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績效管理與績效考核制度(編輯修改稿)

2026-05-13 13:05 本頁面

　

【文章內容簡介】展報告，報人力資源部，以便編制單獨的職業培訓計劃。部門經理及部門經理以上人員的脫產培訓條件，見相關管理制度。第二十一條：凡出現涉及勞動合同規定的嚴重違紀、違規行為，實行單項否決，予以辭退。第二十二條：享受等級工資制員工在出現以下幾種情況時，不予考核：病事假月度累計3天者，不予以月度考核，同時免獎；病事假全年累計15天者，不予以年度考核，同時免獎；其他總經理認為不予以考核的事項。第四章附則第一條：本規定未盡事項，另行規定或參見其他規定的相應條款。第二條：本規定的解釋權在人力資源部。第三條：本規定由總經理核準并報董事會。第四條：本規定自頒布之日起生效，修改時亦同。 *****公司二零零*年*月24 / 24附表一：部第（季、年度）關鍵業績評價表被評價部門評價人評價日期年月日第一部分：量化指標（權重 %，共分）類別細分指標度量標準權重（%）分值完成情況信息來源評價分數指標得分A（100%）B（75%）C（60%）D（35%）E（0%）000000000 第一部分分數合計（）分考核說明等級劃分：績效評估等級按五級劃分，A級為最高級，E級為最低級；等級說明：第二部分：非量化指標（權重 %，共分）類別細分指標度量標準權重(%)分值正向評估達標負向評估指標得分A優秀（100％）B良好（75％）C合格（60％）D基本合格（35％）E不合格（0％）000000000 第二部分分數合計（）分本次考核總成績：（）分被考核部門主管簽字：考核說明等級劃分：績效評估等級按五級劃分，A級為最高，E級為最低。等級說明：對每個指標進行正向評估（優秀或良好）和負向評估（基本合格或不合格），處于中等水平的為達標（合格）。附表二：部第（季、年度）績效評價表姓名職務評價人評價日期年月日第一部分：指標性目標（權重 %，共分）目標名稱目標標準權重%分數完成情況信息提供人及時間評估分數指標得分A（100%）B（75%）C（60%）D（35%）E（0%）000000 第一部分分數合計（）分第二部分：重點工作目標（權重 %，共分）重點工作名稱標準權重%分數評估分數指標得分A（100%）B（75%）C（60%）D（35%）E（0%）000000 第二部分分數合計（）分第三部分：追加的工作目標和任務（追加分）追加的目標和任務名稱標準權重%分數評估分數指標得分A（100%）B（75%）C（60%）D（35%）E（0%）000000 本季度考核總成績：（）分被考核者簽字：考核說明等級劃分：績效評估等級按五級劃分，A級為最高，E級為最低。等級說明：附件一：技術部****年第一季度關鍵業績評價表被評價部門技術部評價人評價日期第一部分：量化指標（權重50

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