科技公司規章制度大全(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 根據內容及美術要求制作網頁版面。網頁內容文字錄入、校對。網頁內容圖形制作、處理。網頁上傳內部服務器并檢查鏈接。更新網站。（三）常規工作每天上傳當天完成網頁到內部服務器及托管服務器。新內容網站更新。每天下班本機備份當天所做內容。每天填寫工作日志，經理檢查后離開。每周末清潔使用設備。網站主頁每日更新。信息中心時時更新，標記日期、時間。設備數據更新(頻率由各網站確定)。二、網刊制作員工作規范（一）素質要求彩色制作人員錄入速度不能低于40字/分鐘，錄入正確率不能低于95%。彩色制作人員的基本軟件要使用熟練，必須掌握的軟件是PhotoShop、PageMaker，Croldraw等。彩色制作人員要有一定的設計能力。彩色制作人員要學會使用公司所有外置設備。黑白制作人員錄入速度不能低于80字/分鐘，錄入正確率不能低于95%。黑白制作人員的基本軟件要使用熟練，必須掌握的軟件包括但不限于WITS、方正排版、華光、PSP、WINDOWS、PhotoShop、WORD等。 數據人員要熟練掌握數據庫。 黑白制作人員要有一定的設計能力。 黑白制作人員要學會使用公司所有外置設備。（二）工作范圍及常規工作由各事業部依據本事業部的實際確定。28業務部文員工作規范由各事業根據本行業需要制定實施,并交公司運營中心備案29廣告業務的考核辦法一、各事業部總經理對本商務網（部門）廣告的規范運作負直接領導責任；二、因未履行廣告審查程序而造成公司損失，將由客戶服務專員與廣告審查員各承擔40％，業務主管至總經理共承擔20％；如因客戶服務專員離職無法履行考核，則其相應承擔部分由其主管及管理人員承擔。如危害到公司利益，公司將追究相應責任。三、嚴禁任何人在日常業務中利用工作之便弄虛作假，包括：廣告版位、廣告執行價格、廣告回款等，如發現此類情況，必須由個人賠償公司損失，并給予公司內通報記過處分。情節嚴重者立即解除勞動合同并追究相應法律責任。四、客戶服務專員根據各部門的業務要求，定期走訪客戶，無故不去企業的按每家３０元核減當月工資，每月超過10家者解除勞動合同。五、客戶服務專員認真規范填寫及上交當天走訪表、數據新增單、刊登表等各項表格，違反此項規定每次扣款30元。六、客戶跟蹤表必須由客戶簽字，不允許出現自己填寫或代簽字及其它虛假表現，一經發現扣款50200，情節嚴重者解除勞動合同。210廣告管理規范一、廣告業務的基本概念 廣告法中所稱的廣告，是指商品經營者或服務提供者承擔費用，通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務的商業廣告。 根據上述概念，**公司國際南方大區目前的業務劃分如下： 1）《**公司商情廣告》的廣告發布業務（包括在網上預訂）；2）媒體包版廣告代理業務，主要是指目前的報紙包版業務（包括在網上預訂）；3）媒體包版之外的廣告代理業務，包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業務；4）**公司商務網及各專業網站的廣告發布業務。二、廣告業務的基本規范1．依據國家關于廣告管理的法律規定，廣告業務屬于專項審批的經營范圍，必須由具有廣告經營許可證的公司進行經營，不具有廣告經營許可證的公司不能經營廣告業務。故所有廣告業務合同的簽約主體必須是具有廣告經營范圍的公司。2．所有廣告業務必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發布注意事項》、《中華人民共和國不正當競爭法》的有關規定。規范要求1）以上有關文件由運營中心提供并制作成冊，發所有員工人手一份，業務員外出時必須攜帶；2）所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經營范圍，業務員在簽訂合同之前，必須向客戶索要并檢查：①營業執照副本復印件；②經營許可證書（適用于廣告法規定的酒類、食品、化妝品、醫療器械、藥品等特殊行業）；③其它有關法律事實的證明文件。上述證明文件必須在各業務部備案存檔；3）所有廣告業務必須簽訂合同，合同的各項條款必須填寫完整；廣告客戶的簽章必須同其營業執照的名稱一致。無合同的廣告，禁止發布。特殊情況必須經部門經理級以上級別人員批準；4）各部門應專門指定廣告審查員對本部門的所有廣告審查工作負責，（也可按媒體設定各媒體廣告審查員），審查工作包括：廣告客戶的法人身份審查、廣告內容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對于客戶提供的廣告內容及相關證明文件不符合法律規定的廣告必須要求發布企業立即修正，否則停止發布。第三章 人事管理制度31人員招聘制度一 、招聘程序 用人部門經理（包括平臺）將所需人員數及時報運營中心人事部門； 人事部門統一將各用人部門招人計劃報請總經理批示； 經總經理批準后由人事部門辦理招聘各項事宜； 應聘者在人事部填寫應聘人員登記表后由人事部根據情況推薦到部門經理處面試，面試合格者即可進行崗前考核。二、招聘須知 人事部門招聘時須向應聘者表述清楚，不得含糊其詞，更不能隱瞞欺騙。 人事部門須向應聘者說明就聘的幾個基本條件:A、 應聘者必須提供擔保人擔保；B、 擔保人必須具有當地常住戶口且須有當地正式單位；C、應聘者必須服從公司統一安排；D、應聘者應按公司要求出示本人履歷表、身份證復印件、學位學歷證復印件等合法有效證件。32人員錄用制度一、錄用程序 用人部門對應聘人員實行五個工作日的崗前考核；在此期間，其考勤情況由用人部門負責管理； 用人部門經理或主管通知崗前考核合格的試用人員，到人事部領取報到通知書及相關資料，并要求其在規定的時間（人事部根據其具體情況而定）內上交擔保書，員工登記表、個人簡歷、照片、身份證復印件等資料； 應聘人員上交資料后，由人事部門為其辦理員工工作牌，核查擔保書準確、真實、無誤后，通知其領取《勞動合同書》； 應聘人員填寫《勞動合同書》后交給所屬用人部門經理，用人部門經理填寫有關內容后交給人事部門核對、蓋章并備案； 應聘人員與公司簽訂《勞動合同書》后即成為公司的員工，其薪酬從應聘之日起計薪。二、填寫資料的要求（一）填寫擔保書 試用人員必須在領取報到通知書后在規定時間內辦理好擔保書的填寫工作； 擔保書必須由擔保人按公司要求親自、逐欄、認真、實事求是地填寫； 擔保人填寫時要求字跡清楚，無涂改； 擔保人須用碳素或藍黑墨水鋼筆填寫； 擔保人須積極配合公司人事部門的核對工作； 如經核查擔保書填寫內容失真，被擔保人一律不予錄用； 公司員工不得充當擔保人； 如有特殊情況，公司新招非業務及財務人員由部門經理做擔保的，必須獲總經理批準。如該人員出現問題，由該部門經理擔負主要責任。（二）填寫《員工登記表》 填寫者必須認真、如實、詳細地逐欄填寫表格； 所填寫表格必須字跡清楚無涂改； 填寫者須用碳素或藍黑墨水鋼筆填寫； 人事部門應認真檢查《員工登記表》，凡發現填寫不規范、不詳細的，則一律返回重寫； 填表注意事項：1）必須貼照片；2）通信聯絡處寫原家庭地址而非現在暫住地址；3）必須填寫電話、郵編；4）家庭成員必須填寫父、母、兄、弟、姐、妹等詳細工作單位和聯系電話、地址；5）在備注一欄上簽名并填寫進公司時間。（三）填寫《勞動合同書》 填寫者填寫時力求字跡清楚無涂改，否則必須在涂改處簽字，公司也須加蓋公章； 填寫者須用碳素或藍黑墨水鋼筆填寫； 填寫者須認真填寫姓名、性別、出生日期、住址、身份證號碼及最后一頁的乙方簽名、日期和簽訂地； 如經核對發現填寫內容虛假失真，公司對填寫者一律不予錄用； 除以上填寫者須填之內容外，其余內容均由乙方所屬部門經理填寫。三、相關規定不按規定時間上交資料的，或經人事部核查發現情況不實、弄虛作假的，公司一律不予錄用。 公司試用時間以三個月為期限，簽訂合同時間一般以一年為期，也可以季度或半年為期。 試用、正式和提職時間以用人部門經理填寫合同時限為準而不以乙方簽字日期為準。用人部門經理在填寫乙方基本工資一欄時，必須按公司財務部制定的工資標準中基本工資金額為準。公司與主管以上（含主管）人員簽訂的聘用合同必須由總經理簽字。合同簽訂后，由公司加蓋公章，一份給乙方保存，一份交由公司指定合同保管人存檔。在公司轉正滿一年以后，由公司負責辦理暫住證費用。辦理后不滿一年離開公司則從工資中扣除該費用。33人員培訓制度一、崗前培訓由人事部、用人部門對試用人員進行基本的崗前培訓。人事部負責安排對新員工不超過二個工作日的培訓。二、新員工培訓的主要內容**公司公司道德教育，講解公司各項規章制度和相關的財務、法律知識；公司歷史、現狀及愿景；商務禮儀；銷售技巧；職業化團隊塑造；公司基本業務運作，各部門基本運作模式。三、年度培訓年初由運營管理中心負責制訂全年的培訓計劃并報總經理批準。由運營管理中心負責組織全年培訓計劃的實施。請集團相關人員或專業培訓公司做系列專題培訓。南方大區派專人參加集團組織的培訓學習，然后為員工做二次培訓。四、培訓的主要內容法律法規；企業文化；提升業績；銷售隊伍管理；團隊建設；綜合素質等。五、培訓紀律公司組織的培訓，無故不得缺席；參加培訓不得遲到、早退，培訓期間，不許喧嘩或做其他事情；培訓后測試不合格者，要參加下次同內容的培訓直至合格為止。34人員轉正、提升制度一、轉正（一）普通員工轉正每月一號為轉正日；任何試用員工進入公司三個月試用期滿，或試用期未滿但工作業績突出，均由本人向所屬部門經理提交轉正申請書；經所屬部門經理批準同意后上呈總經理批示。 總經理批準后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續； 人事部門將轉正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務部結算工資。（二）公司統招大學畢業生轉正定級本公司員工符合以下標準者均可向公司提交書面申請，要求轉正定級：1) 在公司工作滿一年；2) 服從公司各項工作安排，遵守公司各項制度；3) 工作努力進取，有責任心；4) 工作中無重大過失。出現以下情況者將失去申請轉正定級的資格：1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項制度；2）累計遲到次數五次以上，曠工二次以上，早退二次以上；3）中途擅自離職。 具體辦理程序：1） 公司統一招收落戶深圳的應屆本科生進入公司一年見習期滿后，于次年的七月底由本人向部門經理提交轉正定級申請書，部門經理初審同意后交總經理確認并批示；2） 總經理批示后交人事部辦理有關手續；3） 申請時間必須在每年七月份，逾期不予辦理；部門經理必須在八月前做出明確答復并及時上報總經理；4） 所有人員上交資料必須及時、具體、真實；5） 上交資料最遲不得超過八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理；6） 轉正定級者需上交以下資料：A、 學歷證書、學位證書原件及復印件；B、 彩色照片三張（大一寸）；C、 本人在一年工作期間政治思想、學習和工作等方面的自我鑒定（標準十六開紙張）；D、 認真、工整、如實填寫《干部情況登記表》、《見習（試用）人員轉正定級呈批表》、《確認專業技術資格呈報表》。（此三表到運營中心領取）。 碩士研究生畢業后從事工作滿三年，可直接申請中級專業技術資格。 本規定建立在深圳市人事局有關政策的基礎上，如政策發生變動則以其為準。二、提升 一般情況下提升日定為每月一號。 部門提升人員需由部門經理向總經理上報一份詳細報告，說明提升原因、被提升人工作表現、工作時間，轉正時間及該職位所需資格（學歷、經驗、特殊訓練等情況），該職位所負責任。 總經理批準后，由其上級管理人員頒發任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。并由運營中心在最近一期的工作簡報中公布。 填寫《人員變動單》在人事部門備案，并辦理升級的相關手續。35人員考核制度一、考核目的 為了不斷加強和提高公司的整體管理水平，促進管理人員努力工作，不斷提高綜合素質和工作效率，強化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業績，特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法（一）績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見月度綜合考核表）結果為基礎，同時與公司效益或利潤中心效益掛鉤。具體的掛鉤比例是：公司職能管理部門人員： 利潤中心職能人員：基本職務獎（占績效工資的65%） 基本職務獎（占績效工資的55%）公司效益獎（占績效工資的20%） 部門效益獎（占績效工資的30%）特殊貢獻獎（占績效工資的10%） 特殊貢獻獎（占績效工資的10%） 全勤獎（占績效工資的5%） 全勤獎（占績效工資的5%）（二）基本職務獎依據月度考核結果予以發放 計算公式： 公司職能：實發職務獎=綜合得分/65基本職務獎；部門職能：實發職務獎=綜合得分/55基本職務獎。（三）公司效益獎依據當期核定的公司整體效益予以發放計算公式： 綜合得分在55分以上的，其效益獎計算公式為實發公司效益獎＝當月公司完成利潤實績/當月公司計劃利潤20％績效工資 綜合得分在55分以下的，