二十三、 駕駛員崗位安全職責、刻苦鉆研業(yè)務技術，嚴格遵守交通法規(guī)，把交通工作放在一切工作的首位。，自覺接受安全教育，做到安全文明駕駛，禮讓三先。、違章駕駛。，掌握各種氣候、路況下的安全操作。，嚴格遵守公司關于交通安全的各項規(guī)章制度。二十四、 項目文明施工管理制度為進一步加強精神文明建設，爭創(chuàng)文明施工項目。促進規(guī)范化管理工作的順利進行，創(chuàng)造一個良好的施工、生活環(huán)境，制定本制度如下：：。管理由施工一、二、三隊共同負責，每周輪換一次。，以宿舍為單位。所屬各班組人員居住的宿舍，由各班組長指定宿舍長負責。，以各崗位分工、明確崗位職責中的精神文明職責，整理資料、衛(wèi)生統(tǒng)一打掃。、明確。、標示牌及警示牌。、場地清理及時、物料擺放有序。，無流動吸煙現(xiàn)象。、宿舍衛(wèi)生整